具体描述
作者简介
顾佳峰，北京大学中国社会科学调查中心科研发展部主任、副研究员，北京大学创新研究院副院长，美国加州大学伯克利分校、哈佛大学高级访问学者；北京大学光华管理学院学士、硕士和博士，北京大学教育学院公共管理博士后，第十七届北京博士后联谊会理事长，经济合作与发展组织“产业监管调查项目”中国地区首席科学家。已出版四部专著：《教育机构战略性服务研究》《中国教育资源非均衡配置研究——空间计量分析》《调查机构管理：理论与实践》和《调查机构公共关系经营与管理》，在HigherEducation、StudiesinHigherEducation、AsiaPacificEducationReview、AppliedSpatialAna-lysisandPolicy等国际SSCI期刊上独立发表数篇论文，并被聘为其评审人；在《经济研究》《社会学研究》等核心期刊以及报纸上共发表中文论文70多篇。主持或参与国家自然科学基金项目、教育部重大人文基地项目、经济合作与发展组织、麻省理工学院国际项目等二十多项。2006年以来，负责中国首个大规模社会跟踪调查——中国家庭追踪调查（ChinaFamilyPanelStudies，CFPS）的执行等工作。
目录信息
读后感
西南大学商贸学院2016级市场营销6班 蒋蕊韩 林清玄曾说：“人生总是太忙碌，只有活在当下，才会无事，心中无事，才会享受好时光。”最是一年春好处，闲暇课余拿起搁放在桌上的一本书《跟毛泽东学创业》，细细品读，受益匪浅。正验证了那句话“读一本好书，就是和一个品德高尚...
评分写在前面的话： 研读了两遍顾佳峰老师著作《跟毛泽东学创业》，我受益匪浅。本书逻辑思路清晰、语言简练有力。我敬佩于顾老师的洞察力，书中很多观点案例具有预见性，当时老师写时还没发生的重要里程碑创业事件，老师通过对人物的分析，即有大概的预判（比如马斯克、雷军等），...
评分在这个“大众创业，万众创新”的时代，创业似乎是一个绕不开的话题，但是创业是什么？为什么要创业？该怎么创业？我都了解的比较少，在我寻求答案，不得其法的时候，我遇到了《跟毛泽东学创业》，仿佛蓦然回首，那书却在灯火阑珊处。顾佳峰老师真的是一个很优秀的艺术家，他选...
评分事情都是一体两面 西方有句话叫 Put your foot in someone's shoes. 本书正是从不同的角度看待创业这回事 伟人的成功必有他的原因 必然与偶然是伴随而发生的 非常推荐这本书 Awesome!! Awesome!! Awesome!! Awesome!! Awesome!!
评分西南大学商贸学院2016级市场营销6班 蒋蕊韩 林清玄曾说：“人生总是太忙碌，只有活在当下，才会无事，心中无事，才会享受好时光。”最是一年春好处，闲暇课余拿起搁放在桌上的一本书《跟毛泽东学创业》，细细品读，受益匪浅。正验证了那句话“读一本好书，就是和一个品德高尚...
用户评价
这本书最让我感到震撼的，是它对“风险管理”的深入剖析。它并没有像许多商业书籍那样，将风险定义为纯粹的技术或市场层面的挑战，而是将其与“人的因素”和“战略判断”紧密结合。书中对“战略转移”和“战术撤退”的论述，让我看到了毛泽东在面对巨大压力时，所展现出的冷静和智慧。他能够审时度势，在最不利的情况下，做出最有利于长远发展的决策，即使这意味着暂时的退却。在创业过程中，风险无处不在，很多创业者一旦遇到风险，就容易惊慌失措，做出错误的判断。这本书通过大量的史实，展示了如何将风险转化为机遇，如何在危机中找到生存和发展的空间。书中还提到了“预判和预警”的重要性。毛泽东如何通过对敌情的细致分析，预判潜在的风险，并提前做好应对措施，这种“风险规避”的智慧，对于创业者来说，是至关重要的。它让我认识到，风险管理并非被动防御，而是一种主动出击，是对未来可能发生的各种情况的充分准备。它也让我明白了，即使是再伟大的领袖，也并非无所不能，而是通过不断学习，不断反思，来降低风险，把握机遇。
