公司治理

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出版者:社会科学文献出版社
作者:郎咸平
出品人:
页数:547
译者:易宪容
出版时间:2004-2
价格:68.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787801901132
丛书系列:
图书标签:
  • 郎咸平
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  • 内部控制
  • 风险控制
  • 战略管理
  • 股权结构
  • 合规运营
  • 治理机制
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具体描述

公司治理一直是现代国内外企业中最为困难的问题。《公司治理》则是以此为切入点,用现代金融学的方法与范式,以实证的数据剖析了具体的案例,揭发了问题的实质。本书的出版对中国公司治理制度的确立与完善具有重要的意义。

好的,以下是一本名为《公司治理》的图书的详细简介,但内容完全避开了关于公司治理的任何主题: --- 《数字孪生:跨越物理与虚拟的边界》 内容提要 在信息爆炸与工业 4.0 浪潮席卷的当下,实体世界与数字世界的融合已不再是科幻小说的情节,而是驱动下一轮技术革命的核心动力。《数字孪生:跨越物理与虚拟的边界》一书,深度剖析了“数字孪生”(Digital Twin)这一前沿概念的诞生背景、核心技术体系、成熟应用案例以及它对未来社会形态的深远影响。本书旨在为工程技术人员、系统架构师、决策制定者以及对未来技术趋势感兴趣的读者,提供一套全面、系统且实用的认知框架。 本书摒弃了浮于表面的概念炒作,聚焦于数字孪生从数据采集、模型构建、实时同步到高级分析与决策支持的全生命周期管理。我们认为,数字孪生不仅仅是三维模型的静态复制,而是一个动态、可交互、具备预测和优化能力的智能实体。 第一部分:概念的基石与技术栈的构建 第一章:从概念诞生到工业需求的驱动 本章追溯了数字孪生概念的理论起源,从早期的仿真建模(Simulation)和虚拟原型(Virtual Prototyping)的演进脉络,清晰界定了数字孪生与传统仿真模型的本质区别——即实时数据驱动和闭环反馈机制。重点分析了航空航天、高端制造和智慧城市等领域对高精度、全生命周期数字映射的迫切需求,如何推动了这一技术框架的成熟。 第二章:支撑孪生的核心技术矩阵 数字孪生的实现依赖于多学科技术的深度融合。本章系统梳理了支撑数字孪生的五大核心技术支柱: 1. 物联网(IoT)与传感器技术: 探讨了如何通过高密度、低延迟的传感器网络实现物理实体状态的精准捕获。重点分析了边缘计算在数据预处理和实时反馈中的关键作用。 2. 高级建模与仿真技术(CAE/CFD): 详细介绍了如何将复杂的物理定律和材料科学模型,转化为可被数字环境高效运行的计算模型。本书对多物理场耦合仿真面临的挑战及其优化策略进行了深入探讨。 3. 云计算、大数据与人工智能: 分析了云平台如何提供必要的计算资源,以及大数据分析和机器学习算法如何赋予孪生体“学习”和“预测”的能力,实现从描述性分析到规范性决策的跨越。 4. 空间数据与地理信息系统(GIS): 特别关注在宏观尺度(如城市或工厂)构建数字孪生时,GIS 如何提供准确的上下文环境和坐标基准。 5. 网络安全与数据治理: 强调在高度互联的孪生系统中,数据完整性、通信安全和访问权限控制是保障系统可靠性的生命线。 第二部分:数字孪生的生命周期与构建范式 第三章:数据驱动的孪生体构建流程 本章提供了一套实用的、分阶段的数字孪生构建方法论。它不是一蹴而就的,而是遵循“感知-连接-建模-仿真-决策”的迭代循环: 阶段一:物理实体的数字化映射(As-Built/As-Is): 如何采集、清洗和标准化现存资产的几何和属性数据。 阶段二:实时数据流的建立(As-Maintained/As-Operating): 建立可靠的双向数据管道,确保虚拟模型与物理实体保持毫秒级的同步。 阶段三:行为建模与预测能力注入(What-If Analysis): 构建基于机理或数据的预测模型,实现故障预警和性能优化路径的探索。 第四章:多尺度与多领域孪生的交互模式 数字孪生可以存在于不同尺度:从单个零部件的微观孪生,到整条生产线的过程孪生,再到跨地域供应链的系统级孪生。本章着重探讨了这些不同尺度孪生体之间的信息交互协议和协同机制,例如,车间级孪生如何向工厂级孪生体汇集能耗数据,并接收宏观生产计划的指令。 第三部分:前沿应用场景的深度剖析 本书的后半部分通过详尽的案例研究,展示了数字孪生在不同垂直行业的实际落地成果。 第五章:智能制造与柔性生产线的优化 深入分析了数字孪生如何在“黑灯工厂”中扮演核心角色。案例展示了如何利用孪生体对生产节拍、物料流转、机器人路径进行实时优化,以应对高度定制化的小批量生产需求,从而显著提高设备综合效率(OEE)和降低停机时间。 第六章:智慧城市:基础设施的数字镜像 聚焦于城市级数字孪生的复杂性。本章分析了交通网络、能源电网和公共安全系统如何被整合到一个统一的数字模型中。重点阐述了如何利用城市孪生体进行应急响应预演、能源负载均衡调度以及基础设施的预防性维护规划。 第七章:产品全生命周期管理(PLM)的革新 探讨了数字孪生如何超越传统的CAD/CAE 阶段,贯穿设计、制造、使用、维护直至报废的整个周期。特别关注了“服务化”转型,即制造商通过实时监控其远程产品(如飞机发动机、风力发电机)的运行数据,提供按需维护和性能提升服务的新商业模式。 结语:迈向自主决策的未来系统 本书最后总结了数字孪生技术在实现“自主系统”(Autonomous Systems)中的决定性作用。未来的数字孪生将不再仅仅是人类的观察窗口,而是能够基于自身对物理世界的深刻理解,主动发现问题、自我诊断、并执行优化指令的智能实体,从而根本性地改变人机交互的范式,推动工业和城市管理的效率达到前所未有的高度。 ---

