你可曾想过，在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等等方面，企业之所以总是处理不佳，其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。这正是《跳出盒子》一书所揭示的惊人观点。
《跳出盒子》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来控讨管理和领导这一话题，整部书深入浅出地把对“领导力”精髓的阐释，副入到了一个现代理人汤姆日常生工作的点滴中，很多人都曾经和正在欺骗自己，在内心努力为自己所做的每件事寻找理由，却没有意识到自己的欺骗行为。此书勇敢地打破了关于“领导力”的传统观念，将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”，揭示了何谓“自欺行为”，通过“自我背叛”、“自我辨解”、“串通”一系列概念，分析了人们如何陷入自欺困境，而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是，《跳出盒子》为我们提供了我解决问题的途径。
用心阅读并身体力行，你的生活态度将受到潜移默化的影响，工作中的诸多问题也会得到相应的答案。
具体描述
读后感
OUT OF BOX是一个非常容易理解的问题，真的佩服美国人能把一个简单问题反复说，编出很多很多的小故事，各种培训课程，相信大家想起了GRE的逻辑题吧。但这样的抽丝剥茧式的分析和举例，确实有助于大家进行分析和训练，把好的行为变成一种习惯，一种条件反射，从而为最终的结果提...
评分 评分它毫无预兆的出现在我的视野里，我被它的组织结构吸引，我是喜欢读具体事例而不是通篇理论的人，显然这个目录展示了里面有具体事例。 读之前我并不知道这是否是一本畅销书，在kindle里我甚至想不出它的封面应该是怎样的，不记得我什么时候把它放进去的，但是不妨...
评分这本书，关于自欺欺人，基本上是人类常态。 书名起的很想是一本商业书籍，其实不是，适合所有人阅读。 我觉得这本书有彻底改变一个人的潜力，不一定能改变每个读过的人，但我认为能改变不少人，所以推荐一下。 新浪大概有中文版的全文网络连载，放在了教育频道，有点儿意思...
评分这本书的内容，其实就是一个会议记录。作者知识简单的从一个与会者的角度，详细记录了这场会议的过程，每个人说的话，和这场会议给他自己带来的影响和思考。毫无疑问的是，这场会议也shed a light on me，从我读到大概三分之一的时候，我已经开始从一个全新的角度来审视自己，...
用户评价
06年购于当当
评分06年购于当当
评分比较容易理解
评分花上一两小时读一下，多少会有点启发
评分2011-05-15读毕，把人当人看，不要自欺欺人，这样才会激发别人的创造力，也才利于获取新知识。F272.91/*136，文理馆二楼
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