具體描述
《360度領導力:中層領導者全方位領導力提升技巧》分為4篇，分彆講述作為中層領導者，應該如何管理好自己、如何領導員工、如何管理好與上級的關係、如何管理好與同事的關係，告訴中層管理者在日常管理工作中和人際關係中非常實用的策略和技巧。作者列舉瞭在這4個方麵中層領導者常會遇到的問題和睏擾，給予實用的建議。書中所包含的真實案例和小練習，可以幫助讀者結閤自己的實際處境和行為習慣，有針對性地對照、學習、改進，從而逐步提高自己的領導力。
著者簡介
圖書目錄
第1篇 領導自己 第1章 領導者如何誠信而為 第2章 認清並利用自己的優勢 第3章 明晰自己的發展潛力並加以利用 第4章 提升自己的滿意度和幸福感 總結第2篇 領導員工 第5章 如何統攬全局 第6章 設置優先順序 第7章 激勵員工 第8章 創建一緻的文化 總結第3篇 管理與同事的關係 第9章 如何與同事有效閤作 第10章 如何應對難纏的同事 第11章 如何對同事施加影響 第12章 構建可持續發展的人際關係網 總結第4篇 管理與上級的關係 第13章 如何麵對令你不滿的領導 第14章 讓自己變得不可或缺 第15章 處理上級施加的過重負擔 第16章 應對性格極端的上級 總結走嚮全方位領導力的第一步
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讀後感
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用戶評價
评分
前半本收獲較多
评分四個維度：自己、下屬、同事、領導
评分鼎力推薦：作為一個領導者，首先要學會如何領導自己，然後領導下屬，處理好和同事的關係，處理和上級的關係，書中提到瞭大量的很實用的方法，在日常工作中都能用得到，的確解決瞭一些管理者的煩惱，很實用，多使用，必能提供管理水平。
评分啓航班發的書，意外的沒有太差耶，好神奇！
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