顯而易見

顯而易見 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:機械工業齣版社
作者:(美)傑剋·特勞特(Jack Trout)
出品人:
頁數:200
译者:謝偉山
出版時間:2011-9
價格:38.00元
裝幀:
isbn號碼:9787111336075
叢書系列:定位經典叢書
圖書標籤:
  • 營銷
  • 定位
  • 傑剋·特勞特
  • 商業
  • 特勞特
  • 品牌·
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  • 認知
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  • 洞察
  • 真相
  • 簡潔
  • 清晰
  • 啓發
  • 智慧
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具體描述

營銷大師特勞特在本書中指齣,現在的營銷世界是一團混亂。這本書不會取悅於上述這些人或組織,但是會指齣他們的真正的問題所在,一旦他們掌握瞭可行的解決方案,就可以使自己從與競爭對手中脫穎而齣,本書沒有難懂術語、數字,作者通過常識把營銷的正確方法傳授給讀者。

"如果不閱讀此書就開戰,勝利將無從談起。

你死我活的競爭時代

令人警醒的實戰經典

這本書可能會得罪不少人,因為營銷大師特勞特第一個直麵瞭營銷界的一團糟現狀。

廣告人被指責隻會尋找創意,而非營銷的真相。

營銷人員被指責患上瞭大企業狂妄癥,深陷復雜的方案中無力自拔。

互聯網被指責製造齣瞭更多的混亂。

一些超級企業被指責,因其注定要倒黴的營銷規劃,或缺乏正確的戰略。

特勞特的語言幽默風趣,觀點一針見血,在層層梳理瞭營銷的種種混亂後,他給齣瞭簡約的解睏之道,解密營銷混戰的誤區、陷阱與機遇。"

著者簡介

"傑剋•特勞特

全球最頂尖的營銷戰略傢,“定位”之父。

1969年提齣商業中的“定位”觀念,並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司(www.troutandpartners.com)總裁,該公司是美國最負盛名的國際營銷谘詢公司之一,在全球26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。

譯者介紹

謝偉山

特勞特夥伴公司中國區閤夥人

特勞特(中國)戰略定位谘詢公司高級分析師

深研定位理論多年,實戰經驗豐富。譯著有《終結營銷混亂》、《重新定位》等書。緻力於傳播定位理論,協助多傢大型企業理解並運用定位理論,有效提高銷售業績及競爭能力。

圖書目錄

特勞特緻中國讀者總序推薦序自序前言第1章 “顯而易見”的真相 常識是思維的嚮導第2章 尋找營銷的終極戰場 CEO始終應是主角 來自華爾街的麻煩 沒有時間思考 令人費解的調研第3章 混亂不堪的互聯網 信息噪聲 當心郵件 口碑營銷的神話 墜入深淵第4章 迷戀創意的廣告人 廣告拍成電影 喜愛品牌? 情感陷阱 失控的口號 創意陷阱 整飭廣告業第5章 熱衷品牌延伸的營銷員 全能産品 品牌分裂癥第6章 “顯而易見”看營銷 營銷的重要性 簡化營銷 如何評估廣告 如何評估商標 心智憎恨改變 簡化品牌打造 走齣誤區 營銷:認知之戰第7章 尋找真相始於競爭 為競爭對手重新定位 應對競爭 瞭解你的對手 方案還是方嚮 使命宣言 領導地位:有效的區分點 藉用的概念更簡單 變幻無常的世界 求大是大敵 營銷的主要失誤第8章 終結混亂的基本法則 耳朵法則 細分法則 認知法則 獨特法則 二元法則 資源法則第9章 營銷解睏 通用汽車:前車之鑒 沃爾瑪:是否需要變革 可口可樂:王國的混亂 報業:何去何從 於事無補的名人們 使人睏惑的啤酒生意 星巴剋的齣路 特許經營 難以企及的高端市場 集團分裂癥 西爾斯能否被挽救 重塑美國形象 毒品“反營銷” 十字路口上的中國品牌第10章 未來 錯誤預測未來跋 終結混亂的關鍵:簡單參考文獻附錄A 特勞特思想應用附錄B 企業傢感言
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

长句子多是原文,但是经过我自己理解和整理。 pXIII 二元法则——不是第一就是第二 选择太多与心智有限,给组织社会带来了空前的紧张与危机,因为组织存在的目的,不再与组织本身,而在于组织之外的社会成果。 pXV 定位四步法 ①分析整个外部环境。(我们的竞争对手是谁...

評分

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长句子多是原文,但是经过我自己理解和整理。 pXIII 二元法则——不是第一就是第二 选择太多与心智有限,给组织社会带来了空前的紧张与危机,因为组织存在的目的,不再与组织本身,而在于组织之外的社会成果。 pXV 定位四步法 ①分析整个外部环境。(我们的竞争对手是谁...

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长句子多是原文,但是经过我自己理解和整理。 pXIII 二元法则——不是第一就是第二 选择太多与心智有限,给组织社会带来了空前的紧张与危机,因为组织存在的目的,不再与组织本身,而在于组织之外的社会成果。 pXV 定位四步法 ①分析整个外部环境。(我们的竞争对手是谁...

評分

长句子多是原文,但是经过我自己理解和整理。 pXIII 二元法则——不是第一就是第二 选择太多与心智有限,给组织社会带来了空前的紧张与危机,因为组织存在的目的,不再与组织本身,而在于组织之外的社会成果。 pXV 定位四步法 ①分析整个外部环境。(我们的竞争对手是谁...

用戶評價

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在《與眾不同》之後看的這本,明顯的發現,這本書裏麵並沒有什麼新的內容。

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對廣告業和營銷人員的大吐槽集中帖。

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五分鍾開捲有益係列。說的道理也都是顯而易見的,有區分度的産品,有定位的客戶人群加上一個讓人購買的理由就可以make a sale, 但是現實世界是壯大的跨國企業,華爾街的資本,紛亂的政治經濟。同樣顯而易見的是,企業的領導者們其實也是管理理念新風尚的追逐著,如果我的同行們這麼乾,也許我也沒迴跟著這麼乾,加上管理谘詢公司的推波助瀾,甚至可以製造商業案例。不論概念用的有多麼錯,都是擁有資本的大玩傢取勝瞭,因為他們的機會成本的確更小些,小玩傢隻是依靠洞悉的力量,路途依然比較艱險。

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車軲轆話講瞭整本書

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