仍然不足夠 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師，TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法，說明如何通過近乎常識的邏輯推理，解決復雜的管理問題，結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法，他對於傳播觀念抱有極大的狂熱，可以一天隻睡三個小時，奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”，並在全球廣設分部，以此來訓練TOC人纔，推廣TOC製約法，輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業，以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後，高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著，在全球各地引起瞭強烈反響。
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信息技術絕對能為企業帶來大幅度改善，隻不過，光有信息技術仍然不足夠。科技與信息技術的限製來自人們在科技麵前習以為常的諸多運作規則。如何找齣這些規則、改變這些規則，讓科技能為企業帶來真正的效益，並大幅度改善獲利？本書以小說的形式，運用作者獨創的TOC製約法，讓你看到企業信息化後的經營新境界。這本書對信息技術産業以及已安裝或正考慮安裝ERP的企業，會有很大的啓發及幫助。...
具體描述
讀後感
刚看《仍然不足够》，很快就被它吸引住了，然后又仔细地读过3遍，确实是本好书，很值得大家仔细阅读和思考。强烈推荐！ 文章从ERP供应商的视角，描述了大客户出现市场饱和的状况、客户对系统不断提出需求使软件越来越庞杂，客户投入大量IT投资却收效甚微的场景。这些问题不都...
評分刚看《仍然不足够》，很快就被它吸引住了，然后又仔细地读过3遍，确实是本好书，很值得大家仔细阅读和思考。强烈推荐！ 文章从ERP供应商的视角，描述了大客户出现市场饱和的状况、客户对系统不断提出需求使软件越来越庞杂，客户投入大量IT投资却收效甚微的场景。这些问题不都...
評分 評分这本书本身应该不是关于TOC的，但是同样这本书提出了一个尖锐的命题就是：“ERP企业到底能为客户提供什么价值？这些价值是否能够衡量？”过去，在实施信息系统的时候，企业往往看重的所谓“节约订单处理时间，降低信息的不对称”等虚的效益。没有谁真正思考过，ERP如何为企业带...
評分高德拉特果然喜欢去研究瓶颈的问题。书中以一间ERP软件公司为例，在公司高速发展的过程中遇到了瓶颈：那就是怎样在客户数量有限，被开发得差不多的的情况下仍然保持公司业绩的高速增长。他提出了不要只是出售科技，而应出售价值。我认同他的观点，ERP软件并不是一个技术难度特...
用戶評價
端午假期讀完的又一本電子書。因為讀過這係列的兩本書，對於TOC理論不再陌生，不過這本書從軟件銷售角度講瞭如何賣軟件，如何與客戶一起達成雙贏，如何提升軟件的性能從而贏得更多顧客。“銷售軟件到銷售價值的轉變；隻要銷售的産品沒有達到客戶，則供應鏈不算作成功，因為聯閤上下遊共贏“
评分toc係列著作~
评分“ERP到底為客戶帶去何種價值？這些價值能否量化？”這是從業者需要深思的問題。
评分“ERP到底為客戶帶去何種價值？這些價值能否量化？”這是從業者需要深思的問題。
评分TOC四本小說之一。2007?讀過
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