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发表于2025-01-08
谷歌和亚马逊如何做产品 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
软件在交付之前,面临产品、方案、项目和工程管理等诸多挑战,如何做到游刃有余并打造出极致产品?本书作者曾任谷歌和亚马逊高级产品经理、现任Facebook产品经理,他将自己在达特茅斯学院钻研的理论知识和在领先的互联网公司十年的工作经验尽数总结在此,从定义产品开始,一步步指导你完成管理项目、迭代、发布、市场推广等交付流程,让你身临其境地体验到极致产品如何取得成功。
本书主要内容:
如何清晰定义产品,制定使命和策略
如何组建团队,充分了解系统以便与团队有效沟通
如何构建优美、直观且简单的用户体验
如何跟踪产品,紧紧掌控测试过程
如何借助清晰的沟通,来游刃有余地处理需求、不同来源的反馈以及与高管的互动
如何建立数据指标来跟踪进展、定位问题
如何制定市场营销和公关计划
本书建有配套网站shippinggreatness.com,读者可在这里与作者互动交流。
看完这书写了几篇通稿了,文笔有喜人进展。
评分越是困难的产品,如果做出来,越可能成功,大赞!
评分做了很多笔记,估计以后会用上,某些部分不是很懂(跟我目前关系不大),所以扫读过去了
评分关于交付的过程写的非常实用,准备留下来长期翻阅的工具书
评分一开始以为是产品经理的读物,结果是更面向项目经理的。每个公司的团队结构和公司结构都不同,作为入门的话还得自己思考和实践。
大概做产品的人都喜欢简练,所以这本书仍用简练的语言把做产品的精髓做了很好的诠释。 案例、工具、重点,都很清晰。除此之外的语言,虽然都是铺垫,但是只有实打实经历过的人才能写得出来,因此看的过程中很有共鸣! 对于新手而言,这本书可以很好地帮你入门。 对于老...
评分此书的经验,一线人员最有感触。 读书笔记: 1. 设定「目标」告诉别人你要什么,设定「非目标」告诉别人你不要什么。为产品设定「非目标」非常有用。// 诚如乔布斯所说,重要的不是做什么,而是不做什么。 2. 做表格时,将可编辑的单元格设为黄色,以便于识别哪些是预估值、...
评分谷歌和亚马逊如何做产品 从实战中的反思,值得学习 请问书中的所提到的电子表格副本在哪可以下载到? http://www.shippinggreatness.com/ 打开后是空页面,谢谢!
评分书到手,刚看完 用来放办公桌边上装个样子还不错 最想看的案例不多 变个法儿把理论重复了一遍而已,实用工具也不多, 有点小失望 啊,长点,评论能有多长啊,你以为写文档呢
评分大概做产品的人都喜欢简练,所以这本书仍用简练的语言把做产品的精髓做了很好的诠释。 案例、工具、重点,都很清晰。除此之外的语言,虽然都是铺垫,但是只有实打实经历过的人才能写得出来,因此看的过程中很有共鸣! 对于新手而言,这本书可以很好地帮你入门。 对于老...
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