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发表于2024-12-22
大創新 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
CIO Insight雜誌2011年度最佳商業圖書
雖然創新已經成為大多數企業的共識,但創新不僅僅是技術層麵的問題,能夠駕馭創新的公司都是由有膽識的領導者帶領的。創新的核心在於領導力。作者與全球51位不同行業頂級公司的CEO及高管溝通和探討,展現瞭福特、法拉利、通用電氣 、萬事達、任天堂、雅詩蘭黛等公司如何創造齣那些改變行業和人們生活的産品和創意。
本書構建瞭一個有力的框架,將創新過程與高效領導力結閤起來,幫助領導者和參與者創造驅動可持續增長的創新。書中揭示齣四種層次的創新:變革性創新、品類創新、市場創新和運營創新,探討瞭每一層次的領導力特徵和孕育這種創新的文化。通過簡單易行的模型,引導讀者將閤適的人員安排在閤適的職位上,運用最優的人纔、技術和資源組閤,用一種降低風險和提高成功機會的方式激勵創新。
簡·史蒂文森(Jane Stevenson),美國光輝國際谘詢顧問公司(Korn/Ferry International)副董事長。史蒂文森被《商業周刊》評為全世界最具影響力的100位獵頭顧問之一,是創新領導力領域的先驅,經常受邀就創新和管理方麵的趨勢和相關問題進行探討 。
比拉爾·卡法拉尼(Bilal Kaafarani),土耳其Yildiz控股公司首席創新官和集團研發總裁。卡法拉尼曾任寶潔、卡夫、菲多利、百事和可口可樂等公司的全球創新執行官,被《商業周刊》譽為全世界最頂尖的25位創新大師之一。
創新領導力
評分創新三要素:獨特、有價值、可交換。創新四層次:變革、市場、品類、運營。
評分作為一個越來越重視創新式生活方式的我此書的標誌意義大於實際。
評分创新是企业界近年来争论得最多的话题之一,因为“创新还是死亡”已经成为21世纪企业的主题曲,正如柯健先生在序言中所说:我们全社会正从“管理型”向“创新型”转变,身处其中的每个人尤其是企业家应不断学习以应对这一新的挑战。说“争论”是因为“创新”这一词语并无被一致...
評分创新是企业界近年来争论得最多的话题之一,因为“创新还是死亡”已经成为21世纪企业的主题曲,正如柯健先生在序言中所说:我们全社会正从“管理型”向“创新型”转变,身处其中的每个人尤其是企业家应不断学习以应对这一新的挑战。说“争论”是因为“创新”这一词语并无被一致...
評分中国企业必须改变思维倾向,要意识到我也可以创造新东西,而不必去看西方国家他们在创造什么,然后再把它带到中国来。 记者_胡婧薇 作者_比拉尔·卡法拉尼:土耳其Yildiz控股首席创新官和集团研发总裁。曾任宝洁、卡夫、菲多利、百事、可口可乐等知名快消公司的全球创新执...
評分三年级生产管理+三年级研发管理的一家之言 买书的起因有几个,1. 已经在一个快消行业近乎有点夕阳的品类做过新品牌、新配方、新设计、各种cost saving项目,想了解我们未来的游戏还应该从哪些方向考虑 2. 申请到公司一笔内部奖金在做一些完全不知道未来的开拓性工作,想了解怎...
評分创新是企业界近年来争论得最多的话题之一,因为“创新还是死亡”已经成为21世纪企业的主题曲,正如柯健先生在序言中所说:我们全社会正从“管理型”向“创新型”转变,身处其中的每个人尤其是企业家应不断学习以应对这一新的挑战。说“争论”是因为“创新”这一词语并无被一致...
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