具体描述
《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。《蓝海战略》将给你来带全新的管理思维，告诉你企业如何启动和保持获利性增长。全书内容新颖独特、切实可行，启迪你超越产业竞争，开创全新市场。
★近年来最具影响力的企业战略学著作
★2005年以来对中国企业影响最深的著作
[摆脱竞争的“红海”]
企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。
然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷八血腥的"红海"，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额。在这《蓝海战略》中，作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为，流连于红海的竞争之中，将越来越难以创造未来的获利性增长。
作者基于对跨度达1 OO多年、涉及30多个产业的1 50个战略行动的研究，提出：要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创"蓝海"，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称为"价值创新"的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。
作者简介
W.钱·金是欧洲工商管理学院（INSEAD）波士顿咨询集团布鲁斯·D.亨德森战略和国际管理教席教授。在加入欧洲工商管理学院之前，他曾是密歇根大学商学院的教授。他也是欧洲、美国和亚洲一些跨国公司的董事会成员或顾问。他是达沃斯世界经济论坛的会员和欧盟的顾问成员。
勒妮·莫博涅是欧洲工商管理学院的杰出学者，战略和管理学教授。她也是世界经济论坛的会员。
金和莫博涅作为合作伙伴，在《管理学会期刊》、《管理科学》、《组织科学》、《战略管理期刊》、《行政管理学季刊》、《国际商业研究期刊》、《哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》等专业期刊上共同发表了为数众多的有关战略和跨国公司管理的文章。他们在《哈佛商业评论》上发表的文章成为全球畅销文章，先后重印了50万份。他们还为《金融时报》、《华尔街日报》、《华尔街日报欧洲版》、《亚洲华尔街日报》、《纽约时报》、《南华早报》等报纸撰写文章。他们曾获得由国际商业学会和埃尔德里奇·海恩斯纪念基金颁发的埃尔德里奇·海恩斯奖，以表彰他们在国际商业领域的最佳原创性论文。金教授和莫博涅教授都是价值创新网络（Value Innovation Network，VIN）的缔造者，这个网络是由价值创新系列感念的实践者组成的全球社团。他们也是设在新加坡的价值创新行动库（Value Innovation Action Tank，VIAT）的董事会成员。
目录信息
读后感
守住红海比寻找蓝海更重要 大企业如何做红海？ 蓝海战略并非是大企业的最佳法则，越来越多的优秀企业家意识到，保持红海中的竞争力更为必要。可以将德鲁克的话反过来引用：“不是基于审美和道德，而是因为经济上的原因。” “小企业才做蓝海呢。”一名大企业的高管在饭桌上...
评分http://i.mop.com/VClife/blog/2007/05/22/4239230.html 一次在杭州开会，中午吃饭的同座是做医疗广告网站的创业者，和他聊得过程中，他不断地表明自己开创的是一片蓝海。当时，虽然没有读过这本书，但是我知道他说的蓝海是指未开发的市场需求。而且，他作的行业我曾经关注过...
评分蓝海战略是本好书，你可以把它当作一本战略管理的教材，尽管它不是全部，在蓝海和红海的交替中，它只教会你如何规避竞争，而不是在激烈竞争中生存；同时里面诸多的案例和对价值创新的阐述可以让我们对创新有更全面更深刻的认识。快速变化的市场环境使得产业或企业无法永远卓越...
评分《蓝海战略》确实是本好书，富于原创的思考、简洁清晰的文字、有说服力的事例，并具有显著的实践指导价值。我仔细读过，找出了下面这些价值。 企业借助“价值创新”可以为自己开创蓝海。所谓“蓝海”，指企业超越产业竞争，开创出的全新市场空间，对应企业目前所处竞争激烈的...
评分《蓝海战略》是我在地铁上看完的一本书，由于最近整天都要坐地铁到不同的地方，因此也有很多时间来看一本书，现在看的是《博客》这本旅游杂志。在地铁上看书，比较随意，但是也挺有意思，因为你能够旁若无人，不用担心别人怎么看你，不用去看别人，不用想着有没有机会跳下轨道...
