水煮三国

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出版者:中信出版社
作者:成君忆
出品人:
页数:310
译者:
出版时间:2003-07
价格:26.00元
装帧:平装
isbn号码:9787800737985
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 水煮三国
  • 管理学
  • 经济
  • 商业
  • 成君忆
  • 励志
  • 经管
  • 三国历史
  • 经典小说
  • 历史演义
  • 水煮三国
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  • 人物分析
  • 战争策略
  • 古代文化
  • 文学作品
  • 通俗读物
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具体描述

管理是一个需要务实的领域,管理学也是一种需要务实的学问。成君忆先生将人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题及对策,用大话三国的写作方式娓娓道来,看似荒诞不经,实则大有深意存焉。——香港人力资源学会会长 蔡惠琴

君忆先生文笔流畅,语意创新,文章阅读起来轻松幽默,对经常处在忙碌与压力之下的现代企业管理者来说,实为另一种好的休闲选择,不但有学习的效果,也达到了缓解工作压力的目的。——台北市培训经理协会理事 倍晟管理咨询公司总经理 张序诚

一部《三国》,智者从中取功利,仁者从中看因果。何谓因果呢?在智者看来,就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下,从个人的心灵到公司的组织,无一不是管理的对象。本书用三国故事做底料,麻辣风味的快意管理学将三国看做竞争市场中的三类公司,融三国智慧与管理精义于一体,寓至理于谈笑之中

作者简介:

成君忆先生现任亚太人力资源研究协会(APHRA)副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出的表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。

作者简介

成君忆先生现任亚太人力资源研究协会(APHRA)副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出的表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。

目录信息

前言
第一章 创业时代的七堂必修课
第二章 能把梳子卖给和尚吗
第三章 箍水桶的学问
第四章 管理是一种控制性的游戏
第五章 胡萝卜的种类与用途
第六章 老母鸡的烦恼
第七章 刘备的菜市场理论
第八章 曹操煮酒论人才
第九章 关公的脸谱
第十章 袁绍的管理学手记
……
· · · · · · (收起)

读后感

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上网很多年了,在网上写文字也写了不少,但跟管理有关的着实寥寥。按说这些年一直从事管理工作,写字涂鸦纯粹为了娱乐休闲,尽是些与工作无关的,算是荒废之一种吧。做书的朋友建议我写一本类似《水煮三国》的经营管理的书,有些心动,更多是心虚,毕竟半路出家从事管理,...  

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刚上大学的时候,粗略地读过这本书,但没有留下什么印象,现在再读,才发现蕴藏在趣味间的实用性。的确是"以三国故事为底料,麻辣风味的快意管理学"。 作者成君忆是一位具有10多年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、...  

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去年九月,我看完《水煮三国》后写了一篇BLOG:http://borland.mblogger.cn/raptor/posts/8058.aspx (以下摘录) 很多年前,有人给了武侠小说和言情小说一个共同称呼:成人童话。其实这些所谓的管理或励志的书也一样,不过是一个童话,不妨称之为“后成人童话”。 作为“童...  

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1.刘备的经历告诉我们:集团总裁,完全可以从摆地摊做起。 2.诸葛亮的经历告诉我们:进私企,其实比进国企更有发展空间。 3.吕布的经历告诉我们:频繁的跳槽,直接导致没老板敢录用你。 4.庞统的经历告诉我们:长得太丑,可能会影响你的应聘效果。 5.马谡的经历告诉我们:...  

用户评价

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话说这书就是培养员工手册,还是有很多观点值得反驳

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真是自作聪明的傻逼。

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4·管理学入门看看还行,每章前的名言很好,引出了《长短经》

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其实没那么差

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