具体描述
你可曾想过，在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面，企业之所以总是处理不佳，其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。这正是《跳出盒子》一书所揭示的惊人观点。
《跳出盒子》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来控讨管理和领导这一话题，整部书深入浅出地把对“领导力”精髓的阐释，副入到了一个现代理人汤姆日常生工作的点滴中，很多人都曾经和正在欺骗自己，在内心努力为自己所做的每件事寻找理由，却没有意识到自己的欺骗行为。此书勇敢地打破了关于“领导力”的传统观念，将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”，揭示了何谓“自欺行为”，通过“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一系列概念，分析了人们如何陷入自欺困境，而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是，《跳出盒子》为我们提供了我解决问题的途径。
用心阅读并身体力行，你的生活态度将受到潜移默化的影响，工作中的诸多问题也会得到相应的答案。
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目录信息
读后感
这本书已经出了好久了。 只是最近刚好翻出来，所以顺便写两笔。 一般的企业的管理，多是理性地进行分析，包括组织结构，组织行为，权力和政治，沟通，柔性管理，等等。 而从心理学角度分析的题材不算多。 这本书算是一种尝试。 这里面好的一点是，它通过一个具体的故事来传...
评分难得好书，故事讲得十分精彩。勇于担当，勇于责任，不找借口，不责怪他人。这样的人那怕也会遇人不淑，总的来说获得成就是必然。 到底如何跳出盒子讲得很隐晦，只能意会于心。一心担责、不自我背叛与自我欺骗。将他人当“人”，同理心，同情心，顺应自己应该为别人做事的感觉...
评分kindle组里有人推荐的，还有人很热心的上传了附件，于是直接转发，放到kindle里面，很久，懒得看。因为作者的名字很奇怪，美国亚宾泽协会。 有一天闲着没什么事做，就打开来看了。 有的书，真的具有改变人的思想的力量。这就是一本。可惜要看到一本能改变人的书实在是机遇难...
评分kindle组里有人推荐的，还有人很热心的上传了附件，于是直接转发，放到kindle里面，很久，懒得看。因为作者的名字很奇怪，美国亚宾泽协会。 有一天闲着没什么事做，就打开来看了。 有的书，真的具有改变人的思想的力量。这就是一本。可惜要看到一本能改变人的书实在是机遇难...
评分它毫无预兆的出现在我的视野里，我被它的组织结构吸引，我是喜欢读具体事例而不是通篇理论的人，显然这个目录展示了里面有具体事例。 读之前我并不知道这是否是一本畅销书，在kindle里我甚至想不出它的封面应该是怎样的，不记得我什么时候把它放进去的，但是不妨...
用户评价
胡缠推荐
评分胡缠推荐
评分小欢哥推荐的书，看完之后绝对想抽自己两耳光的。
评分我操。写的太棒了。
评分2011-05-15读毕，把人当人看，不要自欺欺人，这样才会激发别人的创造力，也才利于获取新知识。F272.91/*136，文理馆二楼
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