具体描述
管理是一个需要务实的领域，管理学也是一种需要务实的学问。成君忆先生将人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题及对策，用大话三国的写作方式娓娓道来，看似荒诞不经，实则大有深意存焉。——香港人力资源学会会长 蔡惠琴
君忆先生文笔流畅，语意创新，文章阅读起来轻松幽默，对经常处在忙碌与压力之下的现代企业管理者来说，实为另一种好的休闲选择，不但有学习的效果，也达到了缓解工作压力的目的。——台北市培训经理协会理事 倍晟管理咨询公司总经理 张序诚
一部《三国》，智者从中取功利，仁者从中看因果。何谓因果呢？在智者看来，就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下，从个人的心灵到公司的组织，无一不是管理的对象。本书用三国故事做底料，麻辣风味的快意管理学将三国看做竞争市场中的三类公司，融三国智慧与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中
作者简介：
成君忆先生现任亚太人力资源研究协会（APHRA）副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问，在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出的表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。
作者简介
成君忆先生现任亚太人力资源研究协会（APHRA）副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问，在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出的表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。
目录信息
第一章 创业时代的七堂必修课
第二章 能把梳子卖给和尚吗
第三章 箍水桶的学问
第四章 管理是一种控制性的游戏
第五章 胡萝卜的种类与用途
第六章 老母鸡的烦恼
第七章 刘备的菜市场理论
第八章 曹操煮酒论人才
第九章 关公的脸谱
第十章 袁绍的管理学手记
……
· · · · · · (收起)
读后感
去年九月，我看完《水煮三国》后写了一篇BLOG：http://borland.mblogger.cn/raptor/posts/8058.aspx （以下摘录） 很多年前，有人给了武侠小说和言情小说一个共同称呼：成人童话。其实这些所谓的管理或励志的书也一样，不过是一个童话，不妨称之为“后成人童话”。 作为“童...
评分关乎职场的图书早已林林总总，但到目前最具代表性和经典意义的当属《谋生计》、《杜拉拉升职记》和《水煮三国》。 这者之间到底有何关联与区隔呢？ 与后两本书杜拉拉和水煮三国不同的是，《谋生计》是写给未涉职场、初涉职场以及草根阶层的读物，调侃、游戏、幽默与举重若轻的...
评分我现在又想起来了。我在看《水煮三国》的时候的另一点想法。与书本身不是有多少关系，但大约可以因之成文。 草莽英雄，草莽之中走出的英雄。在乱世经常会出现这样的人物。 刘备，卖草席子的；曹操，宦官之后；走狗斗鸡爱宝马，十足的纨绔子弟气派。当他们没有成名之时...
评分 评分用户评价
管理永远是个严谨的东西，拿三国来煮，多悲哀啊！ 其实你只是在借势，抑或是夸大自己对两者的了解深度，其实你是在做什么？是调侃名著，还是蔑视管理，一个字：哀！
评分智者伐谋
评分很可爱啊，另一个角度看三国
评分套着三国皮套的管理学入门杂烩
评分4·管理学入门看看还行，每章前的名言很好，引出了《长短经》
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