图书标签: 战略 营销 管理 特劳特 商业 定位 战略管理 什么是战略:摩根斯坦利所推崇的商业战略思想
发表于2024-12-25
什么是战略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《什么是战略:摩根士丹利所推崇的商业战略管理》内容简介:《哈佛商业评论》在1996年的11月号上,发表了哈佛大学迈克尔·波特教授的一篇文章,叫做《什么是战略》。后来,这篇文章被商业界誉为是与杜拉克《经营之道》齐名的“管理史上的奠基之作”。
"杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
译者介绍
火华强
特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。
师从杰克•特劳特先生十年,长期致力于定位理论在中国的实践和推广,协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位,是理论和实践兼长的定位咨询专家。
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重复的东西太多
评分重复的东西太多
评分这本书讲到的,与我这一个月以来的工作所见所闻是如出一辙。 本书的内容几乎可用三言两语便讲述清楚:首先将顾客心智视为战场;其次定位需要做到简单、易记(形成聚焦)和与众不同(差异化);然后当定位明确后,它提供的是一个指导方向性的作用,一切的工作(既运营)便朝着这个方向来做。
评分这本书讲到的,与我这一个月以来的工作所见所闻是如出一辙。 本书的内容几乎可用三言两语便讲述清楚:首先将顾客心智视为战场;其次定位需要做到简单、易记(形成聚焦)和与众不同(差异化);然后当定位明确后,它提供的是一个指导方向性的作用,一切的工作(既运营)便朝着这个方向来做。
评分这本书讲到的,与我这一个月以来的工作所见所闻是如出一辙。 本书的内容几乎可用三言两语便讲述清楚:首先将顾客心智视为战场;其次定位需要做到简单、易记(形成聚焦)和与众不同(差异化);然后当定位明确后,它提供的是一个指导方向性的作用,一切的工作(既运营)便朝着这个方向来做。
《什么是战略》是杰克·特劳特关于定位理论中战略部分的深入剖析,定位理论不仅仅可以应用在产品的表达上面,在企业战略制定和执行中也可以很好的借用定位理论,把公司打造成为独一无二的优秀企业。 1、战略重要性 选择的爆炸性增长是定位理论的基础,企业的战略便是消费者买...
评分 评分杰克·特劳特 在众多竞争者中实现差异化来定位自己的品牌 弗雷德里克·泰勒,提高生产率 彼得·德鲁克开创管理学 白领社会却不同,知识工作者已成为社会的主体,体力工作者相反只占人口的很少一部分。这一趋势正在全世界展开。 如果没有管理学,社会不可能容纳这么大的知识群体...
评分特劳特的书总是很短小精悍,这本书也不例外。算是特劳特对过去多本书的一个精炼总结。不过可惜就是如果没有看过其他的书会觉得讲的并不透彻和具体。说服力不足。 最后抱怨几句的是财经出版社借助特劳特的几本书可算是赚够了。一本不到200页的书能卖到将近30元。甚至炒冷饭加了...
评分★★★☆☆《什么是战略》——杰克特劳特(美) 干货不多,总结起来就几句话,只需花半个小时随手翻翻即可,其思维可以根据各自行业工作经验延伸发散。 战略,很简单,就是如何让企业和产品与众不同。 现如今,选择的爆炸性增长,促成了一个帮助人们做出选择的全新行业的诞生。...
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