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The 4 Disciplines of Execution

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Covey, Sean; McChesney, Chris; Huling, Jim
2012-4
16
128.32元
9781442346437

图书标签: 管理  执行  管理咨询  项目管理     


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发表于2024-12-26

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图书描述

An insightful new work from the multimillion-copy bestselling author Sean Covey and the FranklinCovey organization based on their work with hundreds of thousands of employees and large companies to unveil the essential disciplines proven to help businesses and individuals realize their most important goals. A publishing phenomenon, Sean Covey and the FranklinCovey organization have become one of the most respected brands in the highly competitive world of thought leadership in business. In his latest work, Covey lays out an unprecedented plan for goal-realization that will revolutionize the way we approach our dreams. The 4 Disciplines of Execution provides a simple, proven formula for achieving the goals that every individual or organization needs to reach. From Marriott to the U.S. Navy, Covey and his team have worked with more than 200,000 people in hundreds of organizations to improve performance, identifying and honing four secrets of perfect execution: Focus on the Wildly Important; Act on the Lead Measures; Keep a Compelling Scoreboard; and Create a Cadence of Accountability. By allowing teams to separate those urgent tasks that demand attention merely to keep a company alive—called the “whirlwind”—from new, “wildly important” goals that promise to break new ground, these disciplines empower leaders to accomplish what is by far the most difficult aspect of creating results: executing a strategy that requires a change in behavior. Simply put, this is a work that no business, however small or large, can afford to pass up.

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著者简介

克里斯•麦克切斯尼(Chris McChesney),富兰克林柯维公司全球执行领袖,高效执行4原则的主要开发者。在十几年的时间里,他领导了富兰克林柯维公司的产品设计与开发,以及咨询机构的工作,影响了世界各地数以千计的大型组织。克里斯精力充沛,激情四射,是当今战略执行领域备受追捧的演讲家和顾问。

肖恩•柯维(Sean Covey),富兰克林柯维公司全球解决方案执行副总裁,负责全球141个国家的运营业务。作为首席产品架构师,肖恩组织并指导了最初的研发团队,构思并创建了高效执行4原则,为高效执行4原则培训了第一批实践者和支持者。此外,肖恩还是畅销书《杰出青少年的七个习惯》、《杰出青少年的6个决定》的作者。

吉姆•霍林(Jim Huling),富兰克林柯维公司高效执行4原则管理顾问,也是第一个采用高效执行4原则的领导之一。在三十多年的职业生涯里,吉姆担任过很多公司的高管职位,从私营公司到财富500强。他在担任一家公司的首席执行官期间,该公司入选“全美最佳雇主25强”。

富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司,柯维博士是该机构的联合创始人。它与财富(Fortune)500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系,其服务与产品遍布全球。


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读后感

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高效执行的四个原则 有一天,哈佛一个著名的学者应邀参加一个世界500强公司的重要会议,公司CEO咨询教授问题,教授给出答案后,CEO很不满意,这个教授于是带着问题回去研究,最后还是无疾而终,直到这个教授看到本文要分享的书,他才释然,并给这本书做了推荐序。 这个教授是谁...  

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书里的观点我都认同,不过废话实在太多。(Typical American) 我只看到34%(kindle),后面的部分都是讲团队如何实操,目前对我来说没用。 稍微小结一下笔记 四个Discipline分别是: 1.Focusing one the Wildly Important Goals.(WIGs) 2.Acting on Lead Measures 3.Keeping a...  

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《华尔街日报》畅销书榜单第1名 史蒂芬•柯维博士推荐 世界500强企业最为推崇的顶级执行法则 全球顶级管理咨询机构富兰克林柯维公司历时15年、经141个国家检验的经典培训产品。 基于全球17个行业30万领导者及其团队调查,500个公司内部评估,1500个实践案例的革命性操作系统...

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