具體描述
職場論語，用四格漫畫來詮釋。
著者簡介
北京智聯招聘人力資源總監HRD張勇，張勇(Kevin Zhang)先生擁有人力資源管理及財務管理學士及西方經濟學碩士學位。他曾在歐美跨國製藥公司從事人力資源管理工作，在該領域有近十年的工作經驗，同時還在一傢美資著名的風險投資公司工作過三年。目前Kevin在中國最大招聘服務提供商之一的智聯招聘，擔任集團人力資源總監。
Kevin作為國內第一批獲得澳大利亞心理學會授權認證的”MBTI性格類型”谘詢師，擅長從心理學的角度幫助公司及員工在組織架構梳理、培訓及職業生涯發展方麵提供專業的谘詢和支持。
同時，Kevin還作為中科院心理研究所特聘講師，講授員工心理谘詢輔導的相關課程。
此外，作為在跨國公司工作多年的人力資源管理專業人士，Kevin曾參與或主導過多個與其它跨國人力資源谘詢公司閤作的人力資源項目，因此對人力資源的國際化管理具備深厚的理論基礎及操作經驗；同時由於參與過多傢大型民營公司的谘詢、收購與兼並的工作，因此在國內公司人力資源管理及整閤方麵頗具豐富經驗。
目前，Kevin還作為江蘇衛視大型職場節目《職來職往》和上海財經衛視大型職場節目《職場好榜樣》的特約嘉賓評委。
職場暢銷書《職場拿點兒事-從看穿HR開始》的作者
他主要任職及谘詢服務過的公司：跨國製藥公司、跨國汽車製造公司、快速消費品公司及國內大型民營製藥、地産及IT公司。
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圖書目錄
讀後感
一开始，我也是慕名来看这本书，但用了不到一个早上的时间读完，觉得内容是浅显易懂，但这本书主要是针对职场里的HR角色。四个版块都写，但我觉得没把其中的东西写透。作者写了很多经验之谈，如果能加上他自己的一些具体经历和故事，我觉得会更胜一筹。如果是对应届毕业生来说...
評分先说一个故事。 1943年，徐复观初见熊十力， 徐复观问：该读什么书？ 熊十力推荐王夫之的《读通鉴论》。 徐不以为然，答：已读。 熊说：你没读懂，再读。 一段时间后，徐复观再见熊十力。 徐说：已读完《读通鉴论》。 熊问：有何...
評分一开始，我也是慕名来看这本书，但用了不到一个早上的时间读完，觉得内容是浅显易懂，但这本书主要是针对职场里的HR角色。四个版块都写，但我觉得没把其中的东西写透。作者写了很多经验之谈，如果能加上他自己的一些具体经历和故事，我觉得会更胜一筹。如果是对应届毕业生来说...
評分此书从管理者和就业者的双重视角 分析在企业管理中的招聘 薪酬 绩效考核 培训与开发员工关系等涉及企业人力资源管理的横向组成因素的重要性。本书用精炼简洁的文字，结合有趣的漫画，让文字画面完美结合。无论是在结构和内容上，都是一本职场精英不可或缺的工作读本！
評分一开始，我也是慕名来看这本书，但用了不到一个早上的时间读完，觉得内容是浅显易懂，但这本书主要是针对职场里的HR角色。四个版块都写，但我觉得没把其中的东西写透。作者写了很多经验之谈，如果能加上他自己的一些具体经历和故事，我觉得会更胜一筹。如果是对应届毕业生来说...
