具体描述
《稻盛和夫的实学》(经营和会计)从会计的角度表现作者的经营要义和原理原则，是有些过激，但是，不懂会计怎么能经营？这种想法促使作者出版了这本书。请理解这是作者在这混沌时代呕心沥血般的疾呼。期待，大家读了这本为经营服务的会计学后，对改善经营多少有一点帮助。
作者简介
目录信息
读后感
稻盛和夫作为日本的经营之圣，把会计摆到了一个经营的根本支柱之一的位置上了：靠着会计提供的信息准确地把握企业的经营状况、靠着财务制度的严格执行控制住资金安全、防范人为风险、靠着对现金的实时追溯和监控保证经营的安全和余地，改良会计核算方法贯彻留有余地的经...
评分只读了口袋版《经营与会计》，不知道内容是不是完整。总觉得作者提出的问财务部长的问题在现代财务体系下都有答案的，一套经营会计无可厚非，但“厚此薄彼”并不是大家风范。 如：以现金为基础的经营一节中的现金流量表，无非就是现金流量表加上了几个资产负债表项目的明细科目...
评分导言： 几年前收到朋友送的稻盛和夫的《活法》，书通俗、实在，却道出了做人处事的真谛，总是那么心领神会。后来，又先后看了《稻盛和夫的实学》、《创造高收益》(壹)(贰)(叁)、《阿米巴经营》，仍然是很浅显的道理，却在一贯的执行中为企业创造了高收益。不同的册子出版的时间...
评分一个纯理科女，从小受到的熏陶也都是文，在理科的世界里，找不到一条属于真正自己的路，在文科的世界里在慢慢的摸索中。 稻盛和夫闻名遐尔，只是一直没有关注罢了。大学教马克思的老师很崇尚他，建议，以后想要做经营的人一定要看看他的书，受受他的熏陶。作者写了好几本书...
评分一、以现金为基础的经营（现金为基础经营的原则） 把焦点集中在“现金的动向”上，以事物本质为基础，扎扎实实地经营。会计必须是为以现金基础经营服务的。 只有从企业活动中得到的利润才是“现金”的最大源泉。 二、始终贯彻一一对应（一一对应原则） 在经营活动中必然会有钱...
用户评价
重在务实.
评分从管理中看会计，适合做企业的人学习，也变相说明了一个道理，无论何时，了解问题和事物的本质，不能只了解表面，不知其所以然。不管何时应该成为一个务实的人，勉励自己也要告诉小娃，成为何种人完全取决于你的想法和决心。
评分会计的目的是为了更好的描述企业的现状，而管理的目标也是为了最有效的促进利润，每个人都懂都明白的道理，只是他用自己的行动来诉说更有力。感觉稻盛和夫应该真是很不喜欢用金融工具的吧？！可国内大多企业都是依靠负债经营赚取微薄利润额……唉~用或不用，不是愿不愿意，是能不能够吧！
评分会计的目的是为了更好的描述企业的现状，而管理的目标也是为了最有效的促进利润，每个人都懂都明白的道理，只是他用自己的行动来诉说更有力。感觉稻盛和夫应该真是很不喜欢用金融工具的吧？！可国内大多企业都是依靠负债经营赚取微薄利润额……唉~用或不用，不是愿不愿意，是能不能够吧！
评分真正的高手时是能将 复杂的东西 深入浅出的讲明白，真正的经营过实业的深刻体验。而那些只能所谓高屋建瓴的讲理论讲框架的恰恰说明了无知。
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