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出版者:机械工业出版社

作者:[美] 拉里·博西迪

出品人:

页数:224

译者:刘祥亚

出版时间:2003-1-1

价格:29.80元

装帧:平装

isbn号码:9787111112013

丛书系列:

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• 行动
• 结果

《启程》 在这本引人入胜的叙事长卷中，作者深入探索了人类最古老、也最动人的主题之一：个体面对未知，以及由此激发的内在力量。故事并非宏大的史诗，而是聚焦于普通人生命中的一次关键性转身。主人公，一个在平淡生活中蛰伏已久的灵魂，突然被一股无法抗拒的召唤所驱动，踏上了一段充满不确定性的旅程。 “执行”这个词，在此书中被赋予了更为广阔的维度。它不再仅仅是简单的行动或命令的执行，而是指一种深刻的内在觉醒，一种打破惯性、挑战极限的决心。主人公并非天生的英雄，也没有任何预兆性的神谕，他的“执行”源于一种近乎本能的渴望——对意义的追寻，对自我超越的期盼。 叙事从一次平凡的清晨开始，主人公在熟悉的房间里，面对着镜子里那个日益陌生的自己。生活如同一个精密的齿轮，日复一日地运转，而他，只是其中一颗被动跟随的螺丝钉。然而，就在这一刻，一种莫名的冲动如潮水般涌来，将他从沉睡中唤醒。这冲动并非来自外界的压力，也不是为了逃避现实的困境，而是一种源自灵魂深处的呼唤，一种对更广阔世界的渴望。 他没有明确的目的地，没有周密的计划，只有一颗坚定不移的心。他抛下了过往的一切，不仅仅是物质的羁绊，更是精神的束缚。这是一种彻底的“放下”，是对旧我的一次壮烈告别。他选择了一条前所未有的道路，这条路蜿蜒曲折，布满了荆棘与诱惑，却也闪烁着微弱却诱人的光芒。 旅途中，主人公遭遇了形形色色的人。有些人如同旅途中的驿站，给予他短暂的慰藉与启示；有些人则化身为考验，试图将他拉回原地，或是让他迷失方向。他与一位饱经风霜的老者促膝长谈，从老者眼中看到岁月的沉淀与智慧的光芒；他与一位同样怀揣梦想的年轻旅人结伴而行，在彼此的鼓励中感受力量的传递；他也曾陷入绝望的泥潭，被欺骗、被背叛，在黑暗中几近沉沦。 每一次的经历，无论喜悦还是痛苦，都成为了主人公成长的养分。他开始学会倾听内心的声音，辨识真伪，区分欲望与真正所需。他意识到，“执行”不仅仅是迈出第一步，更是如何在跌倒后重新站起，如何在迷茫中寻找方向，如何在孤独中保持希望。 本书没有惊心动魄的打斗场面，也没有超乎想象的魔法奇迹。它的力量来自于真实的情感，来自于细腻的心理刻画，来自于主人公在一次次挑战中对自我边界的不断拓展。他会因为一次失败而沮丧，会因为一次误解而痛苦，但他从未放弃。他的“执行”，是一种持续不断的自我探索，是一种永不停止的向前。 故事的高潮并非一次最终的胜利，而是一种内在的蜕变。主人公在旅途的某个节点，突然领悟到，真正的“执行”并非是为了达成某个外在的目标，而是为了成为更好的自己。他开始理解，生命中最宝贵的财富，是那些在经历中沉淀下来的勇气、智慧与爱。 《启程》是一部关于觉醒、关于勇气、关于坚持的篇章。它提醒我们，生活中的每一个瞬间，都有可能成为我们“执行”的开始。它鼓励我们，倾听内心的声音，勇敢地迈出第一步，即使前路未知，也要相信，每一次的努力，都将引领我们走向更开阔的远方。这本书送给每一个在生活中感到迷茫，却渴望改变的你，愿它能点燃你心中那团名为“执行”的火种。

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去年得到的收获之一就是理解了“如果站在更高一级的位置上去看去想同一件事，会对自己有很大的提升。”《执行》来的恰到好处，让我在新年制定计划的时候不再茫然。 以我现在的职位而言，更多倾向于内省，得到的启示有几点： 1）实干的人有几个特点：比较善于激励别人、决策果...  

