From the evidence presented, Brad may be one of the world's top experts in how to "get things done," especially within the team environment. In this book he shares how he has been successful by presenting ten of his most important secrets for creating and leading exceptional teams. As Brad says, "You only get difficult things done through the efforts of the exceptional team."Once you pick up this book, you won't be able to put it down until you've finished it. In the process you will gain new knowledge, be affirmed in some things you believed to be true. And you'll probably disagree with a few of Brad's pronouncements. You're free to disagree, but if you don't approach everything Brad has to say with an open mind, you just might miss something critical to your success as a leader.
具体描述
读后感
这是看的第一本原版英文书。期间有些部分因为理解不够的原因到现在还没有理清。对于这本书，如同作者最后写的一样，如果有时间，请过三个月再读一次，因为可能这一次你错过了很多东西。 对于自我管理，这本书主要的一个目的是让你不要感觉到时时刻刻心里记挂着一些没有处理的...
评分这是看的第一本原版英文书。期间有些部分因为理解不够的原因到现在还没有理清。对于这本书，如同作者最后写的一样，如果有时间，请过三个月再读一次，因为可能这一次你错过了很多东西。 对于自我管理，这本书主要的一个目的是让你不要感觉到时时刻刻心里记挂着一些没有处理的...
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评分这是看的第一本原版英文书。期间有些部分因为理解不够的原因到现在还没有理清。对于这本书，如同作者最后写的一样，如果有时间，请过三个月再读一次，因为可能这一次你错过了很多东西。 对于自我管理，这本书主要的一个目的是让你不要感觉到时时刻刻心里记挂着一些没有处理的...
用户评价
一般方法论，适于文案工作者
评分where do you want to go and how will you get there?
评分ＧＴＤ入门
评分原来自己用的就是gtd
评分Rodman推荐。看的也是中文版。书很旧了，现在手机，电脑才是主要的工具，时间管理、资料管理完全不一样了。当然，很多观点，如知识工作完成的不可确定性，分类别工作清单，2分钟处理完紧急事项都还可以应用在现在。但整体来说太旧了。精益、敏捷的电子工具太多了。
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