具体描述
《攻心话术》：话术的较量显示心术的高下。有这样一个例子，一个服务员问：“请问您的啤酒里面加鸡蛋吗？”百分之八十的人说：“不加。”另一个服务员这样问：“您是加一个鸡蛋还是两个鸡蛋？”百分之八十的人都选择加一个鸡蛋，还有百分之二十的选择两个。
话术和生活息息相关。利润不是销售出来的，是谈判桌上谈出来的。
例如：当客户为难你的时候，你要利用交换的原则，来快速反应，组织你的语言，客户提出：“帮我免费送货吧。”
你可以笑笑说：“可以，如果您能再帮我介绍一个新客户。”如此一来，为难的人还是你吗？
《攻心话术》奉献最实用的说话技巧，助你一句话打入对方内心，让一切尽在掌控中。
作者简介
张超，职场专家。
写最实用的职场书，将最有用的经验与读者分享。出版有《人脉是设计出来的》《人脉是设计出来的.实战篇》《人脉是设计出来的.关键篇》。
书中每一个提醒，每一个指导都将增强你的气场，让你的自我价值最大化，利益最大化！
目录信息
控制话题，掌握主动
超越他的想象，瞬间hold住老板
会听对方，能拿住对方
一招鲜，让对方比你更为难
说话讲证据，你才有力量
用好道具有气场
备好挡箭牌，反攻有准备
投石问路，说出对方的心里话
精确时间，提升地位
故意拒绝，让一切不是理所当然
中篇 良语破冰：没有穿不过的墙
开口求助，打入对方心中
利用潜语言进入同一沟通频道
关心对方关心的话题
铺垫十足后再提要求
大胆假设占先机
维护自己的品牌
强而示之以弱，扮猪吃虎不含糊
利用关系网说出亲切感
少用“但是”，多用“当然”
层层递进，了解对方
下篇 正面思考：到达良性互动
幽默是进攻的忠实伙伴
表现坦诚展示优势
擅用问句，占据主动
说真话，照样可以很精明
纠正别人只为自己舒服
让别人带着收获走
引入变数，打破僵局
共鸣胜于雄辩
从话语中给自己做个体检
紧急情况永远不说错话
· · · · · · (收起)
读后感
讲述了三大议题，化弱为强，换来主动性；良语破冰，没有穿不过的墙；正面思考，到达良性互动。首先讲述避免对方语言、心理陷阱，化解弱势；次讲如何打开突破口，突破口就是对方关心的、对方有价值信息；后讲如何良好的互动，关键是同理心。
评分如题，倒是书的内容比较可人。内容不多，也不像一些劣质书一般堆积各种案例。总体来说优点远大于不足。 书里提到了几个关键点，还是很不错的。 1、和BOSS聊天，或是BOSS主动找你聊天，也许他们是想知道年轻人在想什么，你或者可以从不同的角度提供观点，或是提供内心判断的因...
评分如题，倒是书的内容比较可人。内容不多，也不像一些劣质书一般堆积各种案例。总体来说优点远大于不足。 书里提到了几个关键点，还是很不错的。 1、和BOSS聊天，或是BOSS主动找你聊天，也许他们是想知道年轻人在想什么，你或者可以从不同的角度提供观点，或是提供内心判断的因...
评分如何说话绝对是商业社会的利器。 每晚睡觉前都要看本书再睡，这本书我已经来回看了好多遍了。 里面的例子完全可以举一反三，从中思考到很多。 同样的例子，作者讲到销售时可以这么说话，我们可以放到和领导的沟通的时候也可以这样。 这种方法很好，因为有时候，客户和领导都是...
评分这本书从逻辑，从心理学，从人性深处，出发，举了生活中独特的案例，来解释，一看就知道是真的有经历，有阅历，有眼力，有心力才能写出的作品。 不错，在这样一个如丛林一样的商业社会，话术是每个人行走江湖的利器，你辛辛苦苦生产了再多的东西，但是谈判桌上，你摸不透情况，...
用户评价
有一些启发和实践点拨性。
评分leo推荐。
评分作为一个有social phobia的人竟然会看这样的书 还看完了...不可思议。不过做到洞察人心很有难度啊
评分上峰发过来的电子书。。。我就wonder呀，他咋能看了那么多成功学和说话书后，还是那么不招人待见呢？。。。
评分多“当然”，少“但是”，“共鸣”胜“雄辩”；合眼关心窗，闭嘴护心门，关键时刻显智慧。
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