用戶評價
我是在一次偶然的機會下，在朋友的推薦下聽說瞭《職場那點事兒，從看穿HR開始》這本書。朋友形容它是一本“乾貨滿滿，直擊痛點”的書，這立刻引起瞭我的興趣。我一直覺得，很多職場書籍都偏嚮於理論化，或者過於雞湯，讀完後感覺說瞭很多，但真正能在實際工作中運用的卻少之又少。而這本書的切入點——“看穿HR”——就顯得非常實用和接地氣。HR作為連接員工和公司管理層的重要橋梁，他們的決策和態度往往對員工的職業發展産生直接或間接的影響。理解HR的思維模式，掌握與HR有效溝通的技巧，這對於任何一個希望在職場中走得更遠的人來說，都是一項必備的技能。我非常期待書中能夠揭示HR在招聘、績效評估、薪資調整、晉升以及離職等各個環節的真實想法和考量標準。例如，在麵試環節，HR會如何快速篩選簡曆？他們更看重候選人的哪些特質？在日常工作中，HR是如何衡量一個員工的績效的？又是什麼因素會讓他們決定是否推薦某位員工晉升？書中是否會提供一些具體的溝通話術和策略，幫助我們在麵對HR時，能夠更加自信、得體地錶達自己的訴求，並爭取到最優的結果？我希望這本書能夠像一位經驗豐富的職場前輩，用生動的故事和精闢的分析，為我這個職場新人揭示那些隱藏在錶象之下的真相，讓我能夠更有準備地應對職場中的各種挑戰。
评分一本令人耳目一新的職場啓濛讀物，還沒真正翻開書頁，單單是書名《職場那點事兒，從看穿HR開始》就足以激起我強烈的好奇心。作為一名初入職場的小白，我對即將麵對的未知充滿忐忑，而“HR”這個角色，在我腦海中一直籠罩著一層神秘的麵紗。他們是招聘的把關者，是薪酬福利的製定者，是職場規則的解釋者，更是潛在的“裁決者”。如何與他們有效溝通，如何理解他們的考量，如何在他們眼中展現齣自己的價值，這些都是我迫切想要瞭解的。這本書恰恰點中瞭我的痛點，它不僅僅是提供一些空泛的職場建議，而是從一個我或許從未深思過的角度——“看穿HR”——切入，這讓我感覺作者一定有豐富的實戰經驗，能夠洞察到職場中那些不為人知的“潛規則”和“小心思”。我期待書中能有具體的案例分析，能夠解析HR在不同場景下的心理活動，例如在麵試時，他們究竟在尋找什麼？在評估員工錶現時，又會關注哪些被忽略的細節？更重要的是，我希望這本書能教會我如何策略性地與HR打交道，如何在維護自身權益的同時，也能獲得他們的認可和支持，甚至在關鍵時刻，能夠利用對HR的理解，為自己的職業發展爭取到更有利的機會。這種“知己知彼，百戰不殆”的理念，在職場這個復雜的人際叢林中，無疑是至關重要的。我深信，這本書將是我職場之路上一盞指路明燈，幫助我少走彎路，更快地融入和成長。
评分作為一個在職場摸爬滾打多年的“老油條”，我依然對《職場那點事兒，從看穿HR開始》這本書的標題感到眼前一亮。盡管已經積纍瞭一定的職場經驗，但不得不承認，HR這個群體在我眼中，依舊是一個充滿變數的存在。他們是公司政策的執行者，是利益的平衡者，但有時，他們的決策也會讓我感到費解，甚至吃虧。我一直覺得，很多時候，我們與HR的互動，更像是一場無聲的博弈，而瞭解對方的底牌，纔能在這場博弈中占據主動。這本書的齣現，恰恰滿足瞭我這種“知己知彼”的渴望。我期待書中能夠提供一些深度的洞察，揭示HR在招聘、績效、薪酬、晉升等核心職能背後的真實邏輯和考量。比如，為什麼有些“看起來”很優秀的候選人會被HR刷掉？HR是如何評估一個崗位的價值和薪資範圍的？在麵對員工關於福利待遇的訴求時，HR通常會采取哪些策略？這本書如果能提供一些“高級”的技巧，例如，如何與HR建立良好的長期關係，如何在不違背原則的前提下，爭取到更多的個人利益，或者在職業發展遇到瓶頸時，如何利用HR來打開局麵，那將是我非常樂於看到的。我希望這本書能夠幫助我，或者說，幫助我們這些職場“老兵”，重新審視與HR的關係，並在這個基礎上，提升我們處理職場復雜問題的能力。
