具体描述
在过去的20年中，迈克尔・波特一直致力于推广竞争理论和竞争战略的观念。《竞争论》一书首次将波特的十多篇论著收集在一起，每一篇文章都体现了波特对竞争的丰富认识，有全新的感召力和重大的意义。阅读本书就是与波特共同展开其思维历程：我们从中可以看到其理论的形成、深化和与时俱进。 本书分为三大部分。第一部分论述企业的竞争和竞争战略。通过了解战略的本质、多元化战略如何实施以及结构产业演变对竞争战略的影响等问题，有助于观察和分析产业和企业后续发展的基础。第二部分探讨地点在竞争中的作用。表面上看，企业活动的日益全球化降低了地点的重要性，实际上地点在企业拟定竞争战略中有着不可忽视的作用。第三部分说明竞争如何和社会问题交织在一起，在谋求企业自身利益的同时兼顾社会利益是企业的双赢战略。 本书所收录的文章有一个共同的主题：获利能力与成长的关键――或者说是生存的关键，在于找出立足点，并持续不断地改善自身，获得独特的竞争地位；繁荣在于持续不断地提高生产力，更多的社会进步主要来自民间部门的创新。
作者简介
迈克尔・波特：竞争战略和国际竞争力研究领域的国际权威，哈佛商学院讲座教授。波特教授曾在1983年由里根总统任命，加入产业竞争力委员会，启动美国竞争力的辩论。他也是全球许多国家、州长、市长和公司首席执行官的顾问。曾获得威尔斯经济学奖、亚当・斯密奖、麦肯锡奖，以及斯德哥尔摩大学商学院等7所大学荣誉博士学位。他在全球范围内影响深远的著作有：《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》等。
目录信息
第一篇 竞争与战略：核心概论
第一章 竞争力如何塑造战略
第二章 战略是什么
第三章 如何利用信息形成竞争优势
第四章 夕阳产业的残局战略
第五章 从竞争优势到公司战略
第二篇 地点的竞争力
第六章 国家竞争优势
第七章 产业簇群与竞争：企业、政府和机构的新议题
第八章 全球化企业如何成为赢家
第九章 跨地点的竞争：透过全球化战略增强竞争优势
第三篇 以竞争力的方式来解决社会问题
第十章 绿色竞争力：解开僵局
第十一章 城中区的竞争优势
第十二章 医疗业的竞争力
第十三章 资本劣势：美国欲振乏力的资本投资体系
· · · · · · (收起)
读后感
这些书怎么看啊，晕，都去买了一本了，不过还好这本书也值，虽然说有些东西离自己太远了，但看了后很有启发，好书好书
评分我一直误会了这本书，原本以为是只谈一些商场的战略战术，如何可以有效经营，如何可以击败对手的，导致我一直没有买这本书。 偶然的原因翻开之后才发现，波特的思路远远不只是这种境界。它不是告诉我们如何去打架，而是告诉我们，如何选对帮派，如何可以轻松制胜而不需动用一...
评分原滋原味的五力模型介绍和分析。 大学的时候老师就推荐了，虽然学习过其基本内容。原汁原味的书，倒是一直没看，等到现在老了才看，甚为遗憾。读书要趁早是没错的。 本书的重点核心内容其实都在前5章，也就是第一篇。后面的内容其实价值不那么大。 因为是经典，其实也没有什...
评分原滋原味的五力模型介绍和分析。 大学的时候老师就推荐了，虽然学习过其基本内容。原汁原味的书，倒是一直没看，等到现在老了才看，甚为遗憾。读书要趁早是没错的。 本书的重点核心内容其实都在前5章，也就是第一篇。后面的内容其实价值不那么大。 因为是经典，其实也没有什...
评分荷兰花卉业和日本制造业的库存管理都是在恶劣外部条件下产生的创新，将外部环境的劣势转化为竞争优势。然而美国的电脑软件业却也是得益于高度集中且训练有素的程序设计师、电脑科学家，效率规范软件的授权和使用，投资等等。所以这就像曾经看过的一个辩论题，到底是顺境出人才...
用户评价
这本书比较晦涩难懂。
评分如果学习“战略管理”这本书的无论如何也绕不过去的，所以仍是一本必读书。但是这本书的实操性有些困难，读完用起来有此费劲。
评分:F274/356
评分波特的竞争论已经管理咨询界引用很多了，但是这些框架在真实的企业战略管理之中又有多大作用？如何检验？
评分波特的三部曲和这本，都是经典之作
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