由厦门外国语学校的七位骨干教师组威的“叶晓龙博客”团队,是厦门网的知名教育博客。《做有智慧的教师》即是从这博客上收集的近百篇优秀博文集成。这七位优秀教师在繁重琐碎的教育教学及学校管理工作之余,把自己对教育教学的理念、方法,对教师人生、家庭、学习等诸方面的思考,通过一个个真实生动、耐人寻味、启迪思考的教育小故事,反映各自成长的心路历程。这些小故事蕴涵着他们细腻的情感,凝聚着教育实践的智慧,折射出他们积累的经验。
曾建胜,厦门外国语学校附属小学校长,中学高级教师、福建省特级教师、厦门市思明区人大代表、厦门市拔尖人才、厦门市名师讲学团成员、福建省小学语文研究会会员、全国中小学整体改革委员会理事。先后荣获“厦门市优秀青年教师”“首届厦门市中小学优秀校长”“厦门市劳动模范”“福建省优秀教师”“福建省优秀共产党员”“福建省中小学优秀校长”“福建省五一劳动奖章获得者”“全国百名教育管理杰出人才”等称号,曾主编《名师之路》、《新课程小学生学习质量评价改革》、《松柏科研》等专著。
苏文木,厦门市教育科学研究院中小学教育科研指导中心主任,《厦门教育》杂志执行副主编。在进行教育科学研究专业工作之前,从事过多年中小学语文教学工作。现兼厦门市人民政府特约督学,全国中小学整体改革专业委员会学术委员,民盟福建省基础教育工作委员会副主任,民盟厦门基础教育工作委员会主任,福建省家庭教育研究会理事,厦门市武术协会常务理事,厦门市教育督导研究会理事,中国作家协会福建分会会员。主编过《小学校本课程叙事研究》、《创新教育与教育创新》等5部专著。
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坦白说,这本书的深度远远超出了我最初的预期。我原本以为它会集中在具体的教学技巧上,比如如何设计吸引人的PPT或者如何有效提问,但它给我的触动更多是在“存在论”的层面——一个教师“如何存在”于课堂之上。其中关于“教师的职业倦怠与自我重塑”的部分,简直就是为我量身定做的。它没有用陈词滥调来安慰人,而是深入分析了倦怠的根源在于“意义感的流失”。作者提出,要对抗倦怠,教师必须有意识地去寻找和创造教学中的“小确幸”,并将这些微小的成就感系统地记录下来,作为抵抗职业疲劳的精神储备。我开始尝试按照书中的建议,建立一个“我的教学成就档案”,记录下那些学生意外的反馈、那些柳暗花明的瞬间,这真的极大地提升了我的工作满足感。这本书不只是关于“如何教好课”,更是关于“如何成为一个持续、健康地投入到教育事业中的人”。我强烈推荐给所有感到迷茫或者需要重新点燃激情的教育工作者。
评分我必须承认,我最初对这类书籍是持怀疑态度的,总觉得它们要么是空谈,要么就是只有写书的那一小撮人才能实现。但是《做有智慧的教师》(抱歉,我记错书名了,我读的这本书是《教育中的非线性思维》)彻底颠覆了我的看法。它最打动我的是关于“教育公平”的探讨,但它谈的不是政策层面,而是具体的、落到实处的个体关怀。书中引用了大量的案例,展示了那些在传统教育体系中被忽略的、边缘化的学习者,是如何通过富有弹性和创造性的教学方法被重新点燃学习动力的。作者强调,智慧不在于知识的广度,而在于对“差异性”的接纳和尊重。我最喜欢的一点是,书中并没有要求教师做出巨大的牺牲,而是倡导在现有的资源和时间限制下,如何进行“微创新”,如何在一次五分钟的课间休息中,对某个学生产生长远的影响。这让我感到,教育的改变并非遥不可及的宏大工程,而是无数个微小、有意识的选择所构筑的。
评分这本书的结构设计得非常精巧,不像有些教育专著那样板着面子讲大道理,它更像是一部“教学行为的观察日记”。我注意到作者似乎非常擅长捕捉那些稍纵即逝的瞬间,然后将这些瞬间放大,进行深入的剖析。比如,书中有一段详细描述了一位老师如何巧妙地将一个学生在课堂上的“捣乱”行为,转化成了一次全班关于“规则与自由”的深度讨论,这个过程的细节描述得极其生动,每一个转折点、每一次眼神的交流,都清晰可见。这让我意识到,真正的教育智慧往往隐藏在这些看似随机的“事故”之中。它提醒我,不要急于去“纠正”问题行为,而是要先去“理解”行为背后的需求。我试着在最近的几堂课上运用了书中提到的“延迟满足”反馈技巧,效果出乎意料地好,学生不再是急于得到标准答案,而是开始享受探索的过程。这本书不是教你如何成为“完美”的教师,而是教你如何成为一个“敏锐”的教师,一个能从每一个细节中汲取养分的教育者。
评分这本书简直是教育领域的“清流”啊!我是在一个教育论坛上偶然看到有人推荐的,当时心里还有点将信将疑,毕竟市面上的教育类书籍太多了,大多都是“空洞说教”或者“理论堆砌”。但这本书的切入点非常独特,它没有上来就谈什么宏大的教育理念,而是聚焦于教师在日常教学中会遇到的那些“小困境”,比如如何处理课堂上的突发状况,如何真正走进那些“后进生”的心里,以及如何在繁重的行政事务中保持教学的热情。作者的文笔非常接地气,仿佛就是你身边一个资深、幽默又充满智慧的前辈在跟你分享他的“武功秘籍”。我尤其欣赏其中关于“情绪管理”的章节,书中描述了教师如何应对来自家长、学生、甚至自己内心的多重压力,给出的建议不是生硬的说教,而是提供了一套可以操作的情绪“急救包”。读完之后,我感觉自己的肩膀轻松了不少,不再只是一个被动应对者的角色,而是真正开始学着去“设计”我的课堂体验,去“掌控”我自己的教育心境。它真的让我对“教书”这件事有了全新的认识,不再是单纯的知识传递者,而是一个积极的、有创造力的学习引导者。
评分这本书的阅读体验非常独特,它不像教科书那样需要你一字不漏地啃读,反而更像是一份需要你时常停下来、拿起笔来做批注的“工作坊手册”。它的排版和语言风格都透着一股“沉思”的味道。每看完一个小节,我都会不由自主地停下来,问自己:“如果是我,我会怎么做?”这本书巧妙地构建了一种与读者对话的氛围,让你不断地自我反思和角色互换。例如,它有一个章节专门探讨了“教师的叙事权力”,即我们如何向学生讲述关于“失败”的故事。作者的论述极其深刻,指出我们对失败的定义,直接塑造了学生面对挫折的态度。我立刻想到了我上周处理的一起考试失利事件,当时我的处理方式过于强调“结果”,而这本书让我意识到,我错失了一次引导学生建立“成长型思维”的绝佳机会。这本书的好处在于,它不给你一个标准答案,而是给你一套“提问的工具”,让你自己去发现属于你自己的教育真理。
评分已扔。說實話讀不下去。只有問題沒有解決途徑。意義何在?給外行人看嗎?
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