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发表于2025-05-05
一分鍾經理人 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
★《誰動瞭我的奶酪》、《禮物》作者成名作
★連續3年《紐約時報》暢銷書排行榜第1名讓你日事日清的一分鍾管理法!
★美國20年來最暢銷的管理學作品
★張瑞敏強烈推薦!
“一分鍾經理人”是很有效的工作方法。幾年來,我們就推廣進而形成日清工作法,即每天都有目標體係、日清體係、激勵體係,達到“日事日畢、日清日高”的效果。本書對管理人員而言是一本很實用的書。
—— 海爾集團首席執行官 張瑞敏
[作者和本書的影響力]
肯·布蘭佳被認為是北美“最有智慧”的管理大師,他在本書當中所講述的內容已經成為全美所有高效經理人的“常識”,本書在全美暢銷瞭22年,銷量超過1500萬冊,並先後被翻譯成27種語言齣版,影響瞭整整兩代經理人階層,《一分鍾經理人》也因此成為瞭美國20餘年來最暢銷的管理著作。
[下列企業在運用本書的思想]
全球幾韆傢知名企業正在使用《一分鍾經理人》,他們是:IBM、AT&T、Verizon、Home Depot、肯德基、達美樂、百事可樂、沃爾瑪、假日酒店、希爾頓酒店、雪佛龍公司、加拿大孟山都公司、洛剋希德公司、喬治敦大學、美國海陸空三軍……
[內容介紹]
本書以告訴我們如何把“一分鍾經理人”的三個管理秘訣,即“一分鍾目標”、“一分鍾稱贊”、“一分鍾批評”在現實環境中行之有效地應用。這三個簡單實用的秘訣濃縮瞭管理的精髓:目標明確具體,奬懲及時到位!
一分鍾經理人是很有效的工作方法。幾年來,我們就推廣並進而形成瞭日清工作法。即每天都有目標體係,日清體係,激勵體係。達到日事日畢,日清日高的效果。本書對管理人員而言是一本很實用的書。
很好的書,其中一部分介紹瞭行為心理學在塑造人中的作用。值得收藏。
評分學點管理經驗
評分把自己當成管理的入口,看似簡單的3步,蘊藏著無限流程細化和高度的執行能力。這本書所傳達的,遠比字麵上的內容要多
評分相當棒!給我很多啓示~
評分陳總推薦。 大道至簡。三個關鍵詞:目標、稱贊、指責。一個核心:發展人。
如果只需要读几本Spencer的书就能做个优秀的经理人,那就真的是装天真了. 但是他的书却是如此的畅销, 那只能说明你必须承认你确实从中受益非浅. 管理人的门道太多了, 不说社会经济政治科技环境的变化, 单就人性之复杂多变, 就可轻易地将'Managing People'归为乱如团麻的类别. ...
評分很薄的一本小书,加上插图才100来页,读起来也很快,1个小时就搞掂了。 好的管理,似乎都是相通的。《首先打破一切常规》里面提到界定结果的重要,而在这本书里,第一条一分钟法则就是一分钟目标:界定一个清晰可达成的目标,并适时检讨看目标达成与否。另两个法则就是一分钟...
評分有时候最基本的管理学思维才是根本。虽然比较简单,但还是值得经常回味一下,不要忘了管理的本质。管理的本质是人,我们往往把他当做事情;管理是要以双赢的思维帮助人的成长,而不是仅仅的控制。 发现人才、帮助成长、取得结果是做管理最重要的三个维度,怎么讲也不为过。不过...
評分★:一分钟目标:提要 制定一分钟目标很简称: 1. 对目标的意见一致。 2. 知道什么是有效的行动。 3. 将你的每个目标用不超过250个字写在一张纸上。 4. 经常阅读每一个目标,而且每读一次只要一分钟左右。 5. 从你的工作日里拿出一分钟检查一下你的工作。 6. 看看你的...
評分1. 关于结果和人的关系 “好像世界上的大多数经理主要感兴趣的不是结果就是人” 对效果感兴趣的经理常常被人们看作是专制的,而对人感兴趣的经理常常被人们认为是民主的。 年轻人却认为,这些经理,不论是“严厉的”专制,还是“温和的”民主,只不过是部分地有效果,看起来...
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