图书标签: 管理 TOC 高德拉特 商业 约束理论 思维 思维方式 管理学
发表于2024-12-22
绝不是靠运气 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
本书以企业产品的营销和分销为主线,以小说的形式,展现了作者独特的TOC制约法的重要组成部分——全新而实用的思维方式,并运用这种方式探讨了企业面对困境时的三个重要问题:要改善什么,改善成什么样子,怎样执行改善。从而阐明企业的成功与失败不能归咎于运气,只要掌握正确的管理与分析问题的方法,就可以把看似不可能的事情变为可能的事情。...
高德拉特博士是以色列物理学家及企业管理大师,TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。 高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的狂热,可以一天只睡三个小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业人士。 继《目标》之后,高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著,在全球各地引起了强烈反响。
提供了一种分析问题的方法,无论无何,还需要从实践中总结
评分TOC四本小说之一。2007?读过
评分没吸收。。再看一遍去
评分我服气的是他居然把pmp极致的应用到教育孩子上。
评分本文的重点在于五张图表:冲突图(Cloud)、现状图(Current Reality Tree)、未来图(Future Reality Tree)、过渡图(Transition Tree)和条件图(Prerequisite Tree)。图表简单,但使用却并不简单,小说中简化了很多的细节,例如如何找到那些冲突,如何确实的找到现状即所谓的不良效应(Undesirable Effect),如何确定对未来的正确聚焦,如何制定合理且有意义的过渡方案,如何为条件图找到真正的障碍(Obstacle)等等,都是在实际操作中非常容易出问题的地方。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100qcfp.html
第二部书是系列里面写的最好的,最详细的一本书,给了我们具体的方法论,通过不断的实践,肯定会有所收获。 寻找瓶颈的过程: 首先要了解现状及现状间的逻辑关系,找出核心问题,有点类似于QC中的原因分析,要因确认,基本上只有1个为核心问题。 其次画出冲突图,列出背后的假...
评分 评分高德拉特的小说,总是让你看到一些希望,但是有朦朦胧胧,不知如何应用,我指的是系统的应用。 所以,读者就有兴趣去参加高德拉特培训机构的课程,从这个角度上来说,高德拉特是一个成功的商人。 这本书中的一些图表,和《第五项修炼》中系统思考类似
评分第二部书是系列里面写的最好的,最详细的一本书,给了我们具体的方法论,通过不断的实践,肯定会有所收获。 寻找瓶颈的过程: 首先要了解现状及现状间的逻辑关系,找出核心问题,有点类似于QC中的原因分析,要因确认,基本上只有1个为核心问题。 其次画出冲突图,列出背后的假...
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