具體描述
《管理谘詢工具箱(第2版)》介紹瞭全球著名谘詢公司在各個谘詢領域形成的科學的、先進的谘詢方法論和工具,內容涉及戰略與運營、業務流程、人力資源與企業文化、財務管理、供應鏈管理和客戶關係管理等方麵,提供瞭以圖形、錶格等形式錶達的能拿來即用的實用工具,對於谘詢顧問、企業高層管理者、戰略管理者提升工作技能具有切實的幫助。《管理谘詢工具箱(第2版)》附贈光盤,將書中內容電子化,方便讀者高效率地應用。
著者簡介
方少華，國內資深管理谘詢顧問及人力資源專傢，MBA。産先後在世界500強公司卡特比勒（中國）有限公司、埃森谘詢（上海）有限公司、凱捷安永谘詢（中國）有限公司從事企業管理、顧問和項目管理工作。在企業戰略管理、人力資源管理、銷售管理、業務流程、知識管理等領域及IT谘詢、管理谘詢方麵有超過十年的經驗。谘詢的專業範圍包括企業戰略谘詢、企業業務流程重組、企業薪酬及長期激勵、績效考核、能力素質模型等人力資源谘詢以及SAP、Oracle等人力資源信息係統應用谘詢；涉足領域包括金融、化工、製造、高科技、鋼鐵．能源及醫藥等行業，積纍瞭豐富的商業知識、各類工業背景、管理及谘詢技術和經驗，對公司戰略、業務、流程、係統及它們之間的整閤有非常深刻的見解。
圖書目錄
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讀後感
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用戶評價
特麼自從公司開始給配備這種書的時候，我就覺得我好像進瞭一個IT谘詢公司.......書不錯，但能更深入一點嗎？我都翻瞭兩遍瞭，還沒悶齣這個PPT.....
评分有個彆觀點有點落後，整體上來說，實用性高。
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评分有個彆觀點有點落後，整體上來說，實用性高。
评分非常實用，強烈推薦
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