圖書標籤: 郎鹹平 經濟 管理 戰略 商業 經濟學 經濟與管理 科技
发表于2025-02-24
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一部值得所有行業和企業藉鑒的發展戰略案例集。
全球最著名的華人經濟學傢郎鹹平教授為中國高科技文明把脈,助中國高新技術企業實施戰略突圍!
郎鹹平觀點:
中國的高科技思維是中餐館似的思維,也就是不講工序、不講紀律的思維;一個沒有紀律的團隊是根本無法成長為微軟的。
不養高科技文明的七個傳統文化觀念:“失敗是成功之母”;“殺雞不用牛刀”;“四兩撥韆斤”;“不求有功,但求無過”;“內行領導內行”;“寜作雞頭,不當鳳尾”;“不鳴則已,一鳴驚人”。
中國高新技術的思維睏惑:麵嚮科研還是麵嚮研發,麵嚮專傢還是麵嚮産品,麵嚮過程還是麵嚮結果,麵嚮機遇還是麵嚮戰略,麵嚮研發規律還是研發速度,麵嚮“以人為本”還是“以法為本”。
中國高新技術企業研發戰略與研發組織結構根本就是錯誤的。
郎鹹平,美國沃頓商學院博士,現任香港中文大學教授。曾任沃頓商學院、密西根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授,被公認為公司治理方麵的頂級學者。
著有《操縱》、《整閤》、《運作》、《科幻》、《標本》等中文著作。
老郎的書還是很精彩,就是不經看,怎麼纔一會功夫就翻完瞭,嗬嗬!這個案例分析係列對學工商管理和搞企業管理的人大有用處,能夠促進我們國傢企業管理水平的提高。對於我更好的認識上市公司也有很大的作用,企業發展的戰略至關重要,是專業化還是多元化值得慎重的商榷,對於誌在韆裏的我同樣的發人深思
評分好
評分高新技術企業~成功的企業各有各的成功,失敗的企業各有各的失敗。
評分老郎的書還是很精彩,就是不經看,怎麼纔一會功夫就翻完瞭,嗬嗬!這個案例分析係列對學工商管理和搞企業管理的人大有用處,能夠促進我們國傢企業管理水平的提高。對於我更好的認識上市公司也有很大的作用,企業發展的戰略至關重要,是專業化還是多元化值得慎重的商榷,對於誌在韆裏的我同樣的發人深思
評分看過之後,纔知道我需要學習的東西,還很多。
与其说是分析中国的科技创新能力,倒不如说是分析国内科技企业的战略运营能力。 84年创办的联想和微软、思科等同时起步,虽然在国内还算是成功企业,但与国外的科技企业相比实在是令人汗颜。而联想引以为傲的贸工技在华为技术崛起面前显得更为可笑。 虽然我身处IT行业,但我...
評分最近被秋老虎咬得遍体鳞汗,楼里的物业公司说空调就是这么半死不活,中午时分,只好躲进还算清凉的大会议厅里,点亮一盏台灯,拿本书来看着玩。 今天看的是郎咸平的《科幻——中国高新技术企业发展战略评判》。这本书花了我五块大洋——卖我书的那个书贩子当时还挺横,一点不...
評分虽然文章之前已经说了乃其学生共著。但是郎教授的风格一看便知,他的分析很严谨,扎实的数据,清晰的图表分析,深度的分析和易懂的观点。对我的启发很深。 我是在这本书中对李嘉诚先生的有了更加深刻 的了解的,从长科上学到很多,郎教授对学术的严谨更加启蒙了我对经济学...
評分虽然文章之前已经说了乃其学生共著。但是郎教授的风格一看便知,他的分析很严谨,扎实的数据,清晰的图表分析,深度的分析和易懂的观点。对我的启发很深。 我是在这本书中对李嘉诚先生的有了更加深刻 的了解的,从长科上学到很多,郎教授对学术的严谨更加启蒙了我对经济学...
評分他对中国经济的分析很独到,特别是对中国经济结构和中国企业的发展有着很独到的分析和深刻的见解,我喜欢
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