《稻盛和夫的实学》(经营和会计)从会计的角度表现作者的经营要义和原理原则,是有些过激,但是,不懂会计怎么能经营?这种想法促使作者出版了这本书。请理解这是作者在这混沌时代呕心沥血般的疾呼。期待,大家读了这本为经营服务的会计学后,对改善经营多少有一点帮助。
导言: 几年前收到朋友送的稻盛和夫的《活法》,书通俗、实在,却道出了做人处事的真谛,总是那么心领神会。后来,又先后看了《稻盛和夫的实学》、《创造高收益》(壹)(贰)(叁)、《阿米巴经营》,仍然是很浅显的道理,却在一贯的执行中为企业创造了高收益。不同的册子出版的时间...
评分一、以现金为基础的经营(现金为基础经营的原则) 把焦点集中在“现金的动向”上,以事物本质为基础,扎扎实实地经营。会计必须是为以现金基础经营服务的。 只有从企业活动中得到的利润才是“现金”的最大源泉。 二、始终贯彻一一对应(一一对应原则) 在经营活动中必然会有钱...
评分对于经营者应该反思他们对于会计对管理的作用的无知和忽视-------是一种极大的无知,也是一种浪费。更应该反思他们对于会计的利用方向,有的时候根本是歪曲了。好一点的利用税收筹划合理避税。很多时候经营者却在自欺欺人,利用会计,美化或者伪造业绩,或者随意利用会计达到...
评分对于经营者应该反思他们对于会计对管理的作用的无知和忽视-------是一种极大的无知,也是一种浪费。更应该反思他们对于会计的利用方向,有的时候根本是歪曲了。好一点的利用税收筹划合理避税。很多时候经营者却在自欺欺人,利用会计,美化或者伪造业绩,或者随意利用会计达到...
评分既不懂经营,也不懂会计,看这本书完全是因为总是会看到稻盛和夫这个名字,当我在图书馆又看到这个名字时,顺便借回了这本书,因为很薄,想着看起来也不会费劲,即使读不懂,也是收获。 书中的内容当然更适合给企业经营者看,而作为经营者原来急需要了解的却是会计这门学问。...
很细节,果然是技术出身的企业家
评分朋友说不懂会计就当不好经理,不管当不当得了经理,我是想了解下关于经营和会计,这书又是稻盛和夫先生的著作,内容很短小精干,我吸收的有限。网上找到的电子版又很不清晰,淘宝上买的复印版。对付着看了看。
评分很细节,果然是技术出身的企业家
评分真正的高手时是能将 复杂的东西 深入浅出的讲明白,真正的经营过实业的深刻体验。而那些只能所谓高屋建瓴的讲理论讲框架的恰恰说明了无知。
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