迈克尔・波特:竞争战略和国际竞争力研究领域的国际权威,哈佛商学院讲座教授。波特教授曾在1983年由里根总统任命,加入产业竞争力委员会,启动美国竞争力的辩论。他也是全球许多国家、州长、市长和公司首席执行官的顾问。曾获得威尔斯经济学奖、亚当・斯密奖、麦肯锡奖,以及斯德哥尔摩大学商学院等7所大学荣誉博士学位。他在全球范围内影响深远的著作有:《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》等。
在过去的20年中,迈克尔・波特一直致力于推广竞争理论和竞争战略的观念。《竞争论》一书首次将波特的十多篇论著收集在一起,每一篇文章都体现了波特对竞争的丰富认识,有全新的感召力和重大的意义。阅读本书就是与波特共同展开其思维历程:我们从中可以看到其理论的形成、深化和与时俱进。 本书分为三大部分。第一部分论述企业的竞争和竞争战略。通过了解战略的本质、多元化战略如何实施以及结构产业演变对竞争战略的影响等问题,有助于观察和分析产业和企业后续发展的基础。第二部分探讨地点在竞争中的作用。表面上看,企业活动的日益全球化降低了地点的重要性,实际上地点在企业拟定竞争战略中有着不可忽视的作用。第三部分说明竞争如何和社会问题交织在一起,在谋求企业自身利益的同时兼顾社会利益是企业的双赢战略。 本书所收录的文章有一个共同的主题:获利能力与成长的关键――或者说是生存的关键,在于找出立足点,并持续不断地改善自身,获得独特的竞争地位;繁荣在于持续不断地提高生产力,更多的社会进步主要来自民间部门的创新。
这些书怎么看啊,晕,都去买了一本了,不过还好这本书也值,虽然说有些东西离自己太远了,但看了后很有启发,好书好书
评分关于竞争有很多维度,但是最为广泛接受的还是麦克波特的竞争五力理论框架。 这五力涉及到自身竞争力、环境、对手三方面。波特将这五力用一个简洁的框架统一起来。在竞争论这本书中比较系统的提出如何运用这五力框架来分析竞争格局并指导制定企业的竞争战略。但是更为深入的实用...
评分1. 什么是好的产业分析? a. 密切关注盈利能力的结构性基础,首先要了解的是周期。 b. 产业分析的关键并不是要指出一个产业是否具备吸引力,而是要弄清楚竞争的基础和产生盈利能力的本质原因。 c. 竞争力的强度会影响价格/成本以及竞争所需的投资,因此竞争力直接关系到产业参...
评分1. 什么是好的产业分析? a. 密切关注盈利能力的结构性基础,首先要了解的是周期。 b. 产业分析的关键并不是要指出一个产业是否具备吸引力,而是要弄清楚竞争的基础和产生盈利能力的本质原因。 c. 竞争力的强度会影响价格/成本以及竞争所需的投资,因此竞争力直接关系到产业参...
评分1. 什么是好的产业分析? a. 密切关注盈利能力的结构性基础,首先要了解的是周期。 b. 产业分析的关键并不是要指出一个产业是否具备吸引力,而是要弄清楚竞争的基础和产生盈利能力的本质原因。 c. 竞争力的强度会影响价格/成本以及竞争所需的投资,因此竞争力直接关系到产业参...
想竞争,策略为先,而后是执行。。。
评分好吧,比起一大堆胡扯的毫无操作性却有着诡异高分的同类书籍来,这书确实牛逼死了——对于方法论和模型搭建来说。
评分《竞争论》是迈克尔·波特发表的论文集,这都不算经典,大概就不知道什么才教经典了
评分波特的竞争论已经管理咨询界引用很多了,但是这些框架在真实的企业战略管理之中又有多大作用?如何检验?
评分:F274/356
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