图书标签: 创业  管理  商业  携程  团队  第一团队  如家  沈南鹏   

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很久以前读过，2015年在自己做O2O创业的时候重读，更有体会

服务2.0&量化服务

谈的还比较浅，没有深入到携程团队！骨子里谈

在合适的时间，合适的位置做合适的事情。抛开成见，脱离自我，才能真正这样以团队成就伟大的事业。

算是比较好的介绍成功团队的书了

比如对中国这块土壤的理解，对携程团队成功的分析，有不少的细节值得回味。就团队本身而言，他们在海外的背景，上海人本身的开放态度，使得他们之间能够有难得的契约精神。我不觉得两次上市是很好的考试成绩，或者说是一个“成功”的标杆。携程和如家比较还很小。名气也大了...  

和阿里巴巴类似，携程利用互联网的技术和资本整合传统行业，获得了成功。 在整合传统行业的过程中，思路从何而来？执行如何得力？这是我阅读此书最希望看到的内容。 但事实上，本书重点刻画的是携程的4个人：沈南鹏、梁建章、季琦、范敏。强调的是创业团队需要成熟组合，理智契...  

在众多关于成功者的列传中，多的是神话了的细节和冥冥中的天意，“苍天已死，黄天当立；岁在甲子，天下大吉”，不得不承认，皇权神授的思想也蔓延在不少现今的企业家中，甚至是听起来非常现代的互联网企业中。所以，携程和如家团队的这种基于契约精神的“成功的意愿和妥协的风...  

一直在找这本书，经历了30分钟后，终于找到了PDF版的地址，不知道质量好不好，这里贴出来和大家分享一下，想看的赶快去吧! http://www.5tdo.com/shejishuku/1005.html

比如对中国这块土壤的理解，对携程团队成功的分析，有不少的细节值得回味。就团队本身而言，他们在海外的背景，上海人本身的开放态度，使得他们之间能够有难得的契约精神。我不觉得两次上市是很好的考试成绩，或者说是一个“成功”的标杆。携程和如家比较还很小。名气也大了...