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应该不是这一本,充数吧,

理论总结于实际,但离现实还是有一段距离的

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给4星是因为糟糕的翻译。

理论总结于实际,但离现实还是有一段距离的

地震后的捐款、毒药、毒奶等一系列事件，引发了人们对企业家的良知和企业的社会责任的议论，众说纷纭。没有一种体制去制约这些见利忘义的企业，是社会的悲哀。另一方面，国内企业在学习“西方先进的管理经验”的同时，好像忽略了对企业家的“思想教育”这么一回事儿。君不见，...  

彼得·德鲁克的这本书估计已经被中国管理人们说烂了，到不一定是读烂了。因为里面的概念已经被人熟知，已经成为事实，这些概念就不像“赢在执行”这些新鲜又垃圾的句型那样吸引人。读起来也就一目十行。 而真正的大师从不是就事论事的，他们往往纵横捭阖，讲具体事物放入社会...  

我们只知道我们不知道答案。不过我们还知道教条主义肯定是错误的答案。 看完一遍后，合上书印象最深的部分： 1）管理是一门实践，而不是理论科学。有基本问题，但没有唯一正确恒久不变的答案。德鲁克全文都没有太过绝对的表述，尤其涉及解决方案/问题答案的部分，多次提到他提...  

听完的书，没看过。 作者德鲁克深入通用公司后总结出来的分权管理的优点和不足。书本面世后，分权制被世界其他大公司借鉴学习，却遭到通用汽车公司经理和总裁斯隆的批评。 本书被概括成三块内容，一是通用公司分权制的好处，二是通用公司分权制还不完善的地方，三是德鲁克认为...  

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