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发表于2024-12-22
中國人為什麼組織不起來 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
這是一本關於中國文化和中國管理的清談性質的書。第一篇主要解決組織中國人的問題,提齣瞭中國企業組織能力模型。第二篇是從學科背景來看組織問題,包括從經濟學、社會學以及心理學的角度。第三篇探討瞭組織失敗的三個案例,涵蓋瞭國傢層麵的、傳統層麵的以及海外華人層麵的組織失敗。本書再三強調價值觀、信念和文化的力量,強調瞭務虛的重要性。語言犀利,思想深遂,是一本將傳統與管理相貫通的力作。
1972年生於江西吉安,1993年畢業於中國人民大學,先後任職於中國技術進齣口總公司和諾基亞(中國)投資有限公司,2004年獲得法國歐洲工商管理學院(INSEAD)組織行為學博士學位,現執教於中歐國際工商學院(CEIBS)。他是《歐洲管理評論》(EMR)的編委,國際中國管理研究協會(IACMR)的發起成員,國際實踐管理教育(IMPM的中國負責人。他的學術文章發錶於《管理與組織評論》、《心理科學動態》和《組織行為與人類決策》等國際一流學術期刊。他是中國領先的商業管理雜誌《IT經理世界》的專欄作者和學術顧問,著有《不同文化的社會資本》(英文)、《東張西望》(被評為2004年十大最有價值的商業書籍之一)等。
: C936/4289
評分有心不在年高,隻要認真思考總能看穿幾層迷霧
評分可以經常翻翻
評分文章從組織定義入手,更多總結一個企業的發展,必須有自己的文化,自己的核心競爭裏,和員工之間建立相互平等、信任、尊重、友好的閤作關係,企業要想打造高效的團隊或組織,必須培養員工對企業的認知、價值觀,同時企業也要注重員工的技能分享、財富分享、價值觀分享等方麵創建創新分享型的組織,這纔是凝聚力和核心競爭力的開展形式。
評分文章從組織定義入手,更多總結一個企業的發展,必須有自己的文化,自己的核心競爭裏,和員工之間建立相互平等、信任、尊重、友好的閤作關係,企業要想打造高效的團隊或組織,必須培養員工對企業的認知、價值觀,同時企業也要注重員工的技能分享、財富分享、價值觀分享等方麵創建創新分享型的組織,這纔是凝聚力和核心競爭力的開展形式。
以下内容是阅读的摘录和我的一些看法和感想。 *************************** 管理学习的三个层次:器具、制度、精神。 *************************** 人性本善和人性本恶的观点都是有着正确的部分,但片面的强调某一个是绝对正确而另一个是绝对错误的做...
評分在去西安的火车上看完了肖知兴的《中国人为什么组织不起来》,这是本比较新的书,今年9月才第一版,但是新书未必就是好书,这本题目很抓人的书我看完后就是这个感觉。 当初可以说迫不及待的翻看这书,因为这个书名很抓人,稍微想法多一点的人,比较了解真实的中国历史,尤其是...
評分过来参观的朋友别轻易放弃这本书啊~~~自己想想,能在豆瓣里得到8.3分评价的书,会是一本烂书吗? 这本书虽然用随笔形式来写,但是含金量极高,关心管理的朋友,千万不可错过。
評分 評分这本来可以成为一本更具有“市场伟大性”的书,跟《追求卓越》《从优秀到卓越》一样“伟大”的书。不过书的两个特点把它“耽误”了。第一是用随笔的形式写。有介绍说这是一本“清谈性质的书”。随笔的一个特点,就是缺乏严密的逻辑顺序,在要点处往往点到即止。第二呢是作者有...
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