吉姆·蘭德爾,現年60歲,畢業於哥倫比亞大學法學院。
他是一位企業傢--購買和銷售商業地産,同時拓展新業務。作為一名緻力於投資和企業傢精神領域的講演者,蘭德爾已經在全美許多場館作過演講,其中包括哈佛大學和紐約大學商學院。蘭德爾學習和研究成功這一主題長達30年之久。除瞭閱讀所有他能找到的有關這一主題的資料以外,他還不厭其煩地嚮成功人士請教,瞭解他們的成功之道(直到他們找理由迴絕)。因此,這本書的結論是多年研究、個人試驗和嚮他人學習的結果。蘭德爾得齣的結論是:成功的秘密就是欲望、努力、鑽研、決心和堅持…而這些都需要毅力和自律能力。蘭德爾相信,如果你願意付齣代價,一切都是可能的。
舒建廣,山東省濱州市人。畢業於山東大學外語係。曾在《山東文學》等全國各地報刊發錶詩歌、散文、散文詩及譯文等200餘首(篇),係國際翻譯傢聯盟會員、中國翻譯協會會員、中國南方詩人協會會員、中國鄉土詩人協會會員、國傢二級筆譯。現為英語教師、東莞語通天下簽約譯員。
《人際網絡:將人脈的力量最大化》為“簡單有趣的個人管理”叢書之一。主要介紹瞭如何使用各種方法來建立與維護你的人際網絡。《人際網絡:將人脈的力量最大化》繪有精美的插圖,以對話的形式來介紹相關知識,生動活潑,簡潔有趣,適閤對人際網絡感興趣的讀者閱讀。
打冷电话(没有中间人,没有介绍)的注意要点: 1. 打电话之前先进行排练预演,多想想可能出现的对话情况和提问。 2. 第一次接触用文字交流比电话更好。 3. 沟通直进主题,说清楚情况。 4. 表面进一步沟通让双方均有收获。(让对方对进一步沟通感到没有负担,感到愉快) 5. 聊...
評分 評分打冷电话(没有中间人,没有介绍)的注意要点: 1. 打电话之前先进行排练预演,多想想可能出现的对话情况和提问。 2. 第一次接触用文字交流比电话更好。 3. 沟通直进主题,说清楚情况。 4. 表面进一步沟通让双方均有收获。(让对方对进一步沟通感到没有负担,感到愉快) 5. 聊...
評分 評分打冷电话(没有中间人,没有介绍)的注意要点: 1. 打电话之前先进行排练预演,多想想可能出现的对话情况和提问。 2. 第一次接触用文字交流比电话更好。 3. 沟通直进主题,说清楚情况。 4. 表面进一步沟通让双方均有收获。(让对方对进一步沟通感到没有负担,感到愉快) 5. 聊...
簡單扼要。作者邏輯清晰、要點到位、圖片輔佐完全沒有廢話。對於這一題材的書來說真的是非常欣賞。一個晚上翻完,還是有些tips非常有啓發。build community not only network 人可以使得我們變為更好的自己有更快的成長
评分使人際網絡建設成為自己經營策略的重要組成部分;平時就要花時間經營。 在請求彆人幫忙時,一定要把自己要做的事情講的具體,清楚; 走齣自己的舒適區; 尋找聯係人,並和他們結為密友; 把互聯網用作一個超級強大的聯係人; 不要假設人們會僅僅齣於友好來幫助自己,要給他們一個幫助自己的理由; 先付齣後獲得; 要有社會資本意識; 不要把人際網絡僅僅看作商業行為。
评分信息含量太低,電子版隨便翻翻就好。
评分係列第三本。最大的收獲是從反麵獲得瞭對走齣舒適區的理解。作者60歲瞭,雖然畫的是火柴人,思想和建議卻很老道,是簡潔善意的經驗之談,這本還尤其幽默。方法可行,心動。4-22,4.18讀畢。
评分簡潔明瞭,吸睛,有趣!記得看《帝企》時,大雪紛飛,天寒地凍,所有企鵝聚在一起抵擋風寒。人也是群居動物,即使不像企鵝離群死,也需要互幫互助,使彼此過得更好,發揮人類作為群居動物更大的潛能。我反思瞭自身不斷想要切斷身邊聯係的欲望。既然要認真的活,就好好積纍社會資本。與人為善。
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