创造商业头脑的7种框架力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
胜间和代，出生干东京，经济评论家(兼注册会计师)。毕业子日本庆应义塾大学商学系，并获早稻田大学MBA学位。
19岁时通过日本注册会计师复试(创下日本史上最年轻纪录)。历经安达信(会计师)、麦肯锡(战略顾问)、摩根大通(交易员、证券分析师)的工作后，独立为经济评论家。
包括《华尔街日报》、《金融时报》、美国《商业周刊》等媒体在内的多家权威媒体争相报道。
2005年被《华尔街日报》评为“全球最值得瞩目的50位女性”之一。
2006年以史上最年轻的身份获颁雅芳女性大奖。
著述颇丰，多部著作名列日本畅销书排行榜榜首，累计图书销量已超过180万册。
2008年上半年，更创下同时有4本书进入日本亚马逊排行榜前十名的纪录。
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《创造商业头脑的7种框架力》的目的是创造“商业头脑”，也即掌握“商业思考力”。那么，什么叫做商业思考力呢？我将商业思考力定义为：在进行商务活动时能够时常派上用场的，为了领先于他人所必需的对事物的基本思考方式。拿将棋来做比喻的话，它就好比前人摸索出来的棋谱。如果拿电脑来做比喻的话，它就好比是操作系统。也就是说，它是针对事物的基本思考方式，构思时的综合框架。从日常的信息收集、分析，到构思新产品的设计、规划，乃至种种问题的解决，商务人士在做出业务方面的判断时，如果了解了这种技能，就能够轻松自如、游刃有余。
这些技能有一个特点：要是不了解的话，会觉得格外复杂，但如果尝试着去理解的话，会觉得非常简单，出现如同“醍醐灌顶”般豁然开朗的感觉。
但是有很多技巧，要么通过口口相传，要么通过亲身体验才能够学到。老实说，很难进行有效率的学习。为了了解这些技巧，笔者曾特意到书店去搜寻相关书籍，但是，发现这方面的书籍呈现两极分化的特点，要么是非常难的专业知识，要么是众人皆知的大路货。
我在编写这本书时，尽可能地贯彻这个方针：“将乍看之下难以理解的、复杂的东西变得简单易懂。”希望读者在读完这本书时，能发出诸如“嗯……从明天开始也试着像这样思考问题”的感慨。
这本书里也许没有太多能让读者感到耳目一新的概念，也许会让读者感到书中很多东西是自己正在经历的。尽管如此，我仍然迫切期望大家通过阅读这本书，实现从“了解这种方法”到“以它为武器，运用自如”的大转变。
我有幸在安达信、摩根大通、麦肯锡等以“商业思考力”为武器的企业中任职多年，通过公司举办的讲座、在职培训等各种机会学到了这种思考问题的技巧。
辞掉工作到现在，作为自由职业者，我一直在积极收集信息，反复思考，并且进行创作工作，如编写股市报告、书籍等。可以说，我每天都把主要精力放在商业思考力上，所以，我在日常生活中也学习到各种新的知识。
比如，我有一个叫做“‘不可思议的书签’飓风”的技巧，现在变得非常有名。这种方法是在网络上使有关图书书评的网络日志自我增殖，通过添加这种不可思议的书签，使图书评论的数量进一步增加，这样一来，不仅增加了亚马逊的销售额，还会带动实体店的销售。我通过这种方法，使自己的每一部作品都跻身发行量10万～30万册的畅销书之列，统称“胜间书”。对于这些方法，我也并不是从一开始就懂得的。
我是在2007年4月出版了《将年收入增加10倍的学习法》一书以后，通过收集各种各样的信息，获取读者的反馈意见，并根据自己的经验创造了这种方法。我认为，正因为具备了“商业思考力”的基础，才能创造出这样的新方法。
当然，我也并非一毕业就掌握了这种思考方法。其实，我最初的托业成绩只有420分，那时，刚毕业的我给周围的人添了很多麻烦，同时也得到了很多人的关照，使自己不断得到锻炼。正因为如此，我想试着回顾自己的学习过程，围绕“现在我的思考方式是怎样的？广大读者需要掌握哪些东西后能够做到？”等内容，在一定程度上通过再现的方式在本书中加以总结和概括。
这本书与我从前的作品相比，有以下几点不同：
《将年收入增加10倍的学习法》一书以学习方法、具体的创作为中心，而本书则将重点放在其间的思考过程上。
《效率提升10倍的google化知性生产技巧》一书以应用IT进行信息处理为中心，而本书则深入研究了不依赖IT、靠大脑思考的一些方法。
因此，我力图使这本书既能独立翻阅，又能让那些读过我其他作品的读者感到满意。我希望读者在读完这本书时，能油然而生“不错，今后也采取这样的方法”的勇气和激情。
今后请继续通过博客、邮件或是亚马逊、mixi的书评等，将您的感想、希望反馈给我，我将不胜荣幸。我将以此为基础，与广大读者一起成长、进步。
具体描述
读后感
最近几天断断续续的在路上看完这书，不够仔细，总体上觉得本书是商业（用在生活里也毫无问题）能力方面的指引，通过作者自己的修炼，写出自己摸索过的方法，最后汇集百家写成此书，具体不详细，可以作为路引。快速阅读法的精髓说的很透彻
评分首先要说的是，胜间和代的水平可能和我们普通职场人士差不多。就象交朋友一样，和我们差距太多的人我们无法和她交往一样。只有那些差距不是太大的人，我们才可能友好相处。胜间自己也说：系麦肯锡一菜鸟，但是她的好多思路恰恰可供我们这种对管理咨询没有登堂入室的人员看。 其...
评分或许是自身在这方面比较缺失的原因，当我在图书馆见到本书的题目时，内心一阵狂喜，不自禁地坐在地上就阅读起来，竟然着迷了。可以说这是我读过的关于商业思维训练方面，最有指导意义的一本书。与国内绝大部分书讲大道理不同，作者很用心地将平时我们潜意识在用，或者未觉察到...
评分基本上最精华的地方都在目录上了，这也是非常有用处的一种目录写法。 总的感觉是，需要更加积极的锻炼自己，无论是身体还是头脑；需要更多积累知识，无论是通过书本、人际还是自身生活经历；需要保有好奇心和敏锐的状态，开放自己的五官，不要麻木和惯性的生活着。 很多东西都...
评分首先我不认同最重要的商业能力是这七种，我更不相信一本书真能把这七种框架力讲透，我也不喜欢把能力硬包装成“框架力”这样的概念炒作。 好在，我阅读这本书，只对策划力里提到的21种思维框架感兴趣，其他的忽略不看。 因为我在搭建自己的思维框架，希望能提高思维的速度和...
用户评价
4.5星，组合别人的理论，进行了创新，建立了商业思考的体系框架，可以当做导航之书，按图索骥找到更多值得阅读的图书。
评分这本比她其他书都要好 架构清晰，很多方法都很有实践性
评分这本比她其他书都要好 架构清晰，很多方法都很有实践性
评分虽是快餐书，内容还不错
评分2014.03.31女神之作怎可不读？
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