作者简介

目录信息

译者序:公司治理在于保护中小投资者
朗咸平自序
第一部分 公司股利政策――信号效果、内部人交易和剥削股民
第二部分 公司长期债政策――内部人持股、卖资产清偿债务和公司利用借债成长
第三部分 公司破产与重组――破产与重组的选择、破产的间接成本与大公司的重组策略
第四部分 公司兼并与收购――自由现金流理论的检验
第五部分 公司的多元化经营与投资策略的分析
第六部分 股权结构的分析――亚洲与欧洲股权结构的分析和对公司价值的影响
第七部分 金融市场的定价和特性――财务分析师研究报告的分析和应用、股市的信息不对称、货币在股市的定价和货币险定价、债券掉期理论、全球股市的变动依存度分析
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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在中国,多元化经营是一个很时髦的战略,大家信多元化可以降低风险,可以提升公司业绩。 于是,不管公司发展处于何种阶段,管理者们都热衷于采纳多元化战略,四处出击,立志把公司做大做强,建立起自己的 “企业帝国”。 的确,多元化战略加上资本市场的兼并收购,很容易使得公...  

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上市公司资金来源主要两个:股权和债务。 对于债务融资,传统的理论和已有的实践表明,债务可以有效限制管理者的行为,从而更能保护投资者的利益。 跟股权相比,债务对管理者形成了压力,促使管理者不得不卖力地工作。 另外,美国的研究显示高增长性的公司更倾向于使用股权融资...  

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郎咸平的书,我只翻看过这本论文集和另一本《运作》,都挺喜欢的。 正因为看过这两本书,也正因为看过后觉得挺不错,对比网上盛传的他的一些文章、演讲,就会发现后者简直可以用莫名其妙来形容。 怎么说好呢,只好说每个人都要生活吧。  

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上市公司资金来源主要两个:股权和债务。 对于债务融资,传统的理论和已有的实践表明,债务可以有效限制管理者的行为,从而更能保护投资者的利益。 跟股权相比,债务对管理者形成了压力,促使管理者不得不卖力地工作。 另外,美国的研究显示高增长性的公司更倾向于使用股权融资...  

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公司多元化,产业部门越多,业绩也就越差。 公司的多元化并未提高公司的业绩。 多元化公司平均的业绩水平低于专业化公司。而且公司的产业部门越多,业绩也就越差。 多元化公司的业绩要低于专业化公司。 ???? 究竟是公司原本业绩就很差,通过多元化也没有提高业绩,还是业绩很好...  

用户评价

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读《公司治理》这本书,如同在迷雾中寻找方向,它为我提供了许多宝贵的指引。我一直对那些能够长期保持竞争力的公司充满好奇,是什么让它们在风云变幻的市场中屹立不倒?这本书的论述,让我逐渐理解了公司治理在其中扮演的关键角色。它不是一个简单的“管理”概念,而是一个涉及权力分配、决策机制、信息透明度和责任追究等多个层面的系统工程。我曾想过,为什么有些公司的决策层能够迅速而有效地应对危机,而有些却陷入泥潭?书中关于董事会结构、独立董事的作用以及高管薪酬激励机制的讨论,为我解答了其中的一部分疑惑。我开始意识到,一个健全的公司治理结构,能够有效地制衡权力,防止内部人的滥用,确保公司的运营朝着健康、合规的方向发展。它更像是一个精密的齿轮系统,每一个环节都至关重要,共同驱动着公司的前进。这本书让我对“合规”有了更深刻的理解,它不仅仅是法律上的要求,更是企业生命力的一种体现。

