一分钟经理人 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[美] 肯·布兰查德

南海出版社

新经典文化

周晶

2004-3-1

128

18.00元

精装(无盘)

新经典智库·借箭丛书

9787544226592

图书标签: 管理一分钟经理人管理学领导力企业管理个人管理商业领导

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发表于2024-11-21

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图书描述

★《谁动了我的奶酪》、《礼物》作者成名作

★连续3年《纽约时报》畅销书排行榜第1名让你日事日清的一分钟管理法！

★美国20年来最畅销的管理学作品

★张瑞敏强烈推荐！

　　“一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来，我们就推广进而形成日清工作法，即每天都有目标体系、日清体系、激励体系，达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。

—— 海尔集团首席执行官　张瑞敏

[作者和本书的影响力]

肯·布兰佳被认为是北美“最有智慧”的管理大师，他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”，本书在全美畅销了22年，销量超过1500万册，并先后被翻译成27种语言出版，影响了整整两代经理人阶层，《一分钟经理人》也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作。

[下列企业在运用本书的思想]

　　全球几千家知名企业正在使用《一分钟经理人》，他们是：IBM、AT&T、Verizon、Home Depot、肯德基、达美乐、百事可乐、沃尔玛、假日酒店、希尔顿酒店、雪佛龙公司、加拿大孟山都公司、洛克希德公司、乔治敦大学、美国海陆空三军……

[内容介绍] 　　　　

　　本书以告诉我们如何把“一分钟经理人”的三个管理秘诀，即“一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓：目标明确具体，奖惩及时到位！

　　一分钟经理人是很有效的工作方法。几年来，我们就推广并进而形成了日清工作法。即每天都有目标体系，日清体系，激励体系。达到日事日毕，日清日高的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

目标、称赞、批评

评分☆☆☆☆☆

一分钟目标（明确目标、衡量标准、完成期限），一分钟称赞（描述细节成就，沉默，鼓励），一分钟更正（指出问题坦陈感受，沉默，鼓励）。嘛，真算不上惊艳，有的时候管理学书太密集地读会觉得回到了童年时期玩过家家，感觉还是谈判指南类更有趣。

评分☆☆☆☆☆

陈总推荐。大道至简。三个关键词：目标、称赞、指责。一个核心：发展人。

评分☆☆☆☆☆

学点管理经验

评分☆☆☆☆☆

学点管理经验

读后感

评分☆☆☆☆☆

有时候最基本的管理学思维才是根本。虽然比较简单，但还是值得经常回味一下，不要忘了管理的本质。管理的本质是人，我们往往把他当做事情；管理是要以双赢的思维帮助人的成长，而不是仅仅的控制。发现人才、帮助成长、取得结果是做管理最重要的三个维度，怎么讲也不为过。不过...

评分☆☆☆☆☆

肯·布兰佳给了我们一个深入浅出的管理方法一分钟目标一分钟称赞一分钟批评看似简单，却需要不断的调整自己的行为只有对自己的行为产生了影响，才能真正发挥作用书中提出了可操作性强的步骤便于实施是可以作为礼物再送给周围的朋友。

评分☆☆☆☆☆

[一分钟经理人]一分钟目标、一分钟赞美、一分钟批评，看似简单明了，却也不是那么容易做到喔~~我倒是颇喜欢文中的这种处理事情的风格，就事论事，以人为本，目标清晰明确，执行高速有效^_^ 是部值得反复温习并试之行动的佳作喔[爱心]

评分☆☆☆☆☆

http://prepare.blogbus.com/logs/5106400.html 通过年轻人对“一分钟经理”的采访，将企业管理之道娓娓道来，是这本书在写法上平易通俗，但却生动过人之处。以年轻人与经理下属的对话，引出高效管理的三个秘诀，再通过其与经理的对话，进一步明晰了其中的要旨所在。在整个阅...

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