具体描述
《卓有成效地组织》是作者最得意的著作，展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼，即不能急急忙忙像吃快餐一般，也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿，而是要按部就班地从前往后看。
何为组织结构：将工作拆分成若干不同的任务，再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。
如何设计卓有成效的组织：对组织各种设计参数进行有目的的选择，以实现内部的一致与和谐，并使之与组织所处的情景相符，包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。
组织的5种协调机制：相互调节、直接监督、工作流程标准化、工作输出标准化、员工技能标准化
组织的5个组成部分：技术结构、战略高层、中间线、支持人员、运营核心
组织的5种运转方式：正式权力流、受控活动流、非正式沟通流、工作群集、临时决策流程流
组织的5种基本结构：简单结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构、变形虫结构
作者简介
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）当今世界上最杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来，先后创立了在管理界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式，他同时是美国战略管理协会的创始人及前主席，国际实践管理教育联盟的创始人及前主任。自1968年取得MIT管理学博士以来，他一直在加拿大麦吉尔大学任教，同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基-梅隆大学的访问教授。《管理工作的本质》是他最知名的著作，奠定了其极具影响力的管理大师地位。
目录信息
第2章 具体职位的设计
第3章 上层结构的设计
第4章 上层结构的充实
第5章 理清分权
第6章 组织设计与环境的匹配
第7章 组织设计的总体配置
第8章 简单结构
第9章 机械式官僚结构
第10章 专业式官僚结构
第11章 事业部制结构
第12章 变形虫结构
第13章 超越5种组织结构
· · · · · · (收起)
读后感
宏大的分析场景，告诉大家组织的本质是什么、组织设计的核心是什么、组织的关键协同机制及对应的组织关键角色，在使用不同模式的协调机制的组织具体呈现为什么形式。 开篇感悟： 如果一本书无法有效简化核心论点，那只能说明作者没有真正想清楚到底要表达什么，本书的逻辑结构...
评分这是一本谈"有效设计组织结构"的书，如果看完后合上书本，脑子里还是一团浆糊的话，说明这本书的内容结构设计就有问题。好在，明茨伯格教授深谙此道，按照教材的写法，由浅入深，一步一步引导你掌握5种基本类型。看完以后，我在本子上画了一张归纳表，结果和第10章末的表格相差...
评分这本书买了很久了，一直没有时间看 现在做素质模型，非常仔细的阅读了几遍。 这本书化解我管理中的大部分困惑。 唯大师才有这样的洞察力！
评分作者：【加】亨利.明茨伯格著 出版社：中国人民大学出版社，2012 非常欣赏篇首寄语“我们经常把所有的组织都当成是一样的，好像适用于联想公司的做法也必然适用于政府文化部一样（战略规划、员工的360度评估、全面质量管理等）。这种对各类组织的‘一视同仁’，就相当于生物学...
评分由于是这本书拿来当做教材而不得不读 而且好贵~~~1000+的价格 T.T 但是被称作the bible for organization 名不虚传呀
用户评价
开篇就感受到大师风范，从此成为明茨伯格粉。
评分必然是好书，可惜看早了。现在看不下去，等以后再看。
评分必然是好书，可惜看早了。现在看不下去，等以后再看。
评分大师论结构与功能。好书 组织的5种协调机制：相互调节、直接监督、工作流程标准化、工作输出标准化、员工技能标准化 组织的5个组成部分：技术结构、战略高层、中间线、支持人员、运营核心 组织的5种运转方式：正式权力流、受控活动流、非正式沟通流、工作群集、临时决策流程流 组织的5种基本结构：简单结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构、变形虫结构
评分大师论结构与功能。好书 组织的5种协调机制：相互调节、直接监督、工作流程标准化、工作输出标准化、员工技能标准化 组织的5个组成部分：技术结构、战略高层、中间线、支持人员、运营核心 组织的5种运转方式：正式权力流、受控活动流、非正式沟通流、工作群集、临时决策流程流 组织的5种基本结构：简单结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构、变形虫结构
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