具体描述
股权的发展就像种树，要有人同行（找到合伙人），要有树可种（发掘商业模式），最后才能有果可分（做好股权分配）。而这恰恰是本书要展示的核心内容。
对于创业者来说，股权设计的场景能帮你少走弯路。
对于管理者与员工，股权激励的章节能帮你如何在公司成长的道路上披荆斩棘，维护自己的股权收益。
对于投资者来说，股权众筹与交易的场景能让你看到一片更广阔的投资天地。
最后，本书是一本界面友好的可视化图书
它拥有56个场景，78个实际问题，由2位作者4位顾问打造，9幅横版插画穿插其中，近200张可视化图表。
能用图表说明的我们绝不废话，能用故事讲清楚的我们绝不生搬理论，这是一本人人都能读懂的股权书。
本书尝试用成人漫画插画的形式呈现股权专业精华，追求匠人精神与可视化的"舒适"体验。大大小小的100张图表犹如"大珠小珠落玉盘"洒落书中，全方位、全过程、多细节地再现了56个场景实操。
让企业能够快速定位找到适合自身的股权场景，让专注于自己所爱的事业的人，能够快速定位找到适合自身特点的股权场景。
作者简介
唐伟 北航管理学硕研，和君六届，高级工程师，一级人力资源管理师。十年人力资源管理实践经验，曾于国家部委、微软、央企等多家世界500强公司工作。擅长平台化战略、组织变革、高管管理、人才盘点、人本优化等，组建过企业大学，开创人力资源财税师认证课程。致力于长期激励研究与应用，参与多家成长型企业股权结构、股权激励、股权众筹方案设计与落地实操。
车红 五年证券投研背景，三年房地产投融及实操背景，具有一级市场股权投融及股权设计服务经验。崇尚以实业发展为本的产融理念，在地产一线历练项目执行，后被选拔进入地产总部，从事集团IPO筹备及战略发展规划工作。目前股权投研及实操经历贯通一级与二级市场，股权服务企业涉及餐饮、汽车后市场、品牌连锁、物联网、互联网+、教育等多个行业。
特别感谢：
本书法律顾问：高炜
本书创意顾问：孙瑛
本书税务顾问：弓弢
本书财务顾问：薛杰
目录信息
推荐序一 从风险投资看股权
推荐序二 分好你的股权蛋糕
推荐序三 互联网时代，人人都是投资家
作者及顾问简介
序 因为爱你，所以不想让你蒙在"股"里
第1章 股权时代已来临
不要像学姐一样谈恋爱 / 1
"风水"轮转，股权起风 / 2
股权就是苹果树 / 3
打造你的股权爆品 / 4
第2章 股权生态：有人同行，有树可种，有果可分
有人同行：合伙人地图 / 10
有树可种：商业模式图 / 12
有果可分：股权结构图 / 19
第3章 合伙人股权设计场景实操
基础知识快览 / 26
公司控制权的三条主线 / 27
29个合伙人股权设计场景实操 / 32
一人公司 / 34
场景1 我是明星：黄晓明的股权人生 / 34
场景2 我是月饼大王：年销售额
1000万元的月饼，因为员工都是老板 / 37
二人合伙企业 / 41
场景3 我是草根：我和专家一起创业 / 41
场景4 我是设计师：我和哥们散伙，内容为王还是运营为王 / 44
场景5 我是面馆老板：我用40%的股份打酱油 / 47
场景6 我是法律小白：持股40%，我却一无所获 / 49
场景7 我是淘宝皇冠店主：持股60%，我却被财务部拒之门外 / 51
场景8 我是干股合伙人：老板外出旅游，公司业绩一落千丈 / 53
场景9 我是小股东：我一手遮天，就这么任性 / 56
三人合伙企业 / 58
场景10 我是传统行业老板：我拥抱互联网的三个"囧"表情 / 58
场景11 我是义气哥：我们哥仨平均分了股权 / 62
场景12 我是小股东：我用4%的股份"绑架"了大股东和二股东 / 64
场景13 我是土豪：土豪不懂章程的忧伤 / 66
场景14 我是发起人：离职的发小要我400万元回购他的股份 / 68
三人以上合伙 / 71
场景15 我是股权极客：动态股权这样做 / 71
场景16 我是社群之王：我把项目玩大了，但把股权玩坏了 / 76
场景17 我是品牌达人：离开霸道总裁后，我比霸道总裁还牛 / 81
场景18 我是雷锋：这张图价值30万元，请叫我"雷锋" / 84
集团公司 / 91
场景19 我是大咖：海底捞，从均分走向控制 / 91
场景20 我是大咖：京东，A/B股制度保障控制权 / 93
场景21 我是大咖：阿里巴巴，独一无二的合伙人制度 / 96
场景22 我是大咖：绿地集团，上海格林兰，10万元控制190亿元绿地集团 / 98
场景23 我是大咖：小米，5轮融资后雷军持股78% / 101
场景24 我是大咖：出让过多股权，1号店痛失控制权 / 105
场景25 我是大咖：复星国际，控制和失控 / 106
