具体描述
专业行销大师毕尔•毕晓普分享数十年企业行销管理咨询的经验，用轻松有趣的故事精准剖析消费心理与行销技巧，引导读者如何挖掘潜在客户，思索客户真正需求，如此才能有效提供产品与服务，帮助读者站上销售金字塔的顶端！
该书帮助中国读者揭秘世界顶级企业运作成功的行销秘密，书中的市场营销的产品推广技巧，也是目前数位企业管理人员亲身验证过的实用技巧，内容精练、易学，不仅仅适用于企业，也适用于任何想要将自己及产品销售出去的读者。读者将能通过本书跟随作者深刻剖析客户购买心理，可以学到多种行之有效的市场营销技巧，并能以此进一步思考自身的营销困境与前景。书中行销案例真实，是目前国际和国内的企业管理培训公司都在实施教学的行销技巧。内容简短、幽默风趣，蕴藏深刻的市场营销哲理，阅读轻松，行销技巧切实可行。每一章节后配以提问，从而引发读者深入思考。当前新东方及亚洲超越极限集团的管理培训机构都在使用本书中的行销技巧用以教学。
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名人推荐：
这本书我个人至少看了超过五遍以上，给我很大的收获及成长，书中所提到的这些行销方式，我的公司到目前都还在使用，效果非常好，所以我建议读者至少阅读五遍，甚至是十遍以上，彻底地运用它们。这是一本非常棒的行销宝典，彻底运用的效果一定会超乎你的想象！
——梁凯恩（亚洲超越极限集团 董事长）
这是一本让人轻松阅读却又过目难忘的行销智慧小书，可能每时每刻都发生在身边的案例鲜活地呈现在你的面前，就是为你设计的脑力激荡探索之旅。
——盛发强（北京探路者户外用品股份有限公司 董事长）
我一口气就读完了，不仅读完了，而且还做起了笔记，希望里面的一些思路能够用在新东方的管理上面来。
——俞敏洪（新东方教育集团 董事长兼总裁）
作者简介
比尔·毕晓普是毕晓普（Bishop）信息集团公司的CEO，这是一家位于加拿大多伦多的行销咨询公司。从8岁开始，比尔先后从事过超过100种不同的工作，在他丰富多彩的职业生涯中，比尔曾为4000多家公司提供过咨询服务。现在，比尔和他的妻子，两个孩子，四只猫，还有成群的热带鱼一起住在多伦多的家中。
目录信息
译者序
推荐序
梁凯恩
盛发强
俞敏洪
作者序
第一章 怎样卖龙虾
第二章 第一会员陷阱
第三章 排长龙的秘密
第四章 三个盒子的行销游戏
第五章 泰坦尼克号船长要什么
第六章 诱人的免费巧克力
第七章 篮球心智陷阱
第八章 鸟笼宣传手册
第九章 一鸣惊人的大手笔
第十章 星巴克咖啡为什么能卖五美元
第十一章 美食＆速食
第十二章 让顾客打开钱包
第十三章 速效药丸
第十四章 让演示不再是严刑拷问
第十五章 登山向导该做些什么
第十六章 别在初次约会就求婚
第十七章 事业是需要耕耘的美丽森林
作者后记
· · · · · · (收起)
读后感
这是一本神奇的小书，里面卖龙虾只是很小的一部分，作者还卖杂志，卖马桶，卖课程等等。写得通俗易懂，易懂到我只花了一会儿功夫就看完了。不过，到底是要试过才知道，每一种方法灵活使用。比如大号、中号、小号，价格的定位，人们一般买中号的，不容易出错。还有就是见别人有...
评分● 看了能让你联想到实际场景并想马上去大展手脚的一本书，书很薄，一个小时就可以读完。作者通过17个故事讲述17个最基本的商业场景，而灵活运用着17个模型（或者说是工具），能解决很多基本的问题。本书和三十六计十分相像。然而知道三十六计的人很多，能够灵活运用的又有多少...
评分这是一本讲行销的书，开篇还是蛮不错的。印象较深的案例是说，电影院中卖的饮料有两种可以选择，一个小杯，一个大杯。一般人都会选择小杯，达到80%的比例，剩下的20%会选择小杯。但只要巧妙的加入行销术，增加一个超大杯，即饮料的格局变为：小杯、中杯（原来的大杯）和大杯后...
评分 评分这是一本神奇的小书，里面卖龙虾只是很小的一部分，作者还卖杂志，卖马桶，卖课程等等。写得通俗易懂，易懂到我只花了一会儿功夫就看完了。不过，到底是要试过才知道，每一种方法灵活使用。比如大号、中号、小号，价格的定位，人们一般买中号的，不容易出错。还有就是见别人有...
用户评价
: F713.50-49/2468
评分: F713.50-49/2468
评分麦克大叔其实是作者本人的优乐美
评分前面的几个小故事比较不错，后面几个有骗页数之嫌
评分故事例子还不错，有不少值得思考借鉴的东西，就是还没有提炼出系统性的或者说普遍化的理论
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