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发表于2025-03-13
谷歌和亚马逊如何做产品 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
软件在交付之前,面临产品、方案、项目和工程管理等诸多挑战,如何做到游刃有余并打造出极致产品?本书作者曾任谷歌和亚马逊高级产品经理、现任Facebook产品经理,他将自己在达特茅斯学院钻研的理论知识和在领先的互联网公司十年的工作经验尽数总结在此,从定义产品开始,一步步指导你完成管理项目、迭代、发布、市场推广等交付流程,让你身临其境地体验到极致产品如何取得成功。
本书主要内容:
如何清晰定义产品,制定使命和策略
如何组建团队,充分了解系统以便与团队有效沟通
如何构建优美、直观且简单的用户体验
如何跟踪产品,紧紧掌控测试过程
如何借助清晰的沟通,来游刃有余地处理需求、不同来源的反馈以及与高管的互动
如何建立数据指标来跟踪进展、定位问题
如何制定市场营销和公关计划
本书建有配套网站shippinggreatness.com,读者可在这里与作者互动交流。
一般般
评分看完这书写了几篇通稿了,文笔有喜人进展。
评分还不错吧,有不少共鸣。
评分前50%读完基本就可以。
评分两句与本书无关的话:软硬件的抽离,软件吃掉世界。
谷歌和亚马逊如何做产品 从实战中的反思,值得学习 请问书中的所提到的电子表格副本在哪可以下载到? http://www.shippinggreatness.com/ 打开后是空页面,谢谢!
评分值得读好几遍的书,一个互联网产品的交付上线不是意味着结束,而是意味着刚刚开始。所以尽快从产品交付的喜悦中回来,进入下一个迭代,在迭代中和产品共同成长。提供了完善软件交付方法的大量经验,一开始以为是产品经理的读物,结果是更面向项目经理的。每个公司的团队结构和...
评分不要只想着解决简单的问题,越困难的问题越值得去努力 第1章,如何找到正确的需求。喜欢那句「不要只想着解决简单的问题,越困难的问题越值得去努力」。越困难的问题,被问题所困扰的人就越多,解决了问题之后所获得的收益也就越多。Google Pack 逐渐从 IE 工具条做成现在市占...
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