场景26 我是大咖：奋斗者华为：员工持股95%以上 / 111
场景27 我是大咖：土豆，尴尬又必要的配偶股权条款 / 113
场景28 我是大咖：万科再战野蛮人，看到8张股权的"脸" / 115
场景29 我是大咖：爱尔眼科合伙人制度 / 123
第4章 股权激励场景实操
基础知识快览 / 134
13个股权激励场景实操 / 142
场景30 我是衰爆了的大股东：我推出股权激励，但没人搭理我 / 143
场景31 我是衰爆了的小股东：我被大股东害了，朋友都给我点赞 / 146
场景32 我是衰爆了的小股东：我借债入股做了操盘手，然后我出局了 / 151
场景33 我是工装大王：大额股权激励救了我公司 / 156
场景34 我是物联网技术牛人：激励组合拳让我的技术大放异彩 / 162
场景35 我是夜宵中的宝马：我用"5步股拳"快速扩张 / 166
场景36 我是教育达人：工资转股份，是危还是机 / 172
场景37 我是董事长：现金或期权？你的人生你自己来主宰 / 175
场景38 我是股权时代的上进小白领：努力，为了我的期权、丈母娘的期房 / 179
场景39 我是股权时代的上进小白领：我没钱，我还是成了大股东 / 186
场景40 我是央企HR：员工持股计划助推国企改革 / 190
场景41 我是大咖：正泰集团，家族企业股权稀释之路 / 193
场景42 我是大咖：海尔转型，内部创业型"类股权激励" / 195
第5章 股权投融与众筹场景实操
基础知识快览 / 199
14个股权投融与众筹场景实操 / 202
场景43 我是漫画店长：50万元变成2亿元，因为爱 / 203
场景44 我是VIE：我一路走来的爱与哀愁 / 211
场景45 我是税务师：转让400万元股权，避税75万元 / 216
场景46 我是没钱的创业者：没钱启动项目，我这么干 / 219
场景47 我是天才少年：我死于优先股陷阱 / 224
场景48 我是渠道高手：我被亲手创立的公司踢出局 / 227
场景49 我是化妆品大王：股东层层嵌套伤不起 / 230
场景50 我是丁博士：我用专利入股引发争议 / 233
场景51 我是医疗专家：原来我的专利这么值钱 / 235
场景52 我是P2P的投资者：红火时我是债权人，崩盘时我成了合伙人 / 239
场景53 我是中国演艺第一股：宋城演艺股权并购新业务 / 241
场景54 我是艺术家：情怀向左，资本向右 / 244
场景55 我是新三板明星：华人天地众筹 / 248
场景56 我是微度咖啡：120位股东的咖啡馆这样做 / 250
附录A 股权78问 / 256
附录B 各地税务政策一览表 / 272
后记 / 278
致谢 / 283
延伸阅读 / 284
漫画索引
横版漫画1：把最难的变成最好玩的 XX
横版漫画2：股权就是苹果树 6
横版漫画3：有人同行：合伙人地图 14
横版漫画4：有树可种：商业模式图 16
横版漫画5：有果可分：股权结构图 23
横版漫画6：股权时代，我是谁 130
横版漫画7：努力，为了我的期权、丈母娘的期房 197
横版漫画8：50万元变成2亿元，因为爱 208
横版漫画9：爱我所爱，以梦为马 254
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
“种下股权的苹果树”这个书名，瞬间就抓住了我的眼球。这不仅仅是一个简单的比喻，我感觉它蕴含着一种关于“价值创造”的深刻哲学。在我看来，这书名暗示了一种“播种”与“收获”的周期，一种“耐心”与“经营”的重要性。或许，作者是用“股权”来代表某种商业潜力，一种可能带来丰厚回报的“种子”。而“苹果树”则象征着企业本身，一个需要精心培育、才能枝繁叶茂、最终结出甘甜果实的生命体。我猜想，书中会从“播种”开始，讲述如何选择适合的“土地”（市场与行业），如何辨别“种子”（投资标的）的优劣，以及如何进行“初步的耕作”（早期投资与扶持）。随后，作者可能会像一位经验丰富的果农，一步步教导读者如何“浇水施肥”（后续资金投入与资源支持），如何“修剪枝丫”（优化公司治理与战略调整），以及如何“抵御风雨”（应对市场波动与经营风险）。最终，“收获”的季节到来，便是投资者获得回报的时刻。这本书给我的感觉，不是冷冰冰的金融理论，而是一种关于商业成长的生动叙事，一种将抽象概念具象化的智慧。
