图书标签: 创业  管理  商业  携程  团队  第一团队  如家  沈南鹏   

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看看别人的道路。资源整合，是最重要的。2009年读过。2019/5/10读第二遍。

在合适的时间，合适的位置做合适的事情。抛开成见，脱离自我，才能真正这样以团队成就伟大的事业。

算是比较好的介绍成功团队的书了

刻画携程的4个人：沈南鹏、梁建章、季琦、范敏，以及描述他们创业的历程。重点讲创业团队需要理智契约，默契配合，成熟进退。遗憾的是废话较多，内容不够严谨，资料不够丰富。但这样真实的故事读起来十分酣畅淋漓，催人奋进。

看看别人的道路。资源整合，是最重要的。2009年读过。2019/5/10读第二遍。

一、 1、创业一定要找合伙人。一个人搞，累死。 2、一定要找好合伙人。匹配。没有好的合伙人，宁愿不创业。 3、从携程到如家那段，峰火四起。尤其是孙坚的出场。 4、10倍速的公司才能存活。携程、如家，都是10倍速。 5、王石那辈企业家面临的问题在沈南鹏他们那跟本就不是问题...  

（一） 有一天过马路，突然发现过去的红黄绿灯全改红绿灯了。黄灯是用来干什么的呢？就是一个提醒，或者警告，就是说等一下没关系。 大伙都明白这个理儿，但都在心里惦记着呢：我猜一猜，赌一把，掐着该换灯了吧。不是一人两人这样想，大家都这样想呢。所以呢，闯黄灯的不...  

和阿里巴巴类似，携程利用互联网的技术和资本整合传统行业，获得了成功。 在整合传统行业的过程中，思路从何而来？执行如何得力？这是我阅读此书最希望看到的内容。 但事实上，本书重点刻画的是携程的4个人：沈南鹏、梁建章、季琦、范敏。强调的是创业团队需要成熟组合，理智契...  

他们是擅长创建企业的中国新商人—在他们出现之前，我们只在大洋彼岸的硅谷遥望过类似的故事。他们提供了一系列完全陌生的商业理念，譬如“创办企业不是为了拥有它，而是出售它”、“资本是能够让企业价值充分放大的最佳工具”、“泡沫是个好东西，我们用它整合了传统行业。” ...  

这本书是我会推荐给子侄的书。 典型的精英成功之路，富贵人成功之路。没有那么多狗血和戏剧化，有的就是一步步成功，一步步优秀。 四个创始人都是各自领域的高手，软件服务、IT、金融、酒店管理，都是上交大本科，几个都是高中数学竞赛获奖，家乡都在长三角一带。 各自在行业内...