具体描述
《什么是战略:摩根士丹利所推崇的商业战略管理》内容简介：《哈佛商业评论》在1996年的11月号上，发表了哈佛大学迈克尔·波特教授的一篇文章，叫做《什么是战略》。后来，这篇文章被商业界誉为是与杜拉克《经营之道》齐名的“管理史上的奠基之作”。
作者简介
"杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家，“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
译者介绍
火华强
特劳特全球伙伴公司中国区（www.trout.com.cn）合伙人。
师从杰克•特劳特先生十年，长期致力于定位理论在中国的实践和推广，协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位，是理论和实践兼长的定位咨询专家。
"
目录信息
读后感
除了《什么是战略》这本书的书名会跟杰克•特劳特扯上边之外，我真的不知道他跟战略有什么关系；假如还有人认为他是战略方面的专家的话，如不是感叹华尔街媒体的“穿透力”，那也只能对人类的可怜发出唏嘘了…… 用了1.5个小时的时间读完杰克•特劳特的《什么是战略...
评分★★★☆☆《什么是战略》——杰克特劳特（美） 干货不多，总结起来就几句话，只需花半个小时随手翻翻即可，其思维可以根据各自行业工作经验延伸发散。 战略，很简单，就是如何让企业和产品与众不同。 现如今，选择的爆炸性增长，促成了一个帮助人们做出选择的全新行业的诞生。...
评分 评分寻找企业生存发展的生命力 美国一家咨询公司3月14日发表报告称，按产量计算，中国2010年产出占全球的19.8%，美国占19.4%，中国已经超过美国成为全球第一大制造国，中国上次摘得这一桂冠还是1850年（清朝道光三十年）。牛津大学学者罗伯特•艾伦表示，中国夺回制造业桂冠...
评分寻找企业生存发展的生命力 美国一家咨询公司3月14日发表报告称，按产量计算，中国2010年产出占全球的19.8%，美国占19.4%，中国已经超过美国成为全球第一大制造国，中国上次摘得这一桂冠还是1850年（清朝道光三十年）。牛津大学学者罗伯特•艾伦表示，中国夺回制造业桂冠...
用户评价
以定位作为理论依据的商业发展战略
评分解释了战略与战术的关系，战略是为战术提供资源，人力等，为其服务，一旦战术优势成功，就变为战略优势
评分这本书是对定位理论的总结和集大成，当然概括性也较强。初识定位的同学可从特劳特的《定位》《新定位》《营销战》等书读起。另外，推荐一下谈云海、韦鉴峰的一篇文章《五叩定位》
评分这本书讲到的，与我这一个月以来的工作所见所闻是如出一辙。 本书的内容几乎可用三言两语便讲述清楚：首先将顾客心智视为战场；其次定位需要做到简单、易记（形成聚焦）和与众不同（差异化）；然后当定位明确后，它提供的是一个指导方向性的作用，一切的工作（既运营）便朝着这个方向来做。
评分即使作为特劳特的脑残粉，我也不得不感叹，每本书的重合度太高了，例子都是一模一样的。书的前半本就是定位+营销战，不过后半本还是给我一些惊喜的。对于战略和战术的论述，对于目标和增长陷阱的论述，以及对于too big to fail的看法，还是有所收获的。
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