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《公司治理》这本书,为我提供了一个关于企业“生命周期”和“可持续发展”的深刻洞察。我曾对那些能够穿越周期,始终保持活力的企业充满好奇,这本书的论述,让我理解了其背后必然有一个强大而灵活的公司治理体系作为支撑。它不仅仅是关于如何合规经营,更是关于如何建立一种能够适应变化、驱动创新、并最终实现长期价值创造的机制。我尤其对书中关于“企业文化”和“道德风险”的探讨感到触动,它强调了公司治理不仅仅是制度层面的约束,更是价值层面的引领。一个良好的公司治理,能够内化为企业的文化基因,从根本上提升企业的内在素质。它让我看到,优秀的公司治理,是企业能够赢得客户信任、员工忠诚以及社会尊重的关键,这对于理解企业的长期发展和品牌价值有着非凡的意义。

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《公司治理》这本书,为我提供了一种全新的思考企业生命周期和发展韧性的视角。在我看来,一家公司的成功,并非一蹴而就,而是需要一个稳定而健全的内部运行体系作为支撑。这本书恰恰深入探讨了这一体系的关键要素。我曾对那些经历过多次转型和重组却依然保持活力的企业感到好奇,这本书的论述,让我理解了这背后离不开清晰的战略规划、高效的决策流程以及有效的风险控制。它不仅强调了外部监管的重要性,更突出了内部治理结构的合理性。我特别欣赏书中对于“内部人控制”问题的深入剖析,以及如何通过多元化的董事会构成、独立的审计委员会等机制来防范潜在的风险。这让我意识到,公司治理并非简单的合规性问题,而是关乎企业能否在复杂多变的商业环境中长期生存和发展的根本性问题。它就像是为企业量身定制的“基因图谱”,决定了它的健康程度和成长潜力。

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在我翻开《公司治理》这本书之前,我曾对“公司治理”这个概念抱有一种模糊的认识,认为它可能更多地关乎繁琐的规章制度和法律条文。然而,当我深入阅读之后,我发现这本书所探讨的内容远比我想象的要深刻和广泛。它不仅仅是关于如何遵守规则,更是关于如何构建一种健康的组织文化,一种能够驱动企业持续创新和发展的内在动力。我尤其被书中对于“利益相关者理论”的阐述所打动,它提醒我们,一个真正优秀的公司,不应该只关注股东的短期利益,更应该承担起对员工、客户、社区乃至整个社会的责任。这种全方位的视角,让我对企业的社会价值有了更重新的认识。书中通过对不同国家和地区的公司治理模式的比较分析,也让我看到了文化和社会背景对企业治理方式的深远影响。这让我意识到,没有一种放之四海而皆准的治理模式,关键在于如何根据自身的实际情况,找到最适合自己的发展路径。这本书所提供的,是一种更具战略性和前瞻性的思考方式,它引导我去探索如何建立一个更具韧性、更能应对不确定性的现代企业。

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阅读《公司治理》这本书,我体会到了一种从宏观到微观的系统性梳理。它不仅仅是关于一个部门或一个流程的优化,而是对整个企业运行的“顶层设计”。我曾对一些公司内部层层审批、效率低下的现象感到不解,这本书的论述,让我看到了问题可能源于治理结构的设计缺陷。它清晰地阐述了股东、董事会、监事会以及管理层各自的权责边界,以及它们之间如何相互制约、相互配合。我特别欣赏书中对“独立董事”制度的深入解读,以及如何通过引入外部视角来提升决策的科学性和客观性。这本书让我明白,有效的公司治理,是企业能够持续健康发展的“基石”,它能够帮助企业规避风险,抓住机遇,并在复杂的商业环境中保持竞争力。它提供的,是一种关于如何构建一个稳固、高效、有责任感的组织的“操作指南”。

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在我阅读《公司治理》之前,我曾认为“公司治理”更多的是一种技术性的管理手段,是企业在运营过程中需要遵守的一些规则。但这本书彻底颠覆了我的想法。它将公司治理提升到了一个战略性的高度,将其视为企业核心竞争力的重要组成部分。书中对“股东至上”和“利益相关者”等不同理念的探讨,让我看到了公司治理模式的多样性和演变。我尤其对书中关于信息披露透明度和上市公司责任的论述印象深刻,它强调了信息对资本市场的重要性,以及上市公司如何通过诚信经营来赢得投资者的信任。它让我明白,一个治理良好的公司,不仅能获得资本市场的青睐,更能吸引优秀的人才,建立良好的品牌形象,从而实现长期的价值增长。这本书不仅仅是在谈论规则,更是在塑造一种负责任的企业文化,一种对所有利益相关者负责的态度,这对我理解企业的内在价值和长远发展有着重要的启示。

