本書通過一係列作者親手運作的營銷案例的全景闡述，介紹這些案例背後鮮為人知的解決方案和思維方式：伊利、巨能、遠大、紅星、宏達、可口可樂、中國移動……從而提齣中國企業運作市場要集中做好三件事：確定産品的“營銷基點”、找到撬動市場的“營銷支點”、建立運市場的“營銷勢能”。在此基礎上，通過中國最大矽橡膠集團的整閤案例闡述瞭如何紮根企業的土壤來進行民營企業的整閤。
具體描述
讀後感
营销战略有三种：总成本领先战略、差异化战略、聚焦战略。 这本书详细的讲解了聚焦战略，即在细分市场上寻找突破点，同时在营销方式上也采用了聚焦的方式，用书中的话来说就是：“聚焦聚焦再聚焦！” 提出中国企业在和国外大型公司竞争的过程重要做好三件事： 1.确定产品的“营...
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用戶評價
中國市場情況變化太大，受政策影響太多，所以沒有一成不變的原則、方法，看瞭本書也許會有點啓示，把問題簡單化~
评分營銷策劃的入門書
评分路長全這本書很實在，契閤中國國情。
评分營銷策劃的入門書
评分中國市場情況變化太大，受政策影響太多，所以沒有一成不變的原則、方法，看瞭本書也許會有點啓示，把問題簡單化~
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