图书标签: 执行力 管理 自我提升 执行 职场 执行力EXECUTION:没有执行力,哪有竞争力 企业 管理咨询
发表于2025-06-15
執行力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
執行力是一種專業素養,結合了三個核心程序:用人、策略、運作。如何才能在對的時間、有對的人、關注於對的細節上?作者強調執行力不僅是戰術,還是條理清晰的專業能力,更需要企業領導人永遠的關心專注,不靠運氣更不能心存僥倖。偉大的領導人總是懂得如何執行業務,更以明確的現實作為陳述企業願景的根據,而不是華而不實的希望。
戴爾(Dell)電腦執行長邁可•戴爾:「如果你想成為執行長——或者你已經是個執行長,但是想保住工作—一定要讀《執行力》,並將它提出的做法付諸實踐。」除此之外,戴爾還少說了一句:「而且也要讓你的員工都讀《執行力》。」
要達成公司的策略目標,除了執行長,還要全公司上下同心協力。《執行力》正是讓人們明白如何跨越並填補策略目標和現實之間的一本好書,所以,要達成策略目標,全公司上下都應該一起來讀《執行力》,一起檢討公司流程,一起付出執行力,往企業成功之日邁進。
包熙迪
漢威聯合國際公司(Honeywell International)的董事長及前任執行長,《財星》雜誌遴選 100 大科技與製造業的領導人。他曾擔任聯合訊號公司(Allied Signal)的董事長與執行長,奇異電器公司的營運長、副董事長。
夏藍
非常受歡迎的企管顧問,向他諮詢的公司從新創公司到《財星》500 大公司皆有,包括奇異電器、杜邦、EDS 和高露潔-棕欖。著有《執行長想要你知道的事》、《上軌道的董事會》。夏藍博士任教於哈佛商學院與西北大學凱洛格學院。
Kk
评分都是常识
评分对战略思维的补充;人力,策略与执行流程的统一;问关键性问题;推进后续的评估进程。对个人也有启发。
评分都是常识
评分一家做电源线的台湾工厂厂长送我的。两天笼统看了一遍。
去年得到的收获之一就是理解了“如果站在更高一级的位置上去看去想同一件事,会对自己有很大的提升。”《执行》来的恰到好处,让我在新年制定计划的时候不再茫然。 以我现在的职位而言,更多倾向于内省,得到的启示有几点: 1)实干的人有几个特点:比较善于激励别人、决策果...
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评分http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197201.html 我孤陋寡闻,不知道世界上还有哪个企业群体像中国企业这样高度重视执行。虽然没有认真统计过,但执行显然是中国商业语境中出现频率最高的词汇之一。“细节决定成败”等等,甚至“管理”也是表达相同的意思。也有管理学者偏偏...
评分本书主要围绕如何通过有效地执行完成组织任务,提出了框架性思路以及在执行过程中的核心流程和要素。 一个组织一个团队需要制定战略目标、发展方向,通过实际的运营运行,将战略目标分解落实为一项项或一个阶段一个阶段的工作;同时,结合战略发展布局以及实际运营工作的需要,...
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