具体描述
《输赢》是中国第一本商战小说，开商战小说之先河，《输赢》之后才有《圈子圈套》《浮沉》《杜拉拉升职记》等作品问世。本书以两大跨国企业决战中国市场为背景，讲述了双方销售高手争夺银行超级订单，冲刺销售目标的故事，以超级订单的招投标为主线，内容涉及职场斗争，团队建设，销售对决，业务公关，情感纠葛。所有故事在13周内集中爆发，超强的“培训价值”是这部小说独有的特质。
《输赢》独创的“摧龙六式”在中国销售人当中更是家喻户晓，被销售人称为“销售人的葵花宝典”。曾得到过柳传志、任正非、林正刚、孙振耀、周伟焜等众多名人的盛赞。
根据《输赢》改编的同名话剧，已经在全国多地上演，且同名电影目前正在紧张拍摄中。
此次再版，内容大幅修订，“摧龙六式”全面升级为“摧龙八式”，并随书赠送价值万元的销售培训网络学习课程序列号。
作者简介
成长于西安，定居北京，西安电子科技大学毕业，1995年初至1998年7月，担任IBM中国公司电信行业销售顾问，获得IBM中国公司Hundred Percent Club奖励。1998年7月至2000年8月，负责戴尔电脑北方区销售，获得亚太区Direct To Top奖励。2000年8月至2002年10月，作为资深培训主管，负责戴尔中国及香港地区近二千名员工的学习和发展。从2002年起，从事销售领域的研究、培训和咨询工作，为IBM、惠普、华为、联想、中国移动、步步高、CCDI等大型企业提供咨询和培训服务，以及在清华大学、中山大学、西安交大的高管班（总裁班）担任讲师。业余写作，著有小说《输赢》，和管理类书籍《八种武器》和《业绩腾飞》，钟情于公元528年至530年的中国历史。
目录信息
0 —— 第二周 战机
0 —— 第三周 布阵
0 —— 第四周 反击
0 —— 第五周 策略
0 —— 第六周 战前
0 —— 第七周 对阵
0 —— 第八周 内乱
—— 第九周 攻势
—— 第十周 绝境
—— 第十一周 败局
—— 第十二周 输赢
—— 第十三周 代价
—— 附录 摧龙八式
· · · · · · (收起)
读后感
《输赢》一书，总结起来，有三输： 一输在文笔。作者文字功力尚欠火候，却试图用一支稚嫩之笔撑出大场面来，结果其语言常常令人不忍卒读，替作者累得慌； 二输在人物。书中人物性格，可谓简单，可谓矛盾。试举捷科中国区总经理为一例，其人在作者的直接描述中，时而颇有心机...
评分已经N久没有这样，一口气看完了将近40万文字的厚书。《输赢》一书的确是扣人心弦、让人拍手称绝的。很早前上海的朋友在MSN上给我传了电子版本，后来还追问过我看了没有，我吱吱唔唔应付说看了一部份了，其实当时确实没有什么精力和热情去看这么一本商战小说的。近日借到了《输...
评分能有机会看《输赢》这本书，是因为自己对销售感兴趣，网上有人推荐的。本以为是一个一个的原则，一条一条的说教，看了之后才觉惊喜和入迷，以小说的形式刻画一个个饱满的人物，展现给你实际销售的场景，总之理解更深刻了。反正我看完对里面的人物是印象特别深刻，像身边的人一...
评分用一中午时间看完了这本书，书写得不错，吸引我一口气看完了。 很容易想起前一阵子看过的《圈子圈套》，觉得两本书太类似了： 一、背景相同，IT界的销售 二、主人公都是在自己公司里处境不利，受上司排挤，但是有能力的销售主管 三、书中主要围...
评分又是周末，天气出奇的热，不适宜户外活动。上次天坛书市，除了买丹.布朗的全套小说外，还帮一个做销售的同学买了一本《输赢》。闲着没事，就把这本书翻出来看看。没想到一下子就入迷了，从下午一直看到后半夜，一气看完。呵呵，这是我的看书习惯，遇到好书，一本都熬夜看完，知...
用户评价
虽然感觉有些地方不现实 不过情节还算精彩 这是一个只有销售知道的世界
评分书很厚，故事很薄
评分虽然感觉有些地方不现实 不过情节还算精彩 这是一个只有销售知道的世界
评分故事写的还是挺扣人心弦，但情节有些夸张了，当小说读还行，当销售工具书的话太浅显了，相比之下《圈子全套》里干货才是多
评分最值得看是内线的建立以及怎么运用——收集情报，建立同盟，搞掂决策者，今天很多人苦于自己的“networking”不够好，那就看看销售是怎么交朋友，获得重要信息。几个培训故事值得回味，涉及了销售最基本的技巧
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