评分单凭“种下股权的苹果树”这个名字，我就能想象出这本书大概率不是一本枯燥的教科书。它传递出一种“孕育”与“成长”的意味，让我联想到一个从无到有，然后逐渐壮大的过程。我猜想，作者会把“股权”比作一颗精心挑选的种子，而“苹果树”则代表着这家企业，它的生长过程就是股权价值的体现。这本书或许会讲述，如何才能找到那颗最有潜力的“种子”，如何在“土地”尚未完全成熟时就“种下”它，并且用一种“园丁”的心态去照料它。这种照料，可能包括了初期的资金支持、技术引进、人才培养，甚至是市场策略的制定。书中大概率会描绘，随着“苹果树”一点点地长大，如何通过“嫁接”、“修剪”等方式来优化它的生长路径，提高它的“产量”。而这个“产量”，自然就是我们所说的股权投资的回报。更重要的是，这本书名还暗示了“风险”的存在，就像苹果树可能会遭遇干旱、病虫害一样，股权投资也充满不确定性，我想书中会提供如何规避风险、让“苹果树”能够健康长存的方法。这是一种非常具有画面感和故事性的书名，让我觉得读起来一定不会乏味。
评分光看书名“种下股权的苹果树”，我就觉得这本书可能不仅仅是教你如何分析财务报表或者评估一家公司的市值。它更像是一种哲学思考，一种关于商业价值创造和长期主义的隐喻。我脑海中浮现的画面是，作者可能从一个非常宏观的角度出发，探讨了股权作为一种商业“种子”的特性。这种种子需要肥沃的土壤（市场环境），充足的阳光（创新与机遇），以及精心的培育（战略规划与管理）。而“苹果树”则代表了企业本身，它不是一蹴而就的，而是需要时间的积累，需要经历春夏秋冬的考验。书中会不会涉及不同类型的“种子”，比如初创企业的风险股权，成熟企业的派息股权，或是被收购公司的股权？我猜测，它会深入浅出地阐述，什么样的“土地”适合播种哪种“种子”，又该如何根据“树木”的生长情况，进行“施肥”（资本注入）、“修剪”（业务调整）甚至是“嫁接”（并购与合作）。而且，“苹果树”还会结果，这结果自然就代表了投资回报，但也会有落叶、病虫害等风险，这可能就是书中会探讨的股权投资中的潜在危机和风险规避。这本书给我的感觉，是一种将商业智慧与自然规律巧妙结合的独特视角，让人期待能从中获得一种更具生命力的商业洞见。
评分拿到这本书，我首先被这个书名勾起了无限遐想。与其说它是一本关于股权投资的指南，不如说它是一种关于“生长”的艺术。我脑子里立刻蹦出了很多画面：在一片充满机遇与挑战的商业沃土上，有人小心翼翼地种下一颗股权的种子。这颗种子，可能代表着一个初创公司的股份，也可能是一个长期投资计划的开端。然后，这本书可能就像一位经验丰富的园丁，细致地讲述了如何去“浇灌”这颗种子——这大概是指初期的资金投入、技术支持或者市场培育。接着，书中又会描绘如何让它“发芽”、“长叶”、“开花”——这或许是在讲述企业运营中的关键节点，如产品研发、市场推广、团队建设等。而最终的目标，当然是让这棵“股权之树”枝繁叶茂，结出“股权之果”，也就是丰厚的投资回报。但我也想到，种树并非易事，总会有“病虫害”和“恶劣天气”，这本书想必也会深入探讨如何应对这些风险，如何在股权的世界里“防患于未然”，如何“修剪”不必要的枝蔓，让“树木”更加健康地生长。这本书给我的第一印象，就是它用一种极其温暖且富有生命力的视角，来解读一个看似枯燥的金融概念。
评分这本书的封面设计就很有意思，那棵树仿佛扎根在抽象的股权图谱之上，树枝上挂着的不是果实，而是闪烁着不同价值的光点。我第一眼看到就觉得，这肯定是一本跟“投资”、“商业”相关的书，而且是用一种更生动、更具象的方式来呈现。我猜想它可能是在讲如何像培育一棵果树一样，去“种下”你的股权，然后通过细心的照料、适时的修剪，让它茁壮成长，最终结出丰硕的果实。这种比喻本身就很有吸引力，让我联想到很多经典著作，比如《富爸爸穷爸爸》那样，用浅显的比喻来讲解复杂的财务概念。但这本书的“股权”主题又显得更加具体和专业一些，这让我既好奇又有点担心，会不会过于学术化。然而，封面上的“苹果树”又带着一丝童话般的色彩，似乎暗示着即使是复杂的股权，也能被描绘得简单易懂，甚至充满趣味。我特别想知道，作者是如何将“种下”这个过程与股权的形成、增值以及可能的风险进行关联的。是讲述初创企业的股权融资？还是个人投资者的股权配置？或者是一种关于股权激励的策略？这些疑问在我脑海里盘旋，让我迫不及待想要翻开这本书，看看它到底是如何把“股权”这个稍显冰冷的概念，与“苹果树”这个温暖而充满生机的意象融合在一起的。
评分最重要的一句话 股权就是人性 股权就是核心 “股权的关键何在， 唯势利与人心”
评分不错，比较接地气且较为生动。虽然不是很深入，但是能给人启发。
评分案例还不错
评分个人觉得还可以，虽然总体较浅，但对于一般创业者应该是合适的。
评分还不错哦
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