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马云曾说 “一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。” 当年和阿里有相同战略和模式的公司很多，但只有阿里获得成功，阿里有今天的成就，跟阿里团队的强大执行力是分不开的。 谈到企业的执行力，估计是企业管理者会最有共鸣的话题， 很多管理者都...  

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《执行》 首先严重推荐这本书，是一本经典的管理学书籍，尤其建议在看了n多本关于“作为领导者应该更关注战略等大的方面问题，而不关注细节”的读者们。 这些天我一直在思考关于前面提到的关于“不关心细节”管理方式，一方面在我近期的工作中尽量采用上述管理方式之后出现了一...  

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马云曾经说过：宁愿要三流的战略和一流的执行，而不要一流的战略和三流的执行。 对这句话，我一开始很不理解，因为这和我们通常说的“在我们出发之前先搞清楚我们去哪里。”“方向比速度重要”等似乎有些矛盾。对这个问题思考的结果是我更深刻地理解了执行的重要性。没有好的执...  

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读完这本书，我脑海中涌现出无数的画面和思考。作者的叙述方式非常引人入胜，他不是那种枯燥乏味的理论堆砌，而是通过生动的故事和鲜活的人物，将一个个抽象的概念变得触手可及。我特别欣赏他对于细节的刻画，无论是环境的描写，还是人物的心理活动，都描绘得淋漓尽致，仿佛我置身于故事之中，亲身经历着主人公的喜怒哀乐。有些情节设计得非常巧妙，出人意料，却又合情合理，让我拍案叫绝。

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坦白说，这本书的某些章节我需要反复阅读才能完全理解。作者的逻辑非常严谨，但有时候他的思考跳跃性也很强，需要读者具备一定的基础知识和思考能力才能跟上他的思路。不过，正是这种挑战性，让我觉得收获更加丰富。每一次的“啃”下难懂的部分，都会带来一种巨大的成就感。而且，作者在阐述复杂概念时，也尽可能地使用了比喻和类比，这大大降低了理解的难度，让我感受到了作者的良苦用心。

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我很少会给一本书写评价，但这本书真的让我有种不吐不快的冲动。它不仅仅是一本书，更像是一位智者在我耳边低语，引导我思考人生的意义和价值。作者的文字极具感染力，他用最真挚的情感，表达了对生活的热爱和对未来的期许。读完之后，我感到一种前所未有的平静和力量，仿佛内心深处被点燃了一团火焰，驱散了迷茫和不安。这本书对我来说，是一次心灵的洗礼，也是一次人生方向的重新校准。

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这本书带给我的震撼是持续的，即使已经合上了书页，其中的思想依然在我脑海中回荡。作者的观点非常有深度，他不仅仅是陈述现象，更是深入剖析了背后的原因和可能的发展趋势。我发现自己经常会在某个瞬间，突然想起书中的某个观点，然后对照现实生活中的一些事情，恍然大悟。这种“顿悟”的感觉，是阅读这本书最令人惊喜的体验之一。它让我对很多司空见惯的事情，有了全新的认识和理解。

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这本书的封面设计就足够引人注目了，一种沉稳的暗蓝色调，上面用烫金的字体勾勒出书名，显得既有质感又不失神秘感。我当初就是被这个封面吸引，好奇封面背后隐藏着怎样的故事。拿到书之后，迫不及待地翻开，首先映入眼帘的是前言，作者以一种非常朴实的语言，却字字珠玑地阐述了他创作这本书的初衷和想要传达的核心思想。我尤其喜欢他提到“每一个微小的行动，都可能汇聚成改变世界的力量”这句话，瞬间就觉得这本书与我产生了某种奇妙的连接。

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时隔5年后再读，再提炼。

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很难得地给管理书打四星以上

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2003年9月14日 旧版 珠海

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在讨论业务战略、人员以及把业务和人员捏合在一起的运营模式时，以跨国公司为例，对贯穿各环节的“群体沟通机制”进行了较为细致的描述

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在讨论业务战略、人员以及把业务和人员捏合在一起的运营模式时，以跨国公司为例，对贯穿各环节的“群体沟通机制”进行了较为细致的描述