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坦白说,《公司治理》这本书的出现,很大程度上改变了我对企业运作的认知。我曾以为,只要有好的产品和强大的执行力,企业就能一帆风顺。然而,这本书让我看到了更深层次的结构性问题。它让我意识到,即使是再优秀的产品和再勤奋的团队,如果公司治理存在硬伤,也很难实现可持续的增长。我尤其对书中关于“代理问题”的分析感到茅塞顿开,它揭示了股东与管理层之间可能存在的利益冲突,以及如何通过有效的公司治理机制来缓解这一冲突。比如,它探讨了股权结构、信息披露以及独立审计等手段,是如何帮助股东更好地监督管理层的。这本书的价值在于,它不仅仅提供了理论上的解释,更通过大量的案例分析,让我看到了这些理论在现实中的应用和挑战。它让我开始思考,如何才能构建一个既能激发员工积极性,又能确保公司决策符合整体利益的治理模式,这对我理解和参与企业管理都产生了深远的影响。

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《公司治理》这本书,为我打开了一扇认识现代企业运营的窗户。我一直认为,一家公司的成功,除了产品和市场,其内部的运作机制同样至关重要。这本书恰恰聚焦于这一核心问题。它让我看到了,一个清晰的权力划分、一个有效的监督机制,以及一个透明的信息披露渠道,对于公司的长期稳定发展有多么大的意义。我曾经在一些企业中感受到信息不对称带来的困扰,而这本书的论述,让我明白这并非偶然,而是公司治理存在缺陷的体现。它强调了股东大会、董事会和管理层之间职责的界定,以及如何通过有效的沟通和协作来避免冲突。更让我印象深刻的是,书中对企业道德和企业社会责任的探讨,它将公司治理提升到了一个更高的层面,不仅仅是经济效益的追求,更是对社会价值的贡献。读完这本书,我感觉自己对“好公司”的定义有了更清晰的认识,它不仅仅是利润丰厚,更是能够建立起一套值得信赖的运作体系,赢得所有利益相关者的尊重。

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《公司治理》这本书,坦白说,我当初购买时,是被它那简洁而又充满力量的书名所吸引。现代企业运营的复杂性日益加剧,如何在确保效率的同时,又能实现长期的可持续发展,这无疑是每一个身处商业浪潮中的人必须面对的课题。我期望这本书能够为我揭示那些隐藏在成功企业背后的治理智慧,那些能够让公司基业长青的秘诀。我希望它不仅仅是一本理论堆砌的学术著作,更能提供鲜活的案例分析,让我看到真实的商业世界是如何运作的。我期待在字里行间找到关于股东权益保护、董事会有效运作、以及内部控制机制构建的深刻洞见。在信息爆炸的时代,能够静下心来读一本关于企业根本性问题的好书,本身就是一种奢侈。我希望这本书能够满足我的这份期待,让我从一个更加宏观和深入的角度去理解企业,去思考我自己在组织中的定位和价值,去学习如何成为一个更负责任、更有远见的商业公民。我脑海中浮现的是那些管理层能够平衡多方利益,既能抓住市场机遇,又能规避潜在风险的优秀企业,而这本书,我希望就是我通往理解这些企业秘密的钥匙。

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《公司治理》这本书,让我对企业决策的复杂性和重要性有了更深刻的理解。我曾以为,只要有经验丰富的管理者,企业就能做出最优的决策。然而,这本书让我看到,决策的质量很大程度上取决于决策机制的健全程度。它详细阐述了董事会在公司治理中的关键作用,包括战略制定、风险评估以及对管理层的监督。我尤其被书中关于“信息不对称”和“委托代理问题”的分析所吸引,它揭示了在信息不完全和利益不一致的情况下,如何通过有效的治理结构来做出更公正、更符合公司整体利益的决策。它就像是为企业“大脑”的运作提供了一套完整的“神经系统”,确保信息能够准确地传递,决策能够高效地生成,并且能够得到有效的执行和反馈。读完这本书,我开始更关注那些能够平衡不同意见、充分沟通、并且对决策后果负责的企业,因为我知道,这正是优秀公司治理的体现。

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有人推荐这本书,说是郎的值得读的作品。果然跟其他挂名书不一样。有功力。

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涵盖了公司治理中的热门问题 翻译略生硬

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论文集。开头易宪容的介绍和郎自己的序言不错。

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郎作為一名享譽世界的公司金融專家,雖然近幾年來,離經叛道。但是往日作品依舊造詣很深,希望能夠有很深刻的啓發!

评分

看了有段时间,还在看。。

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