图书标签: 执行力  管理  自我提升  执行  职场  执行力EXECUTION:没有执行力,哪有竞争力  企业  管理咨询   

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很早很早读过的书，字面的理解在职场上有执行力的员工就是干实事，但这种执行力往往要揣摩上意并且结果满意而终，还要学会沟通，有机会再看一遍吧。

Kk

如果工厂的执行力不错，那很多新规划的流程或者专案子便可以推动下去，且很快就可以看到效果

很早很早读过的书，字面的理解在职场上有执行力的员工就是干实事，但这种执行力往往要揣摩上意并且结果满意而终，还要学会沟通，有机会再看一遍吧。

看了三分之一，感觉还不错，看的是台版的。繁体字，累啊

第一部分 为什么需要执行 执行是目标与结果之间的桥梁。 人们通常从战术的角度来考虑执行问题，这本身就是一个大错误。战术是执行的核心，但执行不等于战术。执行是战略的基础，所以它必须同时成为战略的决定因素。如果不考虑企业的执行能力的话，任何领导者都不可能制定出真正...  

本书主要围绕如何通过有效地执行完成组织任务，提出了框架性思路以及在执行过程中的核心流程和要素。 一个组织一个团队需要制定战略目标、发展方向，通过实际的运营运行，将战略目标分解落实为一项项或一个阶段一个阶段的工作；同时，结合战略发展布局以及实际运营工作的需要，...  

小员工很难企及的高度，大老板的看问题方法。提高执行力的方法或许不能小员工身上转化为实在的执行力，但却很可以帮助揣摩老板的心思。 执行是老板不愿却又必须干好的脏活累活，帮老板做好这方面的工作或许也是一条晋身之路。