图书标签: 卡内基  沟通  人际关系  管理  团队  成功有效的团体沟通  管理学  演讲   

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译者太流氓了吧，明明是关于演讲，非要扣上团体沟通的大帽子。没有很多新鲜的东西，也是这类教人如何的书的共性。不过整理整理，加强自我意识，在平常说话时也注意让对方如何更加容易明白，还是很有裨益。

一个人像一个团队不难做到，吃苦耐劳勤奋好学就可以了。在这之后，一个人能真正意义上去领导和管理好一个又一个团队才是要思考和去完成完善的。就目前实践下来，最有效达成团队沟通的第一步，倾听。(就此太多要说）

卡耐基的系列我觉得总是归纳总结为主，没有内在的更强大的说服力，逻辑分析什么的...觉得看得没有什么太大收获。也许这是个碎片化信息时代，我们需要更简洁更只切要害的知识。

一个人像一个团队不难做到，吃苦耐劳勤奋好学就可以了。在这之后，一个人能真正意义上去领导和管理好一个又一个团队才是要思考和去完成完善的。就目前实践下来，最有效达成团队沟通的第一步，倾听。(就此太多要说）

这是卡内基训练正版授权翻译的卡内基系列书中的一本，文笔流畅，是卡内基的正向积极风格，内容是卡内基先生执笔，干货满满，不仅仅演讲技巧，更重要的心态建设部分，直指表达的核心。值得反复阅读并实践。

在这本书的英文原著封面上，我发现了正标题后面的副标题，<modern techniques for dynamic communication>，直译就是充满活力的沟通之现代技巧。 技巧暂不说，单单dynamic这个次就很有意思，它代表动能、活力、变化等等。 根据书中的内容看，个人认为dynamic有一种“让人...  

个人认为，翻译过来的书，有机会一定要读原著，这样才有机会把握书的本意精髓。 比如，此书的英文名是《the quick and easy way to effective speaking》，如果直译，就是《有效表达的快速简单之道》。这里说的是“表达”，范围不仅仅是演讲或者开会或者参加活动，平常的分享、...  

在早先年我个人不是很喜欢看这一类的书，更多的是关心自己的专业技能。随着工作时间的增长和岁数的增长，我逐步发现还有比专业技能更重要的能力需要提高，于是开始关注这个系列的书。这本书当然是非常经典的，但千万不能简单的认为读了以后自己的能力就瞬间可以提高了。读过之...

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