图书标签: 管理 领导力 格鲁夫 管理学 商业 职业经理人 格鲁夫给经理人的第一课 管理实践
发表于2024-11-21
格鲁夫给经理人的第一课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做,永远有更多事情应该做,要做的也永远超过你所能负荷的。
中层经理人是公司的骨干,但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者,其贡献最容易被忽视。也因为这项工作特性,经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐。另外,他还得知道如何把精力放在最能促进整个组织产出的活动上。
全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中,倾囊亲授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中,创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法,帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。
不论你在公司里是中、低还是高层的经理人,这里都有最易懂易学的方法,帮你增加职场价值、提高你的管理产能!
安迪•格鲁夫(Andrew S. Grove) 1968年参与创建英特尔公司,1979年成为公司总裁,1987年开始担任CEO。1998年5月,格鲁夫卸下了CEO的职务,但至今他仍是英特尔的董事长。 格鲁夫是位科学家,对半导体科技的发展有重要贡献,也是几项半导体技术的专利拥有者;他还是一位杰出的企业家,曾多次带领英特尔转型成功,使其成为全球最大的半导体企业及计算机CPU制造商。1997年他被《时代》杂志选为“年度风云人物”。 格鲁夫也是纽约市立学院及哈佛大学的荣誉教授,并长期在斯坦佛大学商学院讲授策略管理课程,著有《只有偏执狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速时代》等书。
慢慢再读,作为培训资料辅助材料
评分管理必读
评分封面设计和书名都好俗,不过内容还好(虽然不一定适合自己)。所谓拜絮其外,金玉其内。
评分不错,比那些五迷三道的管理教程好太多了
评分2015-4-30 手把手教你如何增加自己的附加值。
多年前看过Andrew S. Grove博士(Intel前CEO)所著《格鲁夫给经理人的第一课》(英文名High Output Management)、《Only The Paranoid Survive》,甚至还简单对《格鲁夫给经理人的第一课》写个备注(1、真--来源于真实的活动。2、实--例子实实在在,可模仿性强。3、简--语言朴...
评分如果对你有用,请点有用支持哦,感谢! 需要高清版本的,可以留下邮箱 格鲁夫给经理人的第一课 @Henry_Xia 1 管理杠杆率 4 一个经理人的产出,是他所管辖和影响力所及的组织产出的总和 4 把精力放在当时最能促进整个组织产出的活动上 4 必须了解哪些活动有最高的杠杆率 4 经理...
评分黄铁鹰先生说,有三类管理书籍不可以读:1、介绍别人企业管理经验的书不要读;2、时髦的管理书你别看;3、看不明白的管理书,不看。 黄先生的话,我觉得是要听的。但是就疑惑了:该读什么样的管理书呢?直到看到这本书。 本书的英文名是“High Output Management”,不知道中...
评分 评分如果对你有用,请点有用支持哦,感谢! 需要高清版本的,可以留下邮箱 格鲁夫给经理人的第一课 @Henry_Xia 1 管理杠杆率 4 一个经理人的产出,是他所管辖和影响力所及的组织产出的总和 4 把精力放在当时最能促进整个组织产出的活动上 4 必须了解哪些活动有最高的杠杆率 4 经理...
格鲁夫给经理人的第一课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024