汤姆·海斯,人称“新网络时代风向标”,他曾在惠普,美国应用材料公司(Applied Materials)和AMD担任过高级营销总监。他的个人博客TomBomb.com内容主要介绍硅谷的科技动向。《纽约时报》,《华尔街日报》,《快速公司》(Fast Company)等杂志和刊物都对他做过采访介绍。著有畅销书《Jump Point: How Network Culture Is Revolutionizing Business》(《起跳点》)。
迈克尔·马隆长期关注硅谷发展动态,是美国著名的科技新闻工作者。他曾担任《福布斯ASAP》杂志编辑,目前担任ABC新闻网的网络专栏作家。他曾在《华尔街日报》,《纽约时报》,以及《连线》和《快速公司》等杂志上发表过文章。已出版的作品包括《大成就》,《虚拟化企业》,《无限循环》和《智力资本》。
工业社会在本质上是干燥的。机器轰鸣、热火朝天的工业化将社会关系中带有人情味的成分蒸发掉了,然后用各组实体组织将个体连接起来。而正在到来的互联网新经济时代在本质上是湿呼呼的。返璞归真回到人类文明的原点,让被工业社会、大众营销烤干的人情冷暖再重新湿润起来。彼此之间的认同喜欢将是未来“湿”营销的基础。
“湿”的东西是活的象征、生命的象征,鲜活生动的个性以社区、互联网进行分享、对话、合作和行动,形成改变商业规则的强大力量。本书的目的就是要探索这些规则,因为这将关系到目前的营销业和广告业何去何从。
目录
第一篇
碎片化经济
大众市场之后的圈子化世界
第一章 新型社会网络的崛起
第二章 集体兴奋——网络的财富
第三章 永恒的信息瀑
第二篇
消费者新思维
全球互联网市场的用户现状
第四章 选择的困惑
第五章 贵在参与
第六章 从提供选择到提供需要
第三篇
湿营销时代
真实人性的回归
第七章 网络式互利交换
第八章 返璞归真
第九章 身份即营销
第四篇
生财有道
湿营销时代的现状和未来
第十章 湿营销的存在基础——新的信任体系
第十一章 湿营销面临的新秩序
第十二章 走向未来
这本书的英文名字叫 No size fits all。书里的观点在第一章已经写得很清楚了。现在的人认同圈子的价值,于是,营销的意义从泛媒体的传播转为了圈子的传播。而圈子的人数又很少,大概也就148人(148人定律),之前适合这一圈子的size 可能并不适合all 圈子,原先推崇的媒体的价...
评分我们需要让更多的营销人意识到“湿营销”,懂得“湿”意义并学会在湿世界里如何营销,正如《湿营销》这本书中所指出,注重消费者的群体成员身份,而非单纯的产品使用者身份,营销手段从“谜米”转变为“湿件控制”,抓住群体成员之间的感情和心理纽带。 ——齐馨 《成功营销...
评分传统的营销总结起来,只有老三样:广告营销,公关炒作,舆论管理,这都是基于:广场般的传播渠道,而当用户聚集到微信,隐藏到一个个的小圈子之中,传统营销已然黔驴技穷了。 微信时代,关于营销,你知道的都是错的 来源‖倪叔的思考暗时间 作者‖倪叔 (微信ID:nis...
评分要养成好习惯,看这本书的经历也蛮坎坷的。层次不怎么高,很多看不进去,一直在逼着自己看进去。终于看完了,其实看完也不知道说的是什么。 我理解的就是,通篇告诉我们的是,现在的网络营销正发展成各种小团体,目前看来国内这种还不是特别明显,大家都在摸索阶段...
评分单位本月读书活动推荐了这本书,拿到书一看,封面上的“颠覆”和“革命”的字眼就让我倍感不适,所以迟迟没有翻开这本书看看究竟是如何改变我们对于营销的观念。 前几日实在是抵挡不住上厕所时的无趣于是挈带它一起前往读书圣地马桶上,于是翻开了这本所谓的畅销...
我的理解是这是一本讲述技术革命所引发的社会变革的书,而不是一本讲述如何在互联网时代进行营销的书。
评分对于我这样不太懂社会化网络的人来说,可以算入个门了。另外,很喜欢国外作者这样较为平实,自然的语言而不是教条式的书。
评分首先要了解市场,随着世界联系密集化和人际关系社群化,识别各种利基市场和开发虚拟经济,利用数字化技术节约成本联通客户至关重要。其次要做好自我定位,在大众化和定制化之间找到一个黄金分割点。大众化要求对市场需求的变化有准确把握和迅速反应,而定制化要求融入利基市场,了解客户,用产品和服务给特定客户最人性的关怀。因为全球性市场具有高风险高回报的特点,建议专注做好利基市场,在积累一定抗风险能力后,再涉足国际市场,但这样的战略步骤也不是必然的,比如不同地区市场的某些产品和服务如果存在很好互补性也可以直接做国际贸易。在未来,企业商誉将会成为极高附加值的资产。
评分再次对讲述营销的书失去信心。如果想要看这本书有没有太多时间的人,建议看看第一篇碎片化经济就好了。
评分水善万物而不争,夫唯不争,故天下莫能与之争。老子几千年前就悟出的道理,洋人太落伍了。
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