具体描述
《这样执行战略最有效:战略落地的学问》内容简介：世界上最长的距离是从理想到现实，世界上最难的管理是从战略到执行。在企业现代化管理水平不断提升的今天，战略执行的问题从来没有像现在这样突出和急迫。战略的制定好比远行的船只有了灯塔的指引，但是如何根据灯塔的指示绕过海底的暗礁到达既定的目标，却是船上的舵手——企业CEO需要想办法解决的。战略“知易行难”，企业有了目标不一定能保证目标顺利实现，有了战略并不意味着这些战略能够得到成功执行。有研究表明“超过72％的CEO认为成功执行战略远比制定战略要难得多”。《财富》杂志的调查显示“有效的策划而且得到有效执行的战略还不到10％”，而大约70％的战略执行失败不是因为战略不好，而是执行不到位。
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读后感
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用户评价
这本书名《这样执行战略最有效》直击我内心最深处的痛点。作为一名在企业管理一线摸爬滚打多年的普通职员，我深切体会到，一个宏伟的战略如果没有强大的执行力作为支撑，最终只会沦为空谈。多少次，我们为公司制定了激动人心的五年计划、三年目标，听起来无比美好，仿佛触手可及的未来。然而，在实际落地过程中，各种阻碍便如潮水般涌来：部门间的壁垒、信息传递的滞后、资源的分配不均、员工积极性的疲软，甚至是领导层思维的僵化，都像无形的大网，将原本清晰的航线变得曲折蜿蜒。我常常感到无力，看着那些优秀的战略构想被平庸的执行力所消磨，那种挫败感是难以言喻的。我渴望找到一种能够真正撬动企业战略落地的方法论，一种能够将纸面上的蓝图转化为切实行动，并最终带来丰厚回报的指南。这本书的名字，就像黑暗中的一盏明灯，让我看到了希望，期待它能为我指明前进的方向，让我不再迷茫，不再原地踏步。我希望它能提供切实可行的工具和方法，教会我如何克服执行过程中的重重困难，如何激发团队的潜能，如何将战略渗透到每一个工作环节，让每一个员工都成为战略的践行者。读完这本书，我希望自己能成为一个能够带领团队高效执行战略的管理者，为公司的发展贡献自己的力量。
评分作为一名企业的中层管理者，我每天都在为如何将公司的战略意图转化为团队的日常工作而绞尽脑汁。那些高屋建瓴的战略规划，在进入我的团队后，往往会变得模糊不清，甚至被误解。我常常感到一种深深的无力感，仿佛我是在用一双笨拙的手，试图去操控一把精密的仪器。这本书《这样执行战略最有效》的标题，恰恰触碰到了我最核心的诉求。我渴望从中找到一种能够将抽象的战略目标，转化为具体、可执行的任务和行动指南的方法。我希望这本书能够深入浅出地讲解战略执行的各个关键环节，例如如何将战略目标进行有效的层层分解，如何为每个分解后的目标设定清晰的责任人和时间表，以及如何建立一套有效的监督和评估体系，来确保战略的执行不偏离轨道。我尤其希望书中能够分享一些关于如何激发团队执行力的具体策略，包括如何培养员工的战略意识，如何提升团队的协作效率，以及如何建立一套能够鼓励创新和快速响应的文化。我需要的是一本能够让我立刻上手，并且在实践中感受到效果的书籍，而不是一本只讲理论、不谈落地的“大而空”的书。
评分我是一位对企业管理充满好奇心的学生，我发现理论知识与实际操作之间总存在着一道难以逾越的鸿沟，尤其是在战略执行方面。我阅读了许多关于战略管理的书籍，但很多都停留在概念层面，对于如何在现实复杂的环境中实现高效执行，讲解得不够深入。《这样执行战略最有效》这本书名，让我看到了将理论与实践相结合的希望。我希望这本书能够用清晰的语言，解释战略执行的本质，并且提供一套循序渐进的操作指南。我特别希望它能够帮助我理解，为什么很多看似完美的战略，在执行过程中会“变形走样”，并且教我如何识别和克服这些潜在的执行障碍。我期待书中能够包含一些关于如何构建高效执行团队的实用技巧，例如如何提升团队的协作能力，如何激发员工的执行意愿，以及如何建立一种能够支持战略落地的企业文化。我希望这本书能够为我未来的职业生涯打下坚实的基础，让我能够成为一名能够将战略理念付诸实践，并取得卓越成果的管理人才。
