图书标签: 稻盛和夫  会计  管理  财务  经管  日本  稻盛和夫的实学  商业   

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一位不做假的企业家，做财务的能遇到这样的企业家是幸运的。

真正的高手时是能将 复杂的东西 深入浅出的讲明白，真正的经营过实业的深刻体验。而那些只能所谓高屋建瓴的讲理论讲框架的恰恰说明了无知。

本书不适合任何一个想考CPA的人看···

读过开头，时间不够用。

从管理中看会计，适合做企业的人学习，也变相说明了一个道理，无论何时，了解问题和事物的本质，不能只了解表面，不知其所以然。不管何时应该成为一个务实的人，勉励自己也要告诉小娃，成为何种人完全取决于你的想法和决心。

导言： 几年前收到朋友送的稻盛和夫的《活法》，书通俗、实在，却道出了做人处事的真谛，总是那么心领神会。后来，又先后看了《稻盛和夫的实学》、《创造高收益》(壹)(贰)(叁)、《阿米巴经营》，仍然是很浅显的道理，却在一贯的执行中为企业创造了高收益。不同的册子出版的时间...  

一、以现金为基础的经营（现金为基础经营的原则） 把焦点集中在“现金的动向”上，以事物本质为基础，扎扎实实地经营。会计必须是为以现金基础经营服务的。 只有从企业活动中得到的利润才是“现金”的最大源泉。 二、始终贯彻一一对应（一一对应原则） 在经营活动中必然会有钱...  

既不懂经营，也不懂会计，看这本书完全是因为总是会看到稻盛和夫这个名字，当我在图书馆又看到这个名字时，顺便借回了这本书，因为很薄，想着看起来也不会费劲，即使读不懂，也是收获。 书中的内容当然更适合给企业经营者看，而作为经营者原来急需要了解的却是会计这门学问。...  

稻盛和夫作为日本的经营之圣，把会计摆到了一个经营的根本支柱之一的位置上了：靠着会计提供的信息准确地把握企业的经营状况、靠着财务制度的严格执行控制住资金安全、防范人为风险、靠着对现金的实时追溯和监控保证经营的安全和余地，改良会计核算方法贯彻留有余地的经...  

对于经营者应该反思他们对于会计对管理的作用的无知和忽视-------是一种极大的无知，也是一种浪费。更应该反思他们对于会计的利用方向，有的时候根本是歪曲了。好一点的利用税收筹划合理避税。很多时候经营者却在自欺欺人，利用会计，美化或者伪造业绩，或者随意利用会计达到...