评分这本书给我最大的启发，在于它对“学习能力”的深刻洞察。它不仅仅是在叙述历史，更是在展示一种“学习型组织”的构建过程。书中对“自我批判”和“不断反思”的论述，让我看到了毛泽东如何在革命的实践中，不断总结经验，纠正错误，并将这些经验转化为指导未来行动的理论。在创业过程中，很多创业者一旦取得一点成就，就容易停止学习，变得傲慢自大。这本书恰恰相反，它鼓励创业者要保持谦虚谨慎的态度，不断学习新的知识，适应新的变化。书中还提到了“借鉴他人经验”的重要性。毛泽东虽然是伟大的领导者，但也曾借鉴了许多来自不同领域的思想和方法，并将其融入到自己的革命实践中。这种“跨界学习”的思维，对于当下的创业者来说，是至关重要的。它让我认识到，创业的成功，并非一蹴而就，而是需要持续的学习和不断的进步，只有保持旺盛的学习能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
评分这本书中最让我拍案叫绝的部分，是它关于“战略定位”的论述。它并没有停留在“做什么”层面，而是深入探讨了“在哪里做”以及“为何要做”的核心问题。书中对“统一战线”的详细分析，让我看到了毛泽东如何在一个复杂的政治和军事环境中，通过联合一切可以联合的力量，形成强大的统一战线，从而孤立和瓦解敌人。这在商业领域，可以转化为“建立战略联盟”、“寻找合作伙伴”的思路。很多创业者，在发展的过程中，往往孤军奋战，错失了很多合作共赢的机会。这本书提供了一个全新的视角，它鼓励创业者跳出小圈子，去发现和连接外部资源，通过协同效应，实现共同发展。书中还深入剖析了“根据地建设”的重要性。它指出，在创业初期，建立一个稳固的“根据地”，无论是技术上的核心优势，还是市场上的独特定位，都能够为后续的发展提供强大的支撑。毛泽东如何在中国广袤的土地上，选择合适的根据地，并将其发展壮大，最终成为革命的摇篮，这种“根据地思维”，对于创业者来说，是构建核心竞争力的重要指导。它让我认识到，创业的成功，不仅仅是执行力，更是战略选择和资源整合的艺术。
评分《跟毛泽东学创业》这本书，在探讨“执行力”这个话题时，展现出了极其独特的视角。它并没有将执行力简单地理解为“照章办事”，而是将其上升到了“思想统一”和“目标一致”的层面。书中对“组织纪律”的强调，让我看到了毛泽东如何建立起一支高度服从、执行力强大的军队。这种纪律性，并非强制压迫，而是源于对共同目标的认同和对团队的信任。在创业过程中，很多团队成员虽然有能力，但缺乏执行力，导致很多计划无法落地。这本书提供了宝贵的思路，它指出，只有当所有成员都深刻理解并认同公司的目标，才能够形成强大的执行力。书中还提到了“分解任务”和“责任到人”的原则。毛泽东如何将宏大的战略目标，分解成一个个可执行的具体任务，并明确每个人的责任，这使得整个团队的行动能够更加高效和有序。这种“任务管理”的智慧，对于创业者来说，是实现目标的关键。它让我意识到，真正的执行力，是建立在清晰的目标、统一的思想和明确的责任基础之上的，而不仅仅是简单地服从命令。
评分这本书最让我感到意外的是，它并没有回避创业过程中的“失败”和“挫折”。相反，它将这些看作是宝贵的学习机会，并深入分析了毛泽东如何从失败中汲取教训，并最终转化为胜利的经验。书中对“战略调整”和“战术应变”的论述，让我印象深刻。在革命战争时期，面对瞬息万变的战场局势，毛泽东能够迅速做出战略调整，比如在红军长征过程中，如何根据敌我双方的力量对比和地形条件，不断调整行军路线和作战策略，这其中蕴含着一种叫做“灵活机动”的智慧。这种智慧，在今天的商业竞争中同样适用。很多创业者，一旦遭遇挫折，就容易陷入悲观的情绪，甚至放弃。但这本书告诉我们，失败并不可怕，可怕的是无法从失败中学习。它鼓励读者，要敢于面对失败，冷静分析原因，并在下一次的行动中避免同样的错误。书中还提到了“侦察”和“情报”的重要性，这在创业中对应着市场调研和信息收集。毛泽东如何通过对敌情的了解，预判对方的行动，从而制定出更有针对性的策略，这种信息驱动的决策模式，在信息爆炸的今天，更是至关重要。这本书让我认识到，创业的成功，并非一帆风顺，而是充满了曲折和挑战，关键在于能否在逆境中学习，在失败中成长。