评分我一直在寻找一本能够彻底改变我对“执行”这个概念的认知的书。《这样执行战略最有效》这个书名，给了我一种强烈的期待。我深知，很多企业和团队之所以无法达成目标，并非战略本身有问题，而是执行力不足。我希望这本书能够揭示那些阻碍战略执行的深层原因，不仅仅是表面的流程问题，更包括组织文化、领导风格、员工心态等方面的因素。我希望它能够提供一些颠覆性的视角，让我能够跳出固有的思维模式，去审视和改进我的执行方式。我期待书中能够分享一些来自不同行业、不同规模企业的成功执行案例，并且深入剖析这些案例背后的成功要素。同时，我也希望书中能够不回避那些执行失败的教训，并且从中提炼出可供借鉴的经验。我希望这本书能够教我如何建立一种持续改进的执行体系，让团队能够在不断变化的环境中，保持高度的灵活性和适应性。我想要一本能够让我真正掌握“如何有效执行战略”这门艺术的书，而不是一本仅仅停留在“知道”层面的理论讲解。
评分我是一名小企业主，肩负着带领团队走向成功的重任。在创业初期，我们凭借着一股热情和对市场的敏锐度，制定了一些看似不错的战略。然而，随着公司的发展，我越来越感到力不从心，尤其是在将这些战略落地到日常运营中时，常常会遇到各种各样的问题。我希望《这样执行战略最有效》这本书能够为我提供一套清晰、可行的战略执行方案。我期待它能够帮助我理清思路，将复杂的战略目标分解成一个个小而可控的步骤，并且能够指导我如何有效地分配资源，如何监督执行过程，以及如何及时调整策略以应对变化。我尤其看重书中关于如何建立高效执行团队的内容，例如如何激励员工，如何培养他们的主人翁意识，以及如何创造一个鼓励执行力的企业文化。我希望这本书能够成为我管理道路上的得力助手，让我能够更自信、更有效地带领我的团队，实现我们共同的战略愿景。我需要的不是那些高高在上的理论，而是那些能够直接应用到我的公司，并且能立刻看到成效的实操方法。
评分在企业管理领域，我一直在寻找一种能够真正解决“战略落地难”这个老大难问题的利器。《这样执行战略最有效》这个书名，让我觉得这本书可能就是我一直在寻找的答案。我希望这本书能够提供一套系统性的、可操作的方法论，帮助企业克服战略执行过程中的种种挑战。我期待书中能够深入剖析战略执行的关键要素，例如如何将宏观战略有效地分解为可执行的任务，如何建立明确的责任体系和激励机制，如何确保信息的有效沟通和知识的共享，以及如何构建一个能够持续改进的执行文化。我尤其希望书中能够分享一些来自不同行业、不同规模企业的成功案例，并且从这些案例中提炼出具有普适性的执行原则和最佳实践。我需要的是一本能够让我读完后，就能够清晰地知道“如何做”，并且能够在实际工作中立刻运用起来的书籍。我希望这本书能够帮助我提升我所在企业的战略执行能力，最终实现我们的战略目标。
评分长期以来，我都在思考一个问题：为什么很多公司花费了巨大的精力和财力去制定战略，但最终却收效甚微？我个人认为，关键原因在于“执行”。一本名为《这样执行战略最有效》的书，无疑击中了这个痛点。我希望这本书能够提供一套科学、系统的方法论，帮助企业真正将战略转化为行动，并将行动转化为成果。我期待书中能够深入分析战略执行过程中可能遇到的各种障碍，例如信息不对称、沟通不畅、利益冲突、缺乏问责机制等等，并且提供切实可行的解决方案。我希望这本书能够教会我如何建立一个高效的执行体系，包括如何明确战略目标、如何分解任务、如何分配资源、如何设定衡量标准、如何进行持续的监控和评估，以及如何激励和赋能执行者。我非常希望这本书能够包含一些经过实践检验的成功案例，并且能够从中提炼出具有普适性的执行原则。我需要的是一本能够让我读完后，就能立刻知道“该怎么做”的书，而不是一本让我“听起来很有道理，但不知道怎么实施”的书。
