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[美] 拉里·博西迪

机械工业出版社

刘祥亚

2003-1-1

224

29.80元

平装

9787111112013

图书标签: 管理执行执行力企业管理商业管理学战略时间管理

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发表于2024-12-22

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图书描述

本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业领导者来说，他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大流程，而非单单制定所谓的“远景目标”，然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中，博西迪和查兰告诉了我们企业的领导者深入参与企业运营实践的重要性，以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要。

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著者简介

拉里・博西迪

霍尼韦尔国际公司前任总裁兼CEO，是全球最受尊敬的CEO之一，他在企业管理方面所取得的成就鲜有人能与之匹敌。拉里・博西迪在担任联信公司总裁兼CEO期间将该公司改造为全球最受尊敬的企业之一，拉里也因此被《首席执行官》杂志评选为1998年度CEO。

拉姆・查兰

任教于哈佛商学院和西北大学凯洛格（Kellogg）学院，是一位传奇式的资深顾问，他曾为包括从新兴公司到《财富》500强在内的许多公司――包括通用电气、福特汽车、杜邦公司、EDS和高露洁――的CEO和高级执行官提供过咨询服务。他对“为什么有的公司能成功，有的公司却不能？”这样的问题有着非常独到的见解。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

书是一本好书，但是需要真正做企业的人才能看出其精髓，太多的细节，等着我真做企业的时候恐怕还要再读一次

评分☆☆☆☆☆

最大的意义是提出了一个概念，促使大家思考这个问题

评分☆☆☆☆☆

真诚谦虚，自我觉察，自我控制

评分☆☆☆☆☆

相当有启发的 - - -

评分☆☆☆☆☆

老板说要考这本书，于是读了几遍，颇有收获。

读后感

评分☆☆☆☆☆

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