具體描述
《做最好的中層》一書緊緊圍繞“最好”這兩個字做文章，結閤古今中外大量生動鮮活的案例，講述瞭中層應該“怎樣想”、“怎樣做”、“怎樣超越”，為中層擺脫睏境，進而創造輝煌業績與前程提供瞭行動指南。
中層是企業乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”， 但中層的問題往往也是高層最頭疼的。中層覺得自己最纍，高層覺得中層執行不力，基層覺得中層瞎指揮。麵對這種“上擠下壓”的睏境，中層該怎麼辦？
無論是渴望突破的中層，還是期待中層提升的高層，甚至是希望被提拔的基層，都會在《做最好的中層》一書中找到自己所需要的智慧。
著者簡介
吳甘霖，1983年畢業於武漢大學中文係。曆任《中國青年報》記者、香港中華文化傳播集團副總裁、美國美中國際創造力開發中心總裁兼中國區總裁等職。現任甘霖智慧國際培訓機構理事長、世界青年成功學會副會長、國資委國際商務職業資格認證及考評委員會主任委員。
其2005年齣版的《方法總比問題多》一書，兩年多時間已重印30多次，在“雅虎中文”上發錶的讀後感和新聞達1100多萬條，創造中國培訓圖書之最，是近年來全國最暢銷的圖書之一；此外，齣版的《心本管理——管理學的第三次革命》、《禪：直指人心的管理學》、《生命智慧——活齣自己的陽光》等著作也深受讀者歡迎。
常年開設智慧係列課程，培訓對象有，包括財政部在內的幾十位中央和國傢部委，清華大學、北京大學眾多高級總裁班，以及長虹集團等眾多著名企業，深受各界歡迎。
鄧小蘭，曆任中國青年報高級記者、全國婦聯華坤女性調查中心主任等職，現為甘霖智慧國際培訓機構副理事長、高級培訓師。
鄧小蘭女士多年擔任中層管理者，對中層管理者素質的提升問題有深入研究，近年來一直緻力於中層管理者培訓事業，中央電視颱、北京電視颱等媒體曾為她多次製作專題報道。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
这本书通用性还是很强的，适合各种性质的企业里的中层去看，事业单位、国企亦可。也可能是通用性强的原因，反而，低了针对性。 不过，这书有些观点还是可圈可点的，可以引发身为中层管理者的深深的共鸣，适合企业内部搞培训的时候使用的教材或者传阅的读物。用于搞企业内部读书...
評分本书绝不炒冷饭，而是力争有自己独到的见解并让读者有阅读快感，虽然困难一些，但这是为了本书的更好效果，也是对读者的基本尊重。 此书看了还是有收获滴……
評分本书针对明确的读者群，即中层。中层是上级下级传递者，大团队的成员，小团队的管理者，他们往往关心“怎么让自己变得更优秀”的问题，本书在除针对中层管理者必须具备的四大核心能力“上级有效沟通、保证完成任务、做解决问题的感受、打造高绩效团队”外，在中层的心态、...
評分书上讲的东西很多都想的到，基本上每个观点都有例子。 但是感觉还是有点泛泛而谈，每个观点最后的action item很少。 当然了，这种书，一本书能有几句话让你有所感悟，已经值了，是吧？
評分本书绝不炒冷饭，而是力争有自己独到的见解并让读者有阅读快感，虽然困难一些，但这是为了本书的更好效果，也是对读者的基本尊重。 此书看了还是有收获滴……
用戶評價
對於有管理經曆的人來說是比較有感觸的，但是心靈雞湯式的敘述我還是不太喜歡...
评分看似很厚也很大的書，一個下午就讀完瞭，最近比較迷管理方麵的書，感覺像是馬上就要去海邊瞭，自己還不會遊泳，需要立即集訓的感覺；不過這種學習效果還不錯，起碼讀書的速度真的會加快，這本書隻能說比較容易讀，指導性一般、知識性一般、實用性一般，隨便讀讀還不錯~入門者讀完還是很有成就感的~~
评分領導要求讀的
评分領導要求讀的
评分一些比較淺顯的道理，適用於麵試的時候引用，哈哈，效果還不錯。實踐未知，觀念較為傳統。
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