具体描述
营销大师特劳特在本书中指出，现在的营销世界是一团混乱。这本书不会取悦于上述这些人或组织，但是会指出他们的真正的问题所在，一旦他们掌握了可行的解决方案，就可以使自己从与竞争对手中脱颖而出，本书没有难懂术语、数字，作者通过常识把营销的正确方法传授给读者。
"如果不阅读此书就开战，胜利将无从谈起。
你死我活的竞争时代
令人警醒的实战经典
这本书可能会得罪不少人，因为营销大师特劳特第一个直面了营销界的一团糟现状。
广告人被指责只会寻找创意，而非营销的真相。
营销人员被指责患上了大企业狂妄症，深陷复杂的方案中无力自拔。
互联网被指责制造出了更多的混乱。
一些超级企业被指责，因其注定要倒霉的营销规划，或缺乏正确的战略。
特劳特的语言幽默风趣，观点一针见血，在层层梳理了营销的种种混乱后，他给出了简约的解困之道,解密营销混战的误区、陷阱与机遇。"
作者简介
"杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家，“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
译者介绍
谢伟山
特劳特伙伴公司中国区合伙人
特劳特(中国)战略定位咨询公司高级分析师
深研定位理论多年，实战经验丰富。译著有《终结营销混乱》、《重新定位》等书。致力于传播定位理论，协助多家大型企业理解并运用定位理论，有效提高销售业绩及竞争能力。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
生产力革命 赢得第二次世界大战胜利的关键历史人物是泰勒。泰勒的《科学管理原理》掀起了现代史上的第一次生产力革命，大幅提升了体力工作者的生产力。二战期间，美国正是全面运用了泰勒“更聪明地工作”方法，使得美国体力工作者的生产力远超其他国家，美国一国产出的战争物资...
评分生产力革命 赢得第二次世界大战胜利的关键历史人物是泰勒。泰勒的《科学管理原理》掀起了现代史上的第一次生产力革命，大幅提升了体力工作者的生产力。二战期间，美国正是全面运用了泰勒“更聪明地工作”方法，使得美国体力工作者的生产力远超其他国家，美国一国产出的战争物资...
评分 评分长句子多是原文，但是经过我自己理解和整理。 pXIII 二元法则——不是第一就是第二 选择太多与心智有限，给组织社会带来了空前的紧张与危机，因为组织存在的目的，不再与组织本身，而在于组织之外的社会成果。 pXV 定位四步法 ①分析整个外部环境。（我们的竞争对手是谁...
评分生产力革命 赢得第二次世界大战胜利的关键历史人物是泰勒。泰勒的《科学管理原理》掀起了现代史上的第一次生产力革命，大幅提升了体力工作者的生产力。二战期间，美国正是全面运用了泰勒“更聪明地工作”方法，使得美国体力工作者的生产力远超其他国家，美国一国产出的战争物资...
用户评价
这本比之前那两本《什么是战略》《简单的力量》要好一些，没有那么水，但比起经典的那两本又差一些。还是一样的问题，拆分太多，案例使用重复，观点也多有重叠。
评分五分钟开卷有益系列。说的道理也都是显而易见的，有区分度的产品，有定位的客户人群加上一个让人购买的理由就可以make a sale, 但是现实世界是壮大的跨国企业，华尔街的资本，纷乱的政治经济。同样显而易见的是，企业的领导者们其实也是管理理念新风尚的追逐着，如果我的同行们这么干，也许我也没回跟着这么干，加上管理咨询公司的推波助澜，甚至可以制造商业案例。不论概念用的有多么错，都是拥有资本的大玩家取胜了，因为他们的机会成本的确更小些，小玩家只是依靠洞悉的力量，路途依然比较艰险。
评分抢占心智，强化认知，终结混乱。
评分很单纯的一本书，告诉我要相信常识的力量。的确，这世界上所有的事情都没有秘密和捷径，干就是了，未来会给你答案。“摒弃自我意识。良好的判断基于现实，你越从自我的角度审视事物，就会离现实越远。”
评分和《定位》内容雷同，重复率高，尤其是看到最后，笑哭。大巨蟹推荐。mark。
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