具體描述
《成功自我管理的29個工具》內容簡介：企業為什麼總是齣現這樣那樣的問題，不是效率不高就是質量不穩，不是員工不敬業就是執行不到位……其實，製約企業發展的最大因素是缺乏高素質的管理者和員工，沒有高素質的員工，戰略、願景、執行、細節等就是水中花、霧中月。管理的職能也不再停留於原先的計劃、控製、組織和協調，管理最終會從關注工作到關注人的整個人生，從人事管理走嚮自我管理。要提高管理者和員工素質就一定要落實到自我管理，企業要成功必須推行自我管理。
《成功自我管理的29個工具》從一個高效能人士應具備的能力、素質齣發，汲取近年來管理學、領導學、成功學等領域的先進管理理念和方法，遴選瞭29個最實用、常用的自我管理工具，涉及時間管理、目標管理、計劃管理、壓力管理、思維創新、高效溝通、職業規劃等。作者用輕鬆簡潔的語言對這些工具進行係統闡述，內容簡練實用，輔以豐富的圖錶，並通過“應用範例”和“同步練習”，幫助讀者即學即用，學以緻用，在最短的時間內成為自我管理高手，具有很強的實用性和可操作性。
著者簡介
圖書目錄
——要事第一
工具1：用“四象限原理”規劃時間
工具2：用“80／20法則”分配時間
工具3：用“ABC控製法”使用時間
02 目標管理
——確定一個清晰而明確的目標
工具4：用“SMART”法確定目標
工具5：用“目標多杈樹法”分解目標
工具6：用“6W3H”法分析細化目標
03 計劃管理
——凡事都善始善終
工具7：用“PDCA工作循環”實施計劃
工具8：標準化管理
工具9：有效計劃法
04 壓力管理
——適度最好
工具10：正確評估自己的壓力水平
工具11：壓力管理麯綫
05 思維創新
——是可以訓練齣來的
工具12：魚刺因果圖
工具13：SWOT分析法
工具14：“5個為什麼”分析法
工具15：橄欖球定律
工具16：“6頂帽子”思維法
06 員工管理
——效果最重要
工具17：根據意願與能力對員工分類
工具18：馬斯洛的需求激勵模式
工具19：權衡效率與效果
工具20：情境領導模型
07 高效溝通
——隻需一顆真誠的心
工具21：反饋的“JOHARI視窗”
工具22：溝通反思環
工具23：如何避免溝通中齣現的問題
08 職業規劃
——某個選擇形成某種命運
工具24：用“剝洋蔥法”設定職業目標
工具25：認真做好職業生涯規劃
工具26：理清自己的願景
工具27：理清自己的使命
09 團隊學習
——超齣個人視角來分析問題
工具28：頭腦風暴法
工具29：深度對話
· · · · · · (收起)
讀後感
看后发觉这书不会枯燥无味，让我们读者主运接受、思考、领悟，可操作性强，让我们可以即学即用、实践练习，将一些看似复杂的理论变为自己实实在在的能力。。 让我们在日 常生活和工作之中能应用起来，确实不错！ 以后能在生活、情感、智力方面达到更高层次。
評分这本书比较系统、重点地提供了一系列的管理理念和工具。其中，对时间管理和计划管理等的阐述非常具有现实意义，对我的工作帮助非常大！以前事情很多时，时间非常紧张，陀螺一样的转，却转的没了方向，失去了重点，有了这本书的帮助我的工作更有计划性了！
評分 評分看后发觉这书不会枯燥无味，让我们读者主运接受、思考、领悟，可操作性强，让我们可以即学即用、实践练习，将一些看似复杂的理论变为自己实实在在的能力。。 让我们在日 常生活和工作之中能应用起来，确实不错！ 以后能在生活、情感、智力方面达到更高层次。
評分用戶評價
書-2016-14 剛開始覺得挺好，仔細研讀一遍，有價值的不超過15個，有些也不算是管理工具，拼湊感強。統配圖書比較適閤入門級員工學習。
评分工具雖然都是耳熟能詳，但是真正使用起來纔屬於自己的，看1-2章的時候感覺如果目標計劃這麼規劃，應該也挺容易實現的，然而2天後看第四章已經忘瞭1-2章工具的用法啦，實踐齣真知啊！走起～ 讀完後，感覺有些就是廢話
评分一本講自我管理成功工具書。有待於慢慢欣賞
评分能瞭解一些方法
评分能瞭解一些方法
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