具体描述
在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章，与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏，构成了中国企业史上的一个奇妙组合。
在这个组合里，没有“皇帝”，也没有“大哥”；他们虽有同学之谊、朋友之情，但性格、爱好迥然不同，经历各异；他们创立的携程和如家虽然经历了多次高层人事变更，却从来没有发生过震荡，都在纳斯达克成功上市，并且一直保持着优异的业绩；他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样，最终获得了共赢的结局。
本书忠实记录了从1999年携程创立开始，四个创业者如同接力赛一般，在企业发展的不同阶段分别领跑，各自发挥所长，完成属于自己的使命的过程。这既是一段精彩的创业故事，也是一场绝妙的共赢游戏。
作者简介
目录信息
读后感
本以为创业不是那么难，但是看到书之后就恍然大悟了。。 在国内创业相当难。。 虽然自己也对旅游行业非常关心，但是看完书之后就觉得做好似乎很不容易。。 需要很多的资金和合作的团队。。 总之，这本书很值得我看。
评分和阿里巴巴类似，携程利用互联网的技术和资本整合传统行业，获得了成功。 在整合传统行业的过程中，思路从何而来？执行如何得力？这是我阅读此书最希望看到的内容。 但事实上，本书重点刻画的是携程的4个人：沈南鹏、梁建章、季琦、范敏。强调的是创业团队需要成熟组合，理智契...
评分一本商业书籍写得太温情脉脉是危险的，因为商业从来不会是温情脉脉的。这本书有点这个危险的倾向。当然这样有个好处，就是文笔顺畅，可读性还可以。 这本书书名是团队，不过关于团队讲得并不多，更多是在讲团队里的个人。是他们分别的故事，而不是整个团队的故事。 相信作者...
评分他们是成功的创业者，如果按成败论，称之为第一团队无可厚非。 如果从团队的概念和本书的内容来看，他们是否可以称为团队还尚待探讨，团队是具有互补技能的为了共同目标奋斗的一群人，不可否认，他们各有不同的技能，有互补作用，但看不出他们共同奋斗过，至少从书里面看不出来...
评分“一入旅管深似海”，作为一个选择旅游管理作为自己专业的学森一枚，看到这句“伟大的企业将在传统服务业诞生”这句话，瞬间觉得血脉喷张。虽然这是这本《第一团队》的后记部分，但是却是最让我感触的一句话。 自从学了旅游管理，总觉得没有财会、金融、管理等专业高大上。尤...
用户评价
看看别人的道路。资源整合，是最重要的。2009年读过。2019/5/10读第二遍。
评分没全看完，但是看到了我想知道的东西。上海交大系的IT团队，属实优秀。
评分他们让我燃起了创业的冲动
评分算是比较好的介绍成功团队的书了
评分不是我读的快 是中信的书太不禁读了 字大行稀
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有