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应该不是这一本,充数吧,

大师！在大规模工业生产企业诞生早期，即能预见到其不仅是具有创造价值、获得盈利的经济单位，更是作为社会成员的一份子，扮演着新型社会组织者的角色。该书在三个方面值得再读：一是分权管理在大企业管理中的应用，二是企业作为社会成员的责任，三是作为社会发展趋势的工业社会如何组织和完善。反思如富士康、低效率的大型国企等，德鲁克思考的广度、深度对我们今天仍然具有启发意义。值得一读再读。

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大师！在大规模工业生产企业诞生早期，即能预见到其不仅是具有创造价值、获得盈利的经济单位，更是作为社会成员的一份子，扮演着新型社会组织者的角色。该书在三个方面值得再读：一是分权管理在大企业管理中的应用，二是企业作为社会成员的责任，三是作为社会发展趋势的工业社会如何组织和完善。反思如富士康、低效率的大型国企等，德鲁克思考的广度、深度对我们今天仍然具有启发意义。值得一读再读。

先说下这本书背后的故事，作者彼得·德鲁克受通用汽车公司的邀请，细致入微地研究了通用汽车公司的经营模式。公司希望作者从业务层面提出进一步“增长业绩”的建议，但作者实地研究后却发现，通用汽车公司并不符合他心目中大公司的“标准”。他从组织管理方向上建立起自己的一...

工业社会 首先，要思考其本质，工业生产的效率，不能盲目的、简单理解为，生产工具的升级改造提供了效率。生产工具的出现也是人类智慧的产物，也是人力的结果。 其次，对于工业社会的思考，不能单纯的从商业思维角度来进行思考。社会哲学，也是社会每一个人的思考因素。只有...  

感觉译者没学过经济管理的相关知识，整本书的翻译特别生硬，一段话来回读几遍都不知所云。 可怜我整套德鲁克的书都是买的机械工业出版社的。。。。  

感觉译者没学过经济管理的相关知识，整本书的翻译特别生硬，一段话来回读几遍都不知所云。 可怜我整套德鲁克的书都是买的机械工业出版社的。。。。  

工业社会 首先，要思考其本质，工业生产的效率，不能盲目的、简单理解为，生产工具的升级改造提供了效率。生产工具的出现也是人类智慧的产物，也是人力的结果。 其次，对于工业社会的思考，不能单纯的从商业思维角度来进行思考。社会哲学，也是社会每一个人的思考因素。只有...