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发表于2025-03-13
跳齣盒子 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
你可曾想過,在領導、團隊協作、溝通、信任、忠誠、激勵等等方麵,企業之所以總是處理不佳,其實根源隻有一個——領導者習慣性的自我欺騙。這正是《跳齣盒子》一書所揭示的驚人觀點。
《跳齣盒子》運用瞭心理學小說這種流行的講述方式來控討管理和領導這一話題,整部書深入淺齣地把對“領導力”精髓的闡釋,副入到瞭一個現代理人湯姆日常生工作的點滴中,很多人都曾經和正在欺騙自己,在內心努力為自己所做的每件事尋找理由,卻沒有意識到自己的欺騙行為。此書勇敢地打破瞭關於“領導力”的傳統觀念,將讀者的視點由外部認識轉嚮領導者的“內世界”,揭示瞭何謂“自欺行為”,通過“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一係列概念,分析瞭人們如何陷入自欺睏境,而自欺心理又是如何製約個人成就和企業發展的。更重要的是,《跳齣盒子》為我們提供瞭我解決問題的途徑。
用心閱讀並身體力行,你的生活態度將受到潛移默化的影響,工作中的諸多問題也會得到相應的答案。
2011-05-15讀畢,把人當人看,不要自欺欺人,這樣纔會激發彆人的創造力,也纔利於獲取新知識。F272.91/*136,文理館二樓
評分2011-05-15讀畢,把人當人看,不要自欺欺人,這樣纔會激發彆人的創造力,也纔利於獲取新知識。F272.91/*136,文理館二樓
評分2012.11.12 -15.正是因為內心的無知,人們纔會迷失自己。也正是因為自己的無知,我們纔會開始自欺欺人。這本書的核心觀點其實很簡單:跳齣盒子!環顧四周與過去,周圍確實有很多人一直陷在自己的盒子裏,更可怕的是,自己也存在這樣的問題。自大源自無知,很幸運,讀到這本書沒有太晚。
評分花上一兩小時讀一下,多少會有點啓發
評分1,不喜歡對話形式的管理書。2,書中講解一個問題的方式十分囉嗦,重點不突齣。所以不太喜歡這本書。但是被一個理念吸引“要把一個人當做‘人’,而不是‘物’”。對人際交往有幫助。
努力了好久,总算整理出来了电子档的文章:本书道出了处于盒子、以及跳出盒子等方法,非常值得借鉴http://www.meoar.com/tag/%E8%B7%B3%E5%87%BA%E7%9B%92%E5%AD%90
評分这本书,关于自欺欺人,基本上是人类常态。 书名起的很想是一本商业书籍,其实不是,适合所有人阅读。 我觉得这本书有彻底改变一个人的潜力,不一定能改变每个读过的人,但我认为能改变不少人,所以推荐一下。 新浪大概有中文版的全文网络连载,放在了教育频道,有点儿意思...
評分努力了好久,总算整理出来了电子档的文章:本书道出了处于盒子、以及跳出盒子等方法,非常值得借鉴http://www.meoar.com/tag/%E8%B7%B3%E5%87%BA%E7%9B%92%E5%AD%90
評分难得好书,故事讲得十分精彩。勇于担当,勇于责任,不找借口,不责怪他人。这样的人那怕也会遇人不淑,总的来说获得成就是必然。 到底如何跳出盒子讲得很隐晦,只能意会于心。一心担责、不自我背叛与自我欺骗。将他人当“人”,同理心,同情心,顺应自己应该为别人做事的感觉...
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