具體描述
《鬆鼠公司》的主人公是一隻名叫戴安娜的鬆鼠，她是鬆鼠公司的CEO。戴安娜從酒館老闆那裏學會瞭編故事和講故事的本領，於是組織公司主管在公司內部大講特講各自的故事，調動員工積極性，激發企業團隊精神，共享最新信息，從而成功地使鬆鼠公司從傳統的鬆果埋藏企業轉型為鬆果儲存企業。
著者簡介
圖書目錄
前言
第一部分
第1章 鬆鼠公司――如何構思激發組織變革的故事
第2章 戴安娜的故事――如何用講故事激發變革
第二部分
第3章 挽救鬆鼠公司的夜晚――在組織中講故事的七種類型
第4章 懷斯的故事――如何用講故事來展示自己並構建信任
……
第三部分
……
錶格 在企業中講故事的七種類型
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關於作者
· · · · · · (收起)
讀後感
书的封面上有这么句话“能够在共恨丹青人时间讲述正确的故事，将成为应对挑战和获得成功的重要领导技能”，如此看来本书是说“如何讲故事”。其中确实也提到了各种讲故事的方法，但是给我启发更大的是另一个事——主角戴安娜没有像电影里演的马上取得成功。 故事以酒吧老板“...
評分小时候，我是最喜欢讲故事了，随便一个材料都可以随手拈来，编成生动的故事。但是不知何时起，慢慢丧失了讲故事的兴趣，取而代之都是些枯燥的道理和争论。这个社会，像我这样的人很多，于是社会就变成数字构成的城堡，大部分公司都是用数不尽的数据和理论来支持自己的决策。...
評分首先要明确目标。明确自己为什么要将这个故事。然后想出一个已经发生改变的事件。三，故事之中要有一个主角，他所经历的事是与你的目的有关，而且他能代表听众的典型思想。从视觉听觉上引导听众进入场景，而且要省略其他无关细节。要有明确的时间地点增加真实性，故事要建立...
評分小时候，我是最喜欢讲故事了，随便一个材料都可以随手拈来，编成生动的故事。但是不知何时起，慢慢丧失了讲故事的兴趣，取而代之都是些枯燥的道理和争论。这个社会，像我这样的人很多，于是社会就变成数字构成的城堡，大部分公司都是用数不尽的数据和理论来支持自己的决策。...
評分作为一个优秀的企业管理者，学会用讲故事进行管理，或许，将会收到意想不到的效果。 让故事成为鱼饵 为了让管理人员掌握绘声绘色讲故事的技巧，IBM在纽约阿莫克的经理人发展部门，请来在好莱坞有15年剧本写作和故事编辑经验的著名编剧奥顿担任顾问，专门训练经理人如...
用戶評價
學會以講故事的方法來傳遞思想
评分2012年2月4日讀。2012-25。
评分學會以講故事的方法來傳遞思想
评分一共買過三本；兩本送老闆瞭
评分學會以講故事的方法來傳遞思想
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