高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。 高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的狂热,可以一天只睡三个小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业人士。 继《目标》之后,高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著,在全球各地引起了强烈反响。
本书以企业产品的营销和分销为主线,以小说的形式,展现了作者独特的TOC制约法的重要组成部分——全新而实用的思维方式,并运用这种方式探讨了企业面对困境时的三个重要问题:要改善什么,改善成什么样子,怎样执行改善。从而阐明企业的成功与失败不能归咎于运气,只要掌握正确的管理与分析问题的方法,就可以把看似不可能的事情变为可能的事情。...
高德拉特的TOC系列小说每本都有一个主题,就像《目标》的主题是“瓶颈优化”,本书的主题是“分销渠道再造”。就渠道策略而言,书中有不少金玉良言,但个人感觉本书写的没有《目标》好,因为他用的方法论“冲突图”不太好理解,感觉很多问题的解决靠的是直觉而不是方法。
评分第二部书是系列里面写的最好的,最详细的一本书,给了我们具体的方法论,通过不断的实践,肯定会有所收获。 寻找瓶颈的过程: 首先要了解现状及现状间的逻辑关系,找出核心问题,有点类似于QC中的原因分析,要因确认,基本上只有1个为核心问题。 其次画出冲突图,列出背后的假...
评分 评分 评分高德拉特的TOC系列小说每本都有一个主题,就像《目标》的主题是“瓶颈优化”,本书的主题是“分销渠道再造”。就渠道策略而言,书中有不少金玉良言,但个人感觉本书写的没有《目标》好,因为他用的方法论“冲突图”不太好理解,感觉很多问题的解决靠的是直觉而不是方法。
提供了一种分析问题的方法,无论无何,还需要从实践中总结
评分我作为TOC铁粉,这书不能不看。
评分: I382.45/0225-2
评分提供了一种分析问题的方法,无论无何,还需要从实践中总结
评分TOC制约法之二
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