本書系盛田昭夫先生，在二次世界大戰中曾經擔任海軍技術中尉並認識了井深大，1945年,日本在第二次世界大戰後,首都東京在一片廢墟下.井深大在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立「東京通信研究所」。盛田昭夫在井深大的邀請之下，放棄了「盛田酒業」的繼承人權力，加入共同經營,公司並獲得「盛田酒業」19萬日圓資金,於1946年正式成立「東京通信工業株式會社」,並遷址到現在的品川區御殿山。
盛田先生無窮好奇心的新思維使Sony生產出眾多廣為人知的產品。Walkman就來自於他的一種前無古人的想法 -- 無論何時何地、甚至在戶外都能欣賞最愛的音樂。這種想法創造了一個嶄新的市場，立體聲攜帶式耳機專為獨自欣賞音樂而設計，從此一種全新的生活方式誕生了。
盛田先生始終是公司所有管理領域的領導人，在商場上一再展現出個人魅力的公關手腕與精明的遠見，包括新產品的創意、市場行銷、海外運營和人力資源等。1958年，盛田先生將公司的名稱由「東京通訊工業株式會社」改為「Sony公司」。盛田先生將公司的品牌當作生命，為讓「Sony享譽全球」而勤奮工作，他的全球戰略眼光使Sony成為日本第一家在美國發行ADR（美國預托證券）的企業，Sony股票隨後又於1970年在紐約股票交易所掛牌上市。他的努力終於使Sony今日的品牌魅力成為現實。從拓展美國市場、創造極為成功的Walkman「隨身聽」品牌、收購哥倫比亞電影公司，一路將SONY品牌行銷推廣至全世界。
而擅長公關的盛田昭夫與他的夥伴專於技術研發的井深大的猶如兄弟般的友誼也被譽為美談。Sony誕生60年來，依舊秉承著井深--盛田式的經營理念，即通過獨特的產品研發，為顧客創造新的娛樂生活方式。
具体描述
读后感
原子弹和战争对日本的经济影响巨大，百废俱兴初创公司做啥成啥，索尼的特点是很早就在美国设立了总部，营销手段使得后来的ps系列成为全球型的游戏主机这点和日本其它的公司不太一样。 之所以如此源于盛田出生至富裕的家族能很早就接触西方文化，创业吧也只有富二代才能玩得起...
评分在60/70后眼里，索尼曾经是一个梦。80年代，贫穷的中国打开了大门，看到了一件件电子艺术品，在那时候的人眼里，索尼的产品就是现在的官窑。买不起，而羡慕的很。 盛田在书里讲到几个细节：一个是Made in Japan曾是差货的代名词，他们特地把这几个字印得特别小，直到美国海关说...
评分在60/70后眼里，索尼曾经是一个梦。80年代，贫穷的中国打开了大门，看到了一件件电子艺术品，在那时候的人眼里，索尼的产品就是现在的官窑。买不起，而羡慕的很。 盛田在书里讲到几个细节：一个是Made in Japan曾是差货的代名词，他们特地把这几个字印得特别小，直到美国海关说...
评分盛田昭夫的成功，Sony的成功，日本的成功是必然。这是因为日本人乃至亚洲人的性格和战后日本人强大的自尊心和自信心。书中的后半部分论述和观点，也代表了盛田昭夫极为强大的自信心所带来的“副作用”：狂妄自大。这也和现在的Sony一样令人唏嘘不已。 同样地，日本人有的，我们...
评分原子弹和战争对日本的经济影响巨大，百废俱兴初创公司做啥成啥，索尼的特点是很早就在美国设立了总部，营销手段使得后来的ps系列成为全球型的游戏主机这点和日本其它的公司不太一样。 之所以如此源于盛田出生至富裕的家族能很早就接触西方文化，创业吧也只有富二代才能玩得起...
用户评价
其实不是sony的故事, 大叔是作为日本企业家娓娓道来近代日本公司的历史, 终身雇佣的原因, 企业与雇员的关系, 与政府的关系, 等等. 了解日本公司里各种奇怪文化背后原因的书. 才知道盛田昭夫在东工大当过教职, 他的cofounder是早大的教员. 很有趣. 企业家讲故事比前几天看内什么大前研一那些经理人扯淡靠谱多了.
评分周末听盛田昭夫讲他和索尼的故事真是一件令人愉悦的事呀。一群专注的理科生创业十分可爱。学习、生活、管理上都给了我一些启发。索尼大法好，去日本一定要到索尼资料馆打卡！！
评分前半本还是不错, 对日本战后社会情况的描述感觉和国内解放后差不多. 但是作为索尼脑残粉, 我都觉得后半本看不下去了...
评分只是浏览了一下，盛田昭夫真是自我感觉良好，写自传似的。大一的时候仔细研究过索尼，那时用的是另外一本书，叫《索尼源流》，sony内部编纂的，非常有料。
评分前面还行吧，写了索尼因为什么创立发展壮大的故事，后面就啰里巴嗦了，而且没条理的说…
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