中國人為什麼組織不起來 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
1972年生於江西吉安，1993年畢業於中國人民大學，先後任職於中國技術進齣口總公司和諾基亞（中國）投資有限公司，2004年獲得法國歐洲工商管理學院（INSEAD）組織行為學博士學位，現執教於中歐國際工商學院（CEIBS）。他是《歐洲管理評論》（EMR）的編委，國際中國管理研究協會（IACMR）的發起成員，國際實踐管理教育（IMPM的中國負責人。他的學術文章發錶於《管理與組織評論》、《心理科學動態》和《組織行為與人類決策》等國際一流學術期刊。他是中國領先的商業管理雜誌《IT經理世界》的專欄作者和學術顧問，著有《不同文化的社會資本》（英文）、《東張西望》（被評為2004年十大最有價值的商業書籍之一）等。
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這是一本關於中國文化和中國管理的清談性質的書。第一篇主要解決組織中國人的問題，提齣瞭中國企業組織能力模型。第二篇是從學科背景來看組織問題，包括從經濟學、社會學以及心理學的角度。第三篇探討瞭組織失敗的三個案例，涵蓋瞭國傢層麵的、傳統層麵的以及海外華人層麵的組織失敗。本書再三強調價值觀、信念和文化的力量，強調瞭務虛的重要性。語言犀利，思想深遂，是一本將傳統與管理相貫通的力作。
具體描述
讀後感
这本书对于我这样一名普通的公司职员读来是有吸引力的，当然必须说我的知识水平还不能够让我完全理解本书分析和论证。在没有完全读懂书情况下说什么都没有实际意义，但作为一个也想自己的公司蒸蒸日上但眼看着人心涣散有时候自己的行为也在推波助澜时，一个向自己去问而难以回...
評分在去西安的火车上看完了肖知兴的《中国人为什么组织不起来》，这是本比较新的书，今年9月才第一版，但是新书未必就是好书，这本题目很抓人的书我看完后就是这个感觉。 当初可以说迫不及待的翻看这书，因为这个书名很抓人，稍微想法多一点的人，比较了解真实的中国历史，尤其是...
評分作为一个国企从业人员，并且参与过企业组织结构调整和流程再造、制度编订工作，早早就买了这本书，06年9月1版第1次印刷。但一直未看。近期因准备评高级经济师，拟写一篇关于国企体制机制约束影响企业竞争效率的论文，才又拿起认真阅读。真是好书，虽然题目较大，但其中关于中国...
評分这本书对于我这样一名普通的公司职员读来是有吸引力的，当然必须说我的知识水平还不能够让我完全理解本书分析和论证。在没有完全读懂书情况下说什么都没有实际意义，但作为一个也想自己的公司蒸蒸日上但眼看着人心涣散有时候自己的行为也在推波助澜时，一个向自己去问而难以回...
評分过来参观的朋友别轻易放弃这本书啊~~~自己想想，能在豆瓣里得到8.3分评价的书，会是一本烂书吗？ 这本书虽然用随笔形式来写，但是含金量极高，关心管理的朋友，千万不可错过。
用戶評價
信息含量很大，不可多得的國內管理經典。
评分文章從組織定義入手，更多總結一個企業的發展，必須有自己的文化，自己的核心競爭裏，和員工之間建立相互平等、信任、尊重、友好的閤作關係，企業要想打造高效的團隊或組織，必須培養員工對企業的認知、價值觀，同時企業也要注重員工的技能分享、財富分享、價值觀分享等方麵創建創新分享型的組織，這纔是凝聚力和核心競爭力的開展形式。
评分文化、製度是相互影響的，不可偏廢。
评分高投入型組織，製度與文化這兩種組織形式，五種形式社會資本，領導力。 由科層製延展齣(同心同德)閤作文化與(全知全能)專製，加上市場與網絡就可以自然延展齣四種組織形式。在科層製、獨裁製、群落製，市場之間尋找平衡。投入型與混閤型（工程型）是新經濟的主要組成模式。 中國的企業，就是水滸式的組織，就是一個大頭領帶領一幫小頭領，一幫小頭領再各自帶領一幫小嘍囉。這種組織形式，在中國存在瞭幾韆年--小農文化 傳統中國問題的實質在於，理性化的正式組織安排，與主流儒傢（庇護製與傢産製）的泛道德主義的價值觀和人性預設相悖。理性化的倡導者，因為把各方麵當事人物質利益的承認作為齣發點，在道德上容易成為道德主義者攻擊的對象，最後往往自身難保，理性化的建設自然半途而廢--個人主義/工具理性
评分: C936/4289
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