评分作为一个资深的战略顾问，我见证了无数企业在战略执行阶段的挣扎与困境。我深刻理解，制定战略如同绘制蓝图，而执行则是在这片土地上建造大厦。没有坚实的执行，再精美的蓝图也只会是空中楼阁。《这样执行战略最有效》这个书名，让我眼前一亮，因为它直接点出了这个核心问题。我期望这本书能够超越一般的理论探讨，提供一套真正能够落地、并且能够带来显著提升的战略执行模型。我期待书中能够深入剖析不同类型企业在执行战略时所面临的独特挑战，并提出具有针对性的解决方案。我希望它能够涵盖从战略分解、目标设定、资源配置、团队建设，到绩效管理、风险控制、持续改进等战略执行的各个关键环节。更重要的是，我希望书中能够分享一些创新性的执行方法和工具，例如如何利用数字化技术赋能战略执行，如何构建敏捷的执行团队，以及如何培养组织内部的战略执行文化。我需要一本能够启发我，并且能够为我的客户提供更优质服务的书籍。
评分多年来，我一直致力于在我的团队中推行各项战略举措，但结果总是差强人意。我尝试过各种方法，从明确的指令到情感的激励，从严密的流程到灵活的调整，然而，总有一些环节会“卡壳”，导致整个执行过程步履维艰。我深知，战略的成功与否，很大程度上取决于执行的效率和质量。这本书《这样执行战略最有效》的出现，无疑给我带来了巨大的鼓舞。我希望这本书能够提供一套系统性的框架，帮助我理解战略执行的底层逻辑，以及不同环节之间的相互关联。我希望它能够教会我如何识别和诊断执行中的瓶颈，并且提供针对性的解决方案。我更希望它能够提供一些具体的、可操作的工具和技术，例如如何进行有效的战略分解，如何制定可衡量的执行指标，如何建立持续的反馈和改进机制。我非常期待这本书能够让我看到执行过程中那些隐藏的“黑箱”，并且让我学会如何去“打开”它，从而实现对执行过程的有效掌控。我希望读完这本书，我能够拥有更强的信心和能力，去带领我的团队，将那些原本只是停留在纸面上的战略，转化为实实在在的成果。
评分老实说，我是一位相当挑剔的读者，对于市面上充斥的那些浮夸、空洞的管理书籍，我早已失去了耐心。它们往往用华丽的辞藻堆砌理论，却对实际操作语焉不详，读完后似乎懂了很多，但真正遇到问题时，却依然束手无策。而《这样执行战略最有效》这个书名，传递出一种务实、接地气的信号，这正是我所需要的。我希望这本书不是那种“理论大师”的著作，而是出自那些真正经历过千锤百炼、在实践中摸索出真谛的管理实践者之手。我期待书中能够包含大量的案例分析，最好是那种能够让我产生共鸣的，能够从别人的成功与失败中吸取经验教训的。我希望它能够深入剖析战略执行过程中可能出现的各种“坑”，并提供规避这些“坑”的实操建议。例如，如何确保战略目标能够清晰地传达给每一位员工，并且让他们真正理解其意义和重要性？如何建立有效的激励机制，让员工愿意为战略的成功而努力？如何在复杂的组织结构中，打破部门藩篱，实现跨部门协作，共同推进战略落地？我迫切需要一本能够在我遇到具体执行难题时，能够拿出来翻阅，并找到解决方案的“工具书”。我期待这本书能够成为我管理工具箱中最得力的一件利器，帮助我更有效地引领团队，实现公司的战略目标。
评分事实一次次打脸，抛开偏见，国人写的商业战略书籍，百分之九十九都是无差别耍流氓
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