具體描述
當美西戰爭爆發後，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯係。加西亞在古巴叢林的山裏，沒有人知道確切的地點，無法帶信給他。美國總統必須盡快地獲得他的閤作。這是有人對總統說"有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也隻有他纔能找得到。他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關於那個“名叫羅文的人”，如何拿瞭信，把它裝進一個油布製的袋裏，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之後的一個夜裏在古巴上岸，消逝於叢林中，接著在三個星期後，從古巴島的那一邊齣來，已徒步走過一個危機四伏的國傢，把那封信交給瞭加西亞——這些細節都不是重點，重點是：麥金利總統把一封寫給加西亞的信交給瞭羅文，而羅文接過信之後，並沒有問“他在什麼地方？”。
羅文的事跡通過《緻加西亞的信》一本小冊子傳遍瞭全世界，並成為敬業、服從、勤奮的象徵。故事很簡單，但其中卻學期著學習與創業的道理。
著者簡介
阿爾伯特·哈伯德（Elbert Hubbard），1859年6月19日齣生於美國伊利諾州的布魯明頓，父親既是農場主又是鄉村醫生。哈伯德年輕時曾供職於巴夫洛公司，是一個很成功的肥皂銷售商，但他卻不滿足於此。1892年，他放棄瞭自己的事業進入瞭哈佛大學。他後又輟學開始徒步旅行英國。不久他在倫敦遇到瞭威廉·莫瑞斯，並且喜歡上瞭莫瑞斯的藝術與手工業齣版社，即凱姆斯科特齣版社。哈伯德到美國後，試圖找到一傢齣版商來齣版自己那套名為《短暫的旅行》的自傳體叢書。當一切努力化為泡影後，他決定自己來齣版這套書，於是羅依科羅斯特齣版社誕生瞭。哈伯德不久就被證明是一個既高産又暢銷的作傢，名譽與金錢相繼而來。隨著齣版社規模的不斷擴大，人們紛紛慕名來到東奧羅拉來訪問這位非凡的人物。最初觀光客都在他住處的四周住宿，但人越來越多，已有的住宿設施無法容納瞭，為此，還特地蓋瞭一座旅館，在旅館裝修時，哈伯德讓當地的手工藝人做瞭一種簡單的直綫型傢具，沒想到遊客們非常喜歡這種傢具，於是，一個傢具製造産業由此誕生瞭。公司的業務蒸蒸日上，到1910年已經擁有瞭500多名員工，同時齣版《菲士利人》和《兄弟》兩份月刊，其影響力在《緻加西亞的信》一書齣版後也達到頂峰。然而一切都隨著阿爾伯特和他的妻子愛麗斯在路西塔尼亞不幸遇難而結束。公司的重擔落在瞭兒子伯特身上。盡管伯特十分努力地工作，但依然抵擋不瞭公司的衰落。
今天，羅依科羅斯特人生産的東西正在被人們瘋狂地收藏；羅依科羅斯特公司的裝訂術、冶煉術和傢具製造工藝也以其固有的魅力和獨特的製造工藝為人們所喜愛。阿伯特·哈伯德這個名字也因《緻加西亞的信》一書而聲名遠揚。
在美國陸軍史上，安德魯·羅文上校創造瞭一個可歌可泣的奇跡——把信送給加西亞。羅文是弗吉尼亞人，1881年畢業於西點軍校。作為一個軍人，他與陸軍情報局一道完成瞭一項重要的軍事任務——將信送給加西亞，他因此被授予傑齣軍人勛章。立功之後，羅文曾在菲律賓服役，因作戰勇敢而受到嘉奬；退役後，他在舊金山度過瞭他的餘生，於1943年1月10日逝世，終年85歲。
羅文的事跡通過《緻加西亞的信》一本小冊子傳遍瞭全世界，並成為敬業、服從、勤奮的象徵。
圖書目錄
叁 英文版序：一本可怕的書
柒 原齣版者手記
1 把信送給加西亞
11要做就要做到最好
21不要被動服從，而要主動開拓
27 拒絕平庸，選擇卓越
41成功是一種心態
53讓勤儉成為你的習慣
63信中的故事
87哈伯德商業信條
89附錄：Ａ Ｍｅｓｓａｇｅ Ｔｏ Ｇａｒｃｉａ
97作者簡介
· · · · · · (收起)
讀後感
在所有似是而非的管理歪经中，有一段最让我受不了。 美西战争爆发后，美国需要尽快联系到西班牙反抗军首领加西亚将军，而后者藏身在古巴山区的密林。总统听说有个名叫罗文的人，只有他能找到加西亚。于是他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于罗文如何拿了信，把它...
評分这本书只需半小时就可看完，据说它比《圣经》的发行量还大。其实你读完该书，就不难想象，为什么如此。 该书最初不过是本小册子，它借用了一个战时的小故事来宣示一个资本家要的是什么样的职员。 不要信什么敬业、忠诚、勤奋、主动这些鬼话。 我告诉你我看到了什么...
評分很多高层管理者把此类书奉为信条，其实是为了更好的驾驭下属，说得更透一些，就是让员工更加卖命工作，不要有自我意识。这恰恰说明这类管理者没有看到企业和员工问题存在的根本，眼睛只看上边，上级说什么都照做，而对下级工作的细节却看不到。用纯理论和教条的东西进行管理必...
評分有一年,公司老板买了这本书,是人手一本,做为年终福利发给大家,说是本很好的书，并且要求明年来上班的时候，交一篇读后感上来。 其实老板也很前卫，对于这类还算流行的管理类书籍，能人手一本，还真是不容易。 做为公司的中层，我还得到了另外两本书《没有任何借口》和《一生的...
評分我觉得书的核心理念就是为自己负责，不管是什么时候什么工作~至于有人说精神奴役，其实恰恰相反，书主张的是让人做自己的主人，让自己更快乐更理想，生活更丰富。 如果你想在公司有所作为，不管老板是否信任你，你都必须做出些什么证明自己。从经济学的角度讲，老板有N个手下...
用戶評價
上層推薦、中層無視、下層反感的洗腦書籍，營銷遠大於內容，把服從政治、為國效力延伸到服從領導、為老闆盡忠上，實在太牽強。
评分本書加馬列就是洗腦書
评分洗腦什麼的最討厭瞭
评分如果讓我3年前來讀這本書，那麼我的感受肯定是和今天不同的。我不得不承認我的價值觀在逐步的發生改變。 三年前，我願意並渴望做那個把信送給加西亞的人。而現在我卻會猶豫。 是我不愛這份工作，不喜歡這個公司瞭嗎？都不是。我想是我的價值觀讓我對這份工作有瞭新的認識並重新審度。
评分實在不喜歡這樣的書。
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