评分這本書的標題《職場那點事兒，從看穿HR開始》就像一顆投石，在我的職場睏惑中激起瞭陣陣漣漪。我一直覺得，職場中存在著許多看不見的“牆”，而HR往往就是那扇門背後的人。他們掌握著公司的“遊戲規則”，他們的評估和判斷，在很大程度上會影響一個員工的去留和發展。我特彆希望這本書能夠教會我如何去“讀懂”HR。這不僅僅是關於如何寫一份漂亮的簡曆，或者在麵試中如何迴答問題，更重要的是，如何理解HR在整個流程中的真實目的和考量。比如，當HR在麵試中詢問你的離職原因時，他們真正想瞭解的是什麼？當公司進行年度績效評估時，HR是如何量化員工的錶現的？我期待書中能夠提供一些關於如何與HR進行有效溝通的策略，讓我們能夠更好地展示自己的價值，爭取到應有的迴報。這包括如何主動與HR溝通職業發展規劃，如何為自己爭取更好的薪酬福利，甚至是如何在麵臨職業危機時，尋求HR的幫助。我希望這本書能夠成為我的一個“秘密武器”，讓我能夠更加清晰地認識職場，更智慧地處理與HR的關係，從而在職場中獲得更好的發展。
评分《職場那點事兒，從看穿HR開始》，這個書名本身就帶著一種“秘籍”的意味，讓我覺得這本書不是那種泛泛而談的職場勵誌讀物，而是一本能夠真正教你“玩轉”職場規則的書。我最近剛換瞭一份工作，對新環境充滿瞭期待，但也更加意識到，要在這個新公司站穩腳跟，並且發展得更好，就必須瞭解公司的“遊戲規則”，而HR無疑是規則的製定者和解釋者之一。我特彆好奇，書中是如何“看穿”HR的？是通過分析他們的語言模式，還是通過解讀他們的行為習慣？我非常期待書中能提供一些具體的“識彆技巧”，比如，當HR在麵試中提到某個詞語時，可能意味著什麼？當HR在談論公司文化時，哪些話是真誠的，哪些話是套路？此外，我希望這本書能夠教會我如何與HR進行有效的溝通，如何讓他們理解我的價值，並為我的職業發展提供支持。例如，在進行績效評估時，我該如何準備，纔能讓HR看到我真正的貢獻？在申請內部調崗或升職時，我該如何嚮HR展示我的能力和潛力？我希望這本書能夠提供一些實操性強的建議，讓我能夠在日常工作中，就能自覺地運用這些技巧，從而避免一些不必要的誤會和損失，並且更聰明地規劃我的職業路徑。
评分《職場那點事兒，從看穿HR開始》，這個書名讓我覺得非常貼切和實用。作為一名職場新人，我對公司的各種規章製度、薪資福利、績效考核等等都充滿瞭疑問，而這些問題，往往都需要通過HR來解答和處理。我一直覺得，HR的工作既神秘又重要，他們是連接員工和公司管理層的重要紐帶。如果能夠“看穿”HR，瞭解他們的工作方式和思維模式，無疑能夠幫助我更好地融入公司，更有效地開展工作，並為自己的職業發展爭取更多機會。我非常期待書中能夠詳細介紹HR在不同職能下的工作內容和關注點，比如招聘HR關注的是什麼？薪酬福利HR關注的是什麼？績效HR關注的是什麼？更重要的是，我希望這本書能夠提供一些具體的溝通技巧和策略，教我如何在與HR打交道時，能夠更加自信、有策略地錶達自己的訴求，並爭取到最大化的利益。例如，在談論薪資待遇時，如何纔能夠讓HR覺得你的價值匹配你的期望？在接受績效評估時，如何纔能夠讓HR看到你的真實貢獻？我希望這本書能夠為我提供一份“職場地圖”，讓我能夠更清晰地認識HR的角色，並學會如何與他們建立良好的閤作關係，共同推動我的職業發展。
评分這本書的標題《職場那點事兒，從看穿HR開始》就像是為我量身定做的一樣。在我的職場經曆中，我越來越發現，HR不僅僅是負責招聘和發工資的部門，他們更是公司文化、規章製度的執行者，是員工與管理層之間溝通的橋梁，甚至在某種程度上，是影響員工職業發展軌跡的關鍵人物。我一直渴望能夠更深入地瞭解HR的工作，理解他們的考量和決策背後的邏輯。這本書的切入點非常獨特，它直接指嚮瞭“看穿HR”這一核心，這讓我覺得作者一定具備豐富的職場經驗和敏銳的洞察力。我非常期待書中能夠提供一些具體的“秘籍”，教我如何在不同的職場場景下，與HR進行更有效的溝通和互動。比如，在麵試時，HR會如何評估一個人的潛在價值？在績效評估時，HR會如何衡量一個員工的錶現？在申請晉升或加薪時，我該如何準備，纔能讓HR看到我的價值並支持我？我希望這本書能夠提供一些實操性的建議，讓我能夠從HR的角度去思考問題，從而更好地應對職場中的各種挑戰，並且能夠更聰明地規劃自己的職業發展道路。
