具体描述
本书谈及许多公司例及它们的创业史。这些公司类型各不相同，每个都曾经碰到过一睦与众不同的难题，这些难题应该是读者们所感兴趣的。案例中的公司的如今销售量已经经过亿美元，有的则相对较小。但每位创业者都克服了在选择产品、市场和筹集资金方面的无数困难。在我看来，竖韧、想像力和销售技巧是成功开创事业的关键素质。
作者简介
斯托尔兹是纽约大学工艺学院、麻省理工学院和罗切斯特理工学院的研究生，拥有电气工程、工业管理和专业摄影的学位。他在RCA实验室担任设计工程师，并以此开始了他的职业生涯。在这之后，他但插过GeneralDynamics公司电子部的工程经理和营销经理。1961年，他与三名同事创建了RF通讯公司。在8年的独立经营期间，RF通讯公司成为了远程无线电通讯领域的世界领先者。当它在1969年与Harris公司合并时，大约有800名员工，已经在 100多个国家售出了设备，而且在美国证券交易所挂交易。作为一家独立公司，RF通讯公司只只有一个季度是亏损的——它开始经营的第一个季度。
目录信息
读后感
这样类型的书不少：《硅谷商战》，《风险投资家的成功故事》 《滚雪球》，《Valley Boy》，《最后的大佬》。。。 都大概翻了一下。 正因为畅销，定位不太费脑力，所以都只能供扫盲八卦用。
评分这样类型的书不少：《硅谷商战》，《风险投资家的成功故事》 《滚雪球》，《Valley Boy》，《最后的大佬》。。。 都大概翻了一下。 正因为畅销，定位不太费脑力，所以都只能供扫盲八卦用。
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用户评价
读完《开创事业》，我最大的感受就是它并没有给出一个标准化的“创业模板”，而是提供了一套思考创业问题的“底层逻辑”。作者反复强调，每一个事业都有其独特性，创业者需要根据自身的情况、市场环境以及行业特点，灵活运用书中提供的工具和方法。我特别欣赏书中关于“风险管理”的分析，它不仅仅是列举了各种潜在的风险，更重要的是指导读者如何去识别、评估以及规避这些风险。这种前瞻性的思考，对于那些初次创业的人来说，无疑是宝贵的指引。另外，书中对于“商业模式”的梳理，也让我对如何设计一个可持续盈利的商业模式有了更清晰的认识。它不再是简单的“卖东西赚钱”，而是涉及到价值链、收益来源、成本结构等多个维度。总而言之，这本书给我带来的不仅仅是知识，更多的是一种思维方式的转变，让我能够更理性、更系统地看待创业这件事。
评分这本书的叙事风格非常独特，读起来不像一本严肃的商业指导，反而更像是在听一位经验丰富的前辈娓娓道来他的创业历程，分享那些深刻的体会和宝贵的教训。作者在文中巧妙地穿插了许多生动的小故事和真实案例，这些故事并非是凭空捏造的，而是充满了生活的气息和人性的光辉，让我能够感同身受，甚至能在某个片段里找到自己曾经的影子。这种“故事化”的叙述方式，极大地降低了阅读的门槛，也让那些看似复杂的创业理论变得更加易于理解和消化。更让我印象深刻的是，作者并没有回避创业过程中遇到的挫折和失败，而是将其 as a crucial learning opportunity，从失败中提炼出值得借鉴的经验，这种坦诚的态度非常打动人。他并没有宣扬一夜暴富的神话，而是强调了坚持、毅力以及不断学习的重要性。这种真实且接地气的表达，让我觉得这本书不仅仅是在教我“怎么做”，更是在传递一种“为什么要做”的精神力量。
评分这本书的语言风格很亲切，像是和一位经验丰富的朋友在聊天。它没有使用太多艰涩的术语，而是用一种非常易懂的方式，将复杂的商业概念娓娓道来。我尤其喜欢书中关于“执行力”的论述，它不仅仅是强调“想到”，更是强调“做到”。作者用了很多篇幅来讲述如何将宏大的愿景分解成可执行的步骤，以及如何在过程中保持动力和专注。这一点对于我这种容易虎头蛇尾的人来说，简直是及时雨。书中还提到了很多关于“心态调整”的内容，例如如何面对压力、如何处理挫折、如何保持积极性等等。这些看似“软性”的内容，其实对于创业者来说，往往比那些硬性的技能更加重要。毕竟，创业本身就是一场心理的考验。总的来说，这本书提供了一套非常全面的创业指导，它既有理论的高度，又有实践的深度，非常适合那些有志于创业，但又不知从何下手的朋友。
评分这本书的封面设计就吸引了我。那种沉稳又不失力量感的色调，搭配上简洁有力的字体，让我想起那些曾经在我脑海中闪过的创业灵感，也仿佛看到了无数成功创业者的坚毅身影。我本身也一直对创业这个话题充满好奇，总觉得里面蕴藏着巨大的能量和无限的可能性，只是苦于没有一个清晰的入手点。市面上关于创业的书籍不少，但很多要么过于理论化，要么充斥着鸡汤，读起来总觉得不够落地，缺乏实操性。而《开创事业》给我的第一印象，就是它似乎能够提供一些更具指导意义的框架和方法。翻开第一页，纸张的质感也很好，印刷清晰，整体给我一种“用心”的感觉，这让我对接下来的阅读内容更加期待。我希望它能带我走进创业的真实世界，了解其中的酸甜苦辣，以及更重要的是，如何才能一步步将想法转化为实际的成就。我尤其关注那些关于初期规划、市场分析以及如何克服初创期困难的部分，因为这些往往是创业者最容易遇到的挑战，也是最需要经验和智慧来应对的。
评分我最近一直在思考如何将自己的一个创意落地，但一直缺乏系统性的方法论。市面上很多所谓的“创业秘籍”都泛泛而谈，要么强调运气，要么就是一些空洞的口号。《开创事业》这本书，在这一点上给了我很大的启发。它不是那种教你“一步登天”的书，而是更加注重基础的打磨和长远的规划。我特别喜欢书中关于“价值创造”的探讨，它不仅仅是停留在产品或服务层面，更是深入到了对用户需求的洞察，以及如何通过创新的方式去满足这些需求。其中关于“最小可行性产品”（MVP）的讲解，我觉得非常实用，它提供了一种高效、低风险的验证市场的方式，避免了在前期投入过多的资源而最终却无人问津的尴尬。此外，书中关于“团队构建”的章节，也让我受益匪浅。它强调了团队成员的重要性，以及如何建立一个高效、有凝聚力的团队，这对于任何一个初创企业来说都是至关重要的。
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