图书标签: 稻盛和夫  会计  管理  财务  经管  日本  稻盛和夫的实学  商业   

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跳出会计看会计嘛 是吧？

会计的目的是为了更好的描述企业的现状，而管理的目标也是为了最有效的促进利润，每个人都懂都明白的道理，只是他用自己的行动来诉说更有力。感觉稻盛和夫应该真是很不喜欢用金融工具的吧？！可国内大多企业都是依靠负债经营赚取微薄利润额……唉~用或不用，不是愿不愿意，是能不能够吧！

跳出会计看会计嘛 是吧？

跳出会计看会计嘛 是吧？

总体的想法是很好的，但现实中很难去实现这种理想状态，毕竟大部分经营者到不了高尚的人格层次。

只读了口袋版《经营与会计》，不知道内容是不是完整。总觉得作者提出的问财务部长的问题在现代财务体系下都有答案的，一套经营会计无可厚非，但“厚此薄彼”并不是大家风范。 如：以现金为基础的经营一节中的现金流量表，无非就是现金流量表加上了几个资产负债表项目的明细科目...  

对于经营者应该反思他们对于会计对管理的作用的无知和忽视-------是一种极大的无知，也是一种浪费。更应该反思他们对于会计的利用方向，有的时候根本是歪曲了。好一点的利用税收筹划合理避税。很多时候经营者却在自欺欺人，利用会计，美化或者伪造业绩，或者随意利用会计达到...

导言： 几年前收到朋友送的稻盛和夫的《活法》，书通俗、实在，却道出了做人处事的真谛，总是那么心领神会。后来，又先后看了《稻盛和夫的实学》、《创造高收益》(壹)(贰)(叁)、《阿米巴经营》，仍然是很浅显的道理，却在一贯的执行中为企业创造了高收益。不同的册子出版的时间...  

一、以现金为基础的经营（现金为基础经营的原则） 把焦点集中在“现金的动向”上，以事物本质为基础，扎扎实实地经营。会计必须是为以现金基础经营服务的。 只有从企业活动中得到的利润才是“现金”的最大源泉。 二、始终贯彻一一对应（一一对应原则） 在经营活动中必然会有钱...  

只读了口袋版《经营与会计》，不知道内容是不是完整。总觉得作者提出的问财务部长的问题在现代财务体系下都有答案的，一套经营会计无可厚非，但“厚此薄彼”并不是大家风范。 如：以现金为基础的经营一节中的现金流量表，无非就是现金流量表加上了几个资产负债表项目的明细科目...