用户评价
总的来说，这本书给我的启发是多方面的。它不仅仅是在商业策略上提供了新的视角，更重要的是，它激发了我内在的创新精神和探索欲望。我开始更加积极地去思考“如何跳出同质化的竞争”，以及“如何为客户创造真正的价值”。这本书不是那种读完就束之高阁的书，它更像是一个持续的思考工具，在未来的工作和生活中，我还会反复回味其中的观点，并尝试将其应用到实际中。我强烈推荐这本书给所有希望在事业上有所突破，或者对商业世界充满好奇的读者。它会让你看到不一样的风景，也会让你拥有不一样的高度。
评分读完这本书，我最大的感受就是它提供了一种全新的思考框架。作者在字里行间流露出的那种对商业竞争的深刻洞察，以及对如何突破传统思维模式的独到见解，真的让我眼前一亮。书中提出的很多概念，比如“价值创新”，听起来似乎并不复杂，但深入理解之后，才发现其中蕴含的巨大力量。它不只是一个空泛的理论，而是有具体的方法论支撑，并且通过大量的案例分析，让我们能够清晰地看到这些方法是如何被成功应用的。这本书让我开始审视自己过往的一些商业决策，反思那些曾经认为理所当然的“规则”，是不是真的牢不可破。它挑战了我固有的认知，迫使我去思考“有没有可能”，以及“如何才能”。
评分这本书的语言风格非常引人入胜，作者的叙述方式不像很多学术著作那样枯燥乏味，而是充满了故事性和画面感。他善于用生动的比喻和形象的描述来解释复杂的概念，让原本可能晦涩难懂的商业理论变得通俗易懂。阅读的过程中，我常常会因为书中描绘的某个场景而产生共鸣，仿佛自己也置身于那个充满挑战与机遇的商业世界。即使是对商业领域不太熟悉的人，也能从中获得启发。作者的文字具有一种引导性，能够自然而然地将读者带入到他的逻辑体系中，并且在不知不觉中改变你的思维方式。这种“润物细无声”的叙述技巧，是这本书的一大亮点。
评分这本书真正让我感到惊喜的是它所展现出的前瞻性。在当今瞬息万变的商业环境中，很多东西都在快速迭代，昨天还炙手可热的模式，今天可能就已经过时。而这本书所阐述的理念，却似乎能够超越时代的限制，提供一种普适性的方法论。它不只是教你如何应对眼前的竞争，更是指引你如何创造未来的机会。在阅读过程中，我不断地联想到现实生活中一些成功和失败的案例，作者的理论能够很好地解释它们背后的逻辑。这让我觉得，这本书不仅仅是一本商业管理书籍，更像是一本关于如何在这个复杂世界中生存和发展的智慧宝典。
评分这本书的包装设计非常简洁大气，整体呈现出一种沉静而有力量的视觉感受，书名“蓝海战略”几个字印刷清晰，字体选择恰到好处，既不张扬也不失格调。翻开书页，纸张的质感也相当不错，摸上去柔和细腻，阅读起来手感很舒适，相信长时间阅读也不会感到疲劳。封面的配色也很有意思，一种深邃的蓝色调，仿佛置身于一片广阔无垠的海洋，让人不禁产生探索未知的冲动。我个人特别喜欢这种用心做工的书籍，它能让阅读体验从拿到书的第一刻就开始变得愉悦。书的整体尺寸也比较适中，方便携带，无论是放在包里通勤还是在家中的书架上，都显得十分得体。书脊处的装订也很牢固，翻页顺畅，感觉这本书会是一本可以常读常新的经典之作。
评分开拓不存在的市场
评分看经管类书的意义应该是：学习思维方式吧。 我就看过不到一双手的经管类书，就这样判断，成吗？欢迎大家给我推荐经管类的书，别像心灵鸡汤的就行。谢谢。
评分以前可喜欢这本书了= =
评分无名氏7月18日捐赠
评分2013.09BOS，英文中文的都读了。给我一个新的战略视野。话说，那么多人搞私人婚纱工作室，已成汪汪红海，如何进行蓝海策略？细分市场，比如金婚银婚！
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