评分我一直认为，创业最大的挑战，并非技术难题或市场竞争，而是如何在一个充满不确定性的环境中，保持团队的士气和方向。这本书的另一个亮点，就在于它对于“领导力”的阐释。毛泽东在长期的革命斗争中，展现出的超凡领导魅力，书中通过大量的史实和分析，让我看到了他如何凝聚人心，如何激励团队，如何在艰难困苦中让大家保持信念。我印象最深刻的是书中关于“思想政治工作”的论述。在现代商业语境下，这似乎是一个被边缘化的概念，但书中却将其与“企业文化建设”和“员工激励”紧密联系起来。它揭示了，一个强大的团队，不仅仅是技术和制度的集合，更是一个拥有共同目标和价值观的有机体。毛泽东如何通过“统一思想”，让千千万万不同背景的人为了同一个目标而奋斗，这种能力在任何时代都弥足珍贵。书中也探讨了在资源有限的情况下，如何通过非物质的激励，例如精神的鼓舞、荣誉的认可，来激发团队的潜能。这对于很多还在为如何提高员工满意度和忠诚度而苦恼的创业者来说，无疑是醍醐灌顶。它提醒我们，在物质奖励之外，更应该关注团队的精神需求，建立一种能够让大家产生归属感和使命感的文化。这本书让我重新审视了领导者的角色，不仅仅是决策者，更是团队的灵魂人物，是能够将一群人凝聚在一起，朝着共同目标前进的引领者。
评分《跟毛泽东学创业》这本书，在探讨“品牌塑造”和“市场认知”方面，给我带来了全新的启发。它并没有停留在浅显的广告宣传层面，而是深入挖掘了“价值观传递”和“情感连接”的核心。书中对“群众路线”的不断强调，让我看到了毛泽东如何将革命的思想和目标，深入人心，并最终赢得了最广大人民的支持。这在商业领域，可以理解为建立一个有强大凝聚力和感染力的品牌，让用户不仅仅是消费者，更是品牌的忠实拥护者。书中还提到了“统一战线”的概念，它不仅仅是政治和军事上的联合，更是思想上的引导和价值观的认同。将这种理念运用到商业中，意味着创业者需要清晰地定义自己的品牌价值，并将其有效地传达给目标受众，与他们建立深层次的情感连接。它让我意识到，一个成功的品牌，不仅仅是产品和服务，更是一种理念，一种价值，一种能够打动人心的力量。毛泽东如何将“为人民服务”的理念深入人心，并最终凝聚了强大的群众基础，这种“品牌文化”的构建，对于当下的创业者来说，是极其宝贵的财富。它提醒我们，在激烈的市场竞争中，要想脱颖而出，不仅仅要依靠优秀的产品，更要打造一个有灵魂、有温度、有吸引力的品牌。
评分读完《跟毛泽东学创业》，我最大的感触是，它彻底打破了我对“创业”的固有认知，不再是那种单纯的技术创新或商业模式的堆砌，而是上升到了对人性、战略和哲学层面的深刻洞察。书中对于“宣传”和“思想引导”的论述，给我留下了极其深刻的印象。毛泽东如何通过各种方式，将革命的思想传递给广大人民，并最终赢得民心，这种“品牌塑造”和“用户认知”的功力，在如今的商业世界中，可以说是无与伦比。它让我意识到，一个伟大的创业，不仅仅是提供产品或服务，更是要传递一种价值，一种理念，能够与用户产生情感上的共鸣，并最终形成忠诚的用户群体。书中提到，毛泽东深知“人心向背”的重要性，他将赢得民心视为革命胜利的关键。在商业领域，这可以理解为“客户至上”的理念，但更是要深入理解客户的需求，并与之建立一种长期的、信任的关系。书中还探讨了“灵活运用策略”的重要性，它并不是一成不变地执行某种方法，而是要根据具体情况，不断调整和优化。毛泽东在革命战争中，不断总结经验，灵活运用各种战术，最终战胜了强大的敌人，这种“迭代思维”，对于创业者来说，是保持竞争力的关键。它提醒我们，在这个快速变化的时代，唯一不变的就是变化本身，只有不断学习，不断调整，才能立于不败之地。
评分《跟毛泽东学创业》这本书，在探讨“资源利用”这个话题时，展现出了令人惊叹的深刻性。它并不是简单地告诉你如何获取更多的资源，而是着重于如何在有限的资源下，发挥出最大的效能。书中对“群众路线”的阐述，就给我留下了非常深刻的印象。毛泽东如何动员最广泛的群众，将他们转化为革命的力量，并让他们积极参与到生产和建设中来，这其中蕴含着一种强大的“组织能力”。在创业初期，资源往往是极其有限的，无论是资金、人力还是技术，都可能面临巨大的短缺。这个时候，如何将现有的资源进行最有效的整合和利用，就成为了决定生死存亡的关键。书中提到了“集中优势兵力，各个歼灭敌人”的策略，这在商业竞争中可以引申为，在有限的资源下，要聚焦核心业务，集中力量解决关键问题，而不是分散精力。此外，书中还探讨了如何利用“人”这一最宝贵的资源，通过合理的组织和激励，将个体力量汇聚成集体优势。毛泽东如何将农民、工人、知识分子等不同群体团结在一起，让他们各司其职，协同作战，这种“人才管理”的智慧，对于当下的创业者来说，是不可多得的财富。它提醒我们，创业的成功，不仅仅是技术和资金的堆叠，更是对人的洞察和组织能力的体现。