评分《職場那點事兒，從看穿HR開始》這個書名，讓我眼前一亮。在我看來，HR在職場中扮演著一個至關重要的角色，他們就像是掌握著公司“遊戲規則”的裁判，他們的決策和判斷，往往會直接影響到員工的職業發展。我一直覺得，如果我們能夠理解HR的思維方式，掌握與他們有效溝通的技巧，那麼我們在職場中就會擁有更多的優勢。我非常好奇，這本書會如何幫助我“看穿”HR？我期待書中能夠提供一些關於HR在招聘、績效、薪酬、晉升等各個環節的真實考量和決策邏輯。比如，HR在篩選簡曆時，最看重哪些關鍵詞？在麵試中，他們會通過哪些問題來判斷一個人的性格和潛力？在進行績效評估時，HR是如何量化一個員工的貢獻的？更重要的是，我希望這本書能夠提供一些實操性的建議，教我如何在日常工作中，與HR建立良好的關係，如何在關鍵時刻，利用對HR的理解，為自己爭取到更好的發展機會。我希望這本書能夠成為我職場道路上的一個“啓示錄”，讓我能夠更加自信、從容地應對各種職場挑戰。
评分這本書的標題《職場那點事兒，從看穿HR開始》給我一種豁然開朗的感覺。在工作中，我常常會遇到一些讓我感到睏惑和不解的情況，而很多時候，這些問題的根源似乎都與公司的HR部門有關。比如，為什麼我的同事明明資曆不如我，卻得到瞭晉升的機會？為什麼公司發放的福利總是有這樣那樣的限製？為什麼在談論薪資調整時，HR總是顯得那麼“滴水不漏”？這些問題讓我開始思考，是不是我對HR這個角色和他們的工作方式瞭解得太少？這本書就像是為我打開瞭一扇新世界的大門，它不僅僅是告訴你“要怎麼做”，更是試圖告訴你“為什麼這麼做”，以及“對方是怎麼想的”。我非常好奇，作者究竟是如何“看穿”HR的？是通過多年的觀察和總結，還是有什麼特彆的方法論？我希望書中能有詳細的案例，能夠模擬齣真實的職場場景，然後一步步地分析HR在其中的角色和動機，以及我們應該如何去應對。比如，當HR問及你的期望薪資時，你是應該直接說一個數字，還是需要有什麼鋪墊？當公司宣布新的績效考核政策時，你又該如何理解並將其轉化為自己的優勢？我期待這本書能讓我擺脫過去那種“摸著石頭過河”式的迷茫，用一種更加清晰、有策略的方式去理解和處理職場中的各種“那點事兒”。
评分從書名《職場那點事兒，從看穿HR開始》就能感受到一種策略性和洞察力。我一直認為，職場就像是一個大型的生態係統，而HR就是其中一個非常關鍵的“節點”。他們掌握著信息，影響著決策，甚至可以說，很多時候，你的職業生涯的走嚮，都可能受到HR的間接或直接影響。因此，如果能夠“看穿”HR，理解他們的思維模式和工作邏輯，無疑會讓你在職場中如魚得水。我特彆期待書中能夠詳細解析HR在招聘過程中的“潛規則”，比如，他們是如何在海量的簡曆中快速找到“目標人群”的？在麵試中，他們會通過哪些問題來考察候選人的核心能力和穩定性？更重要的是，我希望這本書能夠提供一些關於如何與HR建立良好關係的實用建議。在工作中，我們難免會遇到一些需要和HR溝通的問題，比如薪資、福利、培訓等等。如果能夠掌握一些溝通技巧，讓HR更願意傾聽你的聲音，並為你提供支持，那將會極大地提升你的職場幸福感和發展潛力。我非常希望這本書能夠像一本“職場攻略”，為我揭示那些隱藏在HR工作背後的邏輯，讓我能夠更加自信、從容地應對各種職場挑戰。
评分說實話，張勇是我在職來職往裏比較欣賞的幾個人之一。不過這書真有點說不過去啊。。。
评分我很少給一本書打2星
评分如果寫書隻是展示一種知識整理和理解的方法那麼學霸們應該都可以齣書瞭，這本書我還是挺失望的。
评分如果寫書隻是展示一種知識整理和理解的方法那麼學霸們應該都可以齣書瞭，這本書我還是挺失望的。
评分入行必備，大道至簡。
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