The Innovator's Dilemma demonstrates why outstanding companies that had their competitive antennae up, listened astutely to customers, and invested aggressively in new technologies still lost their market dominance. Drawing on patterns of innovation in a variety of industries, the author argues that good business practices can, nevertheless, weaken a great firm. He shows how truly important, breakthrough innovations are often initially rejected by customers that cannot currently use them, leading firms to allow their most important innovations to languish. Many companies now face the innovator's dilemma. Keeping close to customers is critical for current success. But long-term growth and profits depend upon a very different managerial formula. This book will help managers see the changes that may be coming their way and will show them how to respond for success. The Management of Innovation and Change Series.
克莱顿•克里斯坦森:哈佛商学院教授,因其在企业创新方面的深入研究和独到见解,被尊称为“创新大师”。1997年,当《创新者的窘境》英文版出版时,克莱顿•克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授。而此书一出,就确立了他在创新技术管理领域的权威地位
假设现在是上世纪70年代,你是硬盘制造业界排名第1的S公司高层,公司主打产品8寸硬盘,产品利润率高,也不愁销路,下游客户都是数一数二的业界巨头,比如生产微型计算机的DEC公司;在充沛资源的保障下,公司科研能力强,也愿意投资于创新。这个时候,你手下市场营销主管和工程...
评分本书评 第一部分记录了《创新者的窘境》一书中 提出的失败理论 以及 四项破坏性技术原则 第二部分记录几个需要讨论的问题 第三部分解释了相关名词。 在《创新者的窘境》一书中,克莱顿.克里斯坦森教授提出这样一个问题:为什么管理良好的企业会遭遇失败?他的结论是,这些管理...
评分在商用电脑领域独占鳌头的IBM为何在PC风靡全球时败在了苹果、王安等公司手中?传统手机大佬诺基亚、摩托罗拉为何对智能手机时代的到来视而不见,却让“门外汉”苹果抢得了先机?雄霸IT业的微软为何没能站上互联网浪潮的峰头,输给了Google、yahoo等后起之秀?推倒微软、登顶成...
评分 评分非常好的书,是Starup企业遇到问题的总结与归纳。是每个Startup应该读的书。非常好的纠正了一些人对于startup的错误观念。认清楚作为一个startup公司的真正核心关注点和挑战。前面关于硬盘行业的描述可能比较boring但是后面特别是最后一章的总结,非常让人赞叹,几乎是我两年创...
第一次开始在kindle上读书。。。 之前都是读各种文章 看英文略辛苦
评分破坏性技术的关注
评分破坏性技术的关注
评分这本书虽然短,但还是挺有启发的。它把技术分为持续型技术和颠覆型技术两类,并分析了为什么重视客户需求,市场分析,成本效益分析等约定俗成的公司内部操作会扼杀市场主导者采用颠覆型技术。传统的管理模式不适用于颠覆型技术主要在于:新技术出现时没有明确的用户和市场,市场规模不能满足已有大企业增长的需求;无法对尚未形成的市场做市场分析;成功企业内部的流程、价值观和文化不适用于颠覆型技术;利润分析、市场分析等使得内部资源分配不支持颠覆型技术等。第十章对电动车策略的分析挺有意思,尽管作者的策略从事后看完全是错误的,马斯克的特斯拉最初走的是高端路线,抓的是那些环保标榜和技术爱好者,从而建立了名流的形象。另外,新时代投资者也不像90年代对利润那么重视,从而新进入者并非先从底部进入,逐步蚕食市场,提升利润。
评分虽然最后也没真正能解决提出来的问题,但是分析起来感觉比什么蓝海战略啊,基业长青之类的玩意更靠谱一点
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