评分这本书，准确地说，《跟毛泽东学创业》，在拿到手之前，我一直以为它会是一本充斥着空洞理论和教条主义的读物，毕竟“毛泽东”和“创业”这两个词的结合，很容易让人联想到那些宏大的叙事和遥远的革命年代。然而，翻开第一页，我就被它带入了一个完全不同的视角。它并非简单地将毛泽东的革命经验机械地套用到商业战场，而是深入挖掘了那些在极端环境下，他所展现出的对人性的深刻洞察，对资源的高度整合能力，以及面对重重困难时的坚韧不拔。我尤其被书中对“战略”的解读所吸引。书中并没有只停留在战术层面，而是将目光投向了更宏观的战略布局。比如，书中提到毛泽东如何通过“农村包围城市”的战略，在力量对比悬殊的情况下，一步步积蓄力量，最终取得胜利。这种从弱到强，从边缘到中心的战略思维，在当今瞬息万变的商业环境中，无疑具有极高的借鉴意义。很多创业者，往往在早期就追求一蹴而就，忽视了基础的积累和长期的战略规划，最终导致根基不稳，难以持久。这本书提供了一个全新的思考维度，它告诉我们，即使在资源匮乏的起点，只要战略得当，也能通过巧妙的布局，最终赢得市场。而且，书中的分析非常细腻，它不仅仅是罗列事实，而是深入剖析了毛泽东做出每一个战略决策背后的逻辑和考量，包括他对敌我双方的判断，对形势的预判，以及对人心的把握。这让我认识到，真正的创业，不仅仅是产品的创新，更是战略的博弈，是智慧的较量。
评分这本书从全新的角度阐释了毛泽东领导的中共革命的伟大历史。读之，既能回顾历史，又能学习毛泽东伟大的创业思想，从中汲取能量与智慧，并指导现实中的创业实践实现成功。 强烈推荐！
评分本书的巧妙之处在于，发掘出伟人的革命创业与当今的企业创业相契合的地方，用领袖毛泽东革命过程所形成的一套卓有成效的、系统而丰富的思想体系来指导如今的创业活动，这显然是为后者的实践提供了一套切实可行的理论支柱。本书的风格沿用了作者一贯的“顾式”写作风格：平易近人、深入浅出，放眼于古今中外的广阔视野；而又着手于细微之处，抽丝剥茧的将最精粹的思想和最实用的建议用一种平和亲切的口气传达给读者。无论你是不是正在创业的路上，这都将是一本必读的宝典书籍！
评分记得当时《跟毛泽东学创业》刚出版时，我就很激动的给顾老师发微信，问顾老师能不能在书上给我签个名，顾老师当即答应了我。拿到书以后，我就迫不及待地阅读。不论是《跟毛泽东学创业》，亦或是《达观天下：跟尹衍梁学管理》，顾老师都运用了很多的小故事在其中，让我们读者阅读时觉得很有趣，不会觉得乏味。 《跟毛泽东学创业》运用毛泽东的思想讲解创业，生动形象，让读书对于“创业”二字理解更加深刻。调研是创业前期最重要的一项，不做好调研，后面的过程开展，就算后续过程实施了，也将会失败。作为一个创业者，需要具备良好的心理素质、敏锐的眼光、不人云亦云，最重要的是不要仰望星空，而是脚踏实地；不要只思一方，而是转换思想。
评分本书从创业的角度来研究毛泽东思想，将现在创业者可能面临的种种问题对应于毛主席的革命创业，又十分接地气地给出了行之有效的思想理念和解决方法，让我们在汲取创业智慧的同时对毛泽东思想也能有更加深入系统的理解，实乃一本创业的“红宝石”！给顾老师的书打call~????力荐！
评分本书的巧妙之处在于，发掘出伟人的革命创业与当今的企业创业相契合的地方，用领袖毛泽东革命过程所形成的一套卓有成效的、系统而丰富的思想体系来指导如今的创业活动，这显然是为后者的实践提供了一套切实可行的理论支柱。本书的风格沿用了作者一贯的“顾式”写作风格：平易近人、深入浅出，放眼于古今中外的广阔视野；而又着手于细微之处，抽丝剥茧的将最精粹的思想和最实用的建议用一种平和亲切的口气传达给读者。无论你是不是正在创业的路上，这都将是一本必读的宝典书籍！
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