"杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
译者介绍
火华强
特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。
师从杰克•特劳特先生十年,长期致力于定位理论在中国的实践和推广,协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位,是理论和实践兼长的定位咨询专家。
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《什么是战略:摩根士丹利所推崇的商业战略管理》内容简介:《哈佛商业评论》在1996年的11月号上,发表了哈佛大学迈克尔·波特教授的一篇文章,叫做《什么是战略》。后来,这篇文章被商业界誉为是与杜拉克《经营之道》齐名的“管理史上的奠基之作”。
★★★☆☆《什么是战略》——杰克特劳特(美) 干货不多,总结起来就几句话,只需花半个小时随手翻翻即可,其思维可以根据各自行业工作经验延伸发散。 战略,很简单,就是如何让企业和产品与众不同。 现如今,选择的爆炸性增长,促成了一个帮助人们做出选择的全新行业的诞生。...
评分 评分比较简单,算是定位的延伸阅读版吧。硬要跟战略扯上关系,算是品牌战略的范畴。如果你买过或看过特劳特的书,这本不值得再买。出版社不厚道,将一篇文章拉长一点点就出成一本书,还定价为29.8.
评分★★★☆☆《什么是战略》——杰克特劳特(美) 干货不多,总结起来就几句话,只需花半个小时随手翻翻即可,其思维可以根据各自行业工作经验延伸发散。 战略,很简单,就是如何让企业和产品与众不同。 现如今,选择的爆炸性增长,促成了一个帮助人们做出选择的全新行业的诞生。...
评分即使作为特劳特的脑残粉,我也不得不感叹,每本书的重合度太高了,例子都是一模一样的。书的前半本就是定位+营销战,不过后半本还是给我一些惊喜的。对于战略和战术的论述,对于目标和增长陷阱的论述,以及对于too big to fail的看法,还是有所收获的。
评分一般
评分: F270/2542-1
评分一般
评分如果你真的聪明,为什么你不富有
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