《新定位》主要圍繞三大核心話題展開:一、“如何尋找好的定位”。作者藉鑒心理學及生命科學的最新成果,提齣營銷定位的諸種心理原則及其誤區。二、“如何進行再定位”。競爭與變化的需要,不可能一勞永逸地為自己定位,在適當的時機“再定位”是成功的保證。書中進行瞭大量的案例研究,具體展示和討論“再定位”的要素與方法。三、積25年的營銷企劃與谘詢經驗,作者總結瞭一整套的“商業訣竅”,其直麵問題的實用性和布滿例證的實戰性,在具體的企業經營中非常有用。
1、很好,定位里面的基础书籍,不过是歪果仁的案例居多,借鉴意义不大。 2、其他的一些管理类书籍,例如德鲁克的书籍也很好。还有国内实践派不错的书,大威的《管理效率3法则-10年沉思笔记》、宋新宇的《让管理回归简单》、大威的《管理效率3法则-10年沉思笔记》、包政的《营...
評分1、很好,定位里面的基础书籍,不过是歪果仁的案例居多,借鉴意义不大。 2、其他的一些管理类书籍,例如德鲁克的书籍也很好。还有国内实践派不错的书,大威的《管理效率3法则-10年沉思笔记》、宋新宇的《让管理回归简单》、大威的《管理效率3法则-10年沉思笔记》、包政的《营...
評分本书第一版出版于1996年,相对于1981年出版《定位》来说,是《新定位》。现在看,感觉有点过时了。 过时的感觉是跟1997年出版的《创新者的窘境》相比后得出的。这个变化的时代,如何创新,如何不被对手的创新超越,比起相对稳定的市场中如何定位,更重要。 全书的说理方式是...
評分《定位》和《新定位》都讲的是营销的基本功,指望从这两本书里找到流俗的操作流程的人肯定要失望,而拥有足够拓展思维能力的人就能从这本书得到有用的教益。把复杂问题做简单化解决,是这本书最大的优点。别被大堆的理论和术语包围了,问题或许并不复杂。
評分跟第一部也差不多吧,估計營銷戰會不一樣一些。
评分實在沒有看到G點。
评分抽空再看一遍得瞭,感覺有點羅嗦。
评分抽空再看一遍得瞭,感覺有點羅嗦。
评分看瞭30-40頁,言之無物。多半是案例的羅列,隻是從標題纔能看齣作者的思路,不打算浪費時間繼續看下去瞭。
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