你可曾想过，在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面，企业之所以总是处理不佳，其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。这正是《跳出盒子》一书所揭示的惊人观点。
《跳出盒子》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来控讨管理和领导这一话题，整部书深入浅出地把对“领导力”精髓的阐释，副入到了一个现代理人汤姆日常生工作的点滴中，很多人都曾经和正在欺骗自己，在内心努力为自己所做的每件事寻找理由，却没有意识到自己的欺骗行为。此书勇敢地打破了关于“领导力”的传统观念，将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”，揭示了何谓“自欺行为”，通过“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一系列概念，分析了人们如何陷入自欺困境，而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是，《跳出盒子》为我们提供了我解决问题的途径。
用心阅读并身体力行，你的生活态度将受到潜移默化的影响，工作中的诸多问题也会得到相应的答案。
具体描述
读后感
努力了好久，总算整理出来了电子档的文章：本书道出了处于盒子、以及跳出盒子等方法，非常值得借鉴http://www.meoar.com/tag/%E8%B7%B3%E5%87%BA%E7%9B%92%E5%AD%90
评分这本书的内容，其实就是一个会议记录。作者知识简单的从一个与会者的角度，详细记录了这场会议的过程，每个人说的话，和这场会议给他自己带来的影响和思考。毫无疑问的是，这场会议也shed a light on me，从我读到大概三分之一的时候，我已经开始从一个全新的角度来审视自己，...
评分新浪 有 在线的完整版 http://edu.sina.com.cn/focus/tchz/ 书不长 100 页左右 3 个小时的阅读量 国外很喜欢这种故事性的管理书籍 谁偷了我的奶酪 冰山在融化 目标 都是同一类型的 这本书其实有点象 卡耐基 人性的弱点 主要讲 永远不要批评人 永远不要争...
评分很不错的好书 让我们能够清醒地认识自己！ 这本书就像一个老师讲述一个故事 潜移默化的让我们明白一个一点就破的道理让我想到一句话 人最大的敌人就是自己 这本书将会告诉你如何突破自己，突破自我背叛和自欺。 从而影响你的工作、生活，你和身边的每一个人！
评分前段时间看到同事在看这本书，是参加一个培训时培训师推荐的书。借来用半天的时间通读了大概，作者用简单的语言把核心思想表达出来，进而引发读者的思考。读有所思，有所得，感觉还是不错的一本书。我觉得这本书中给我比较大的两点是： 1、把人当人看 “不管我们外在的行为如何...
用户评价
只讲了一个道理：不要自欺欺人。一切问题的根源在于自欺，自欺可以推卸责任，让你觉得问题都在别人身上，自己是个受害者。这种感觉会传染，形成一种推卸责任的文化，每个人都觉得别人不好，想要改变别人，而别人同时也觉得问题都在你身上，双方互相敌视，谁也不可能改变对方，只会让情况变得更糟糕。唯一的解决办法就是跳出局限看自己，看看自己能做哪些改变让事情好一些。
评分不是领导也挺有用的，特别适合那些对人充满敌意且过分关注自己的人。 但是还有个疑问，人与人之间的交互都是双方甚至是多方的，一方跳出盒子而别人没有跳出来，会不会出现一边倒的情况，尤其是在有政治斗争的地方（个人内心可能还是有跳出盒子就是吃亏的想法）
评分自欺
评分我执我慢的西方表述，小说形式，借用经管主题，涉及的包括亲密关系，公司人际等等方面。近似鸡汤，直击本质的同时却有过于理想化的倾向，或许破除我执我慢能获得心灵自由，对于个体来说是不错的选择，但是实际当中未必有那么高的操作性，特别是现实政治中，控制与被控制，似乎是常态，有其存在的合理性。推荐给新手阅读的入门级管理学读物，话说可能的professional，就是能够很好地破除我执我慢的心理枷锁吧。
评分不是领导也挺有用的，特别适合那些对人充满敌意且过分关注自己的人。 但是还有个疑问，人与人之间的交互都是双方甚至是多方的，一方跳出盒子而别人没有跳出来，会不会出现一边倒的情况，尤其是在有政治斗争的地方（个人内心可能还是有跳出盒子就是吃亏的想法）
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