具體描述
本書作者是中糧集團的董事長，被CCTV評為“2001年度十大經濟人物”，《財富》2006年中國最具影響力的商界領袖之一。該書匯集瞭作者十年來寫就的管理散文，文中既能看到一個“挾資本以令諸侯”的並購大鰐的生意思考，又會發現一個胸懷天下的男人不經意間流露的細緻和對世界的悲憫情懷。
著者簡介
寜高寜，1958年生於山東小城濱州，下鄉兩年，當兵三載。1983年獲山東大學經濟學學士學位；1986年獲美國匹茲堡大學工商管理學碩士。同年，加入香港華潤（集團）有限公司。1999年任華潤（集團）有限公司總經理。2005年任中糧集團董事長。
作為中國在香港最大商業機構之一的掌門人，他率領華潤集團在內地掀起瞭一連串並購浪潮，橫跨房地産、啤酒、零售、電廠等産業，目標直指“行業領袖”地位。
“空降”中糧後，他又啓動瞭中糧新一輪的戰略轉型，係統重建和文化塑造，試圖把這一大型圖企帶入一個新的發展階段。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
刚刚拜读完宁先生的大作，感觉比较失望！ 本书主要是宁先生大概自98年至05年间的散文随笔，涉及内容广泛。本书一开始的两章“人在上”和“团队魂”确实不那么精彩，一方面这两章主要是管理类散文，但观点陈旧，无新意，而且感觉分析比较肤浅。当然由于阅读者自身条件限制（...
評分这是一本老书，关于企业管理的概念，总层出不穷，也因此老书往往就会意味着过期。 《为什么》其实可以看做是宁总的日记，他在华润期间对一些问题的思考，有些问题有答案，有些答案还是模糊的，但是，他考虑的这些问题，即使摆在今天的企业，同样值得去深思，他的很多...
評分 評分读书要点摘录： 1）人与事，人最重要。人在上，人为本。 2）pro,专业，是职业经理人很重要的评价； 3）在其位，谋其政，是基本的职业操守； 4）谈团队。是生命体，能持续学习、反思、沟通，是进步和成长基本条件。表现在沟通速度快、成本低，信任多、抱怨少，团队成员想到、说...
用戶評價
絕對經典深刻
评分如何判斷一個人是不是真正的企業傢？看他思考和觀察事物的角度即可。本書雖為隨筆，卻十分深厚。不知要經過怎樣的修煉纔擁有這樣的見地？我想是實踐、學習加領悟的結果。做企業很辛勞，也容易讓人變得懷疑一切，因為環境和人性之復雜，絕非很多領域所能接觸和想象的。但是正因為有瞭這樣一批人，承擔瞭他人不能承受之重，纔有瞭實實在在的經濟社會和美好生活。此外，做企業的過程也是在做人，麵對的考驗太多太多，如何剋製、忍耐、獨處、自我鼓勵、堅持、專注……這個修煉體驗可以說很迷人瞭。探知自我一直是我的人生理想之一，如今不僅是探知，還加瞭驗證